1 20xx年工程年度工作總結我工程公司全體員工反思過去，統壹思想認識，明確責任目標，加強現場管理，在開展各項工作的思路上有了明顯的轉變，發現和討論工程質量中存在的問題，並在領導的進壹步指導下進行改進，圓滿完成了今年領導下達的工作目標和任務。
工程公司的項目工作從以下幾個方面總結如下:
第壹，努力工作，認真完成項目目標。
“我以我是東廟人為榮，讓東廟以有我為榮”是我們工程公司全體員工的奮鬥目標和精神支柱。
今年計劃完成的項目包括新華路道路建設工程、復興路(泰國馮路涵洞口)路面工程、玉山河道改造工程，以及天潤城10期、水城10地塊、矽谷1區的維護。內部工程有鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司體育館改造、後山廠房、中心聯後山圍墻、瑞來生態園大樓、小二黑圍墻。
在項目經理的努力下，新華路道路改造工程、復興路改造工程、玉山河改造工程為公司創造了約2983萬元的預算價格，且大部分未經審計。
公司項目人員認真負責，以安全質量為第壹位，強化工作態度，提高認識，勤勤懇懇，對工作中存在和發現的問題及時反饋、討論、研究和改進，確保工程數量和工期的順利完成。
第二，加強往年項目資金的歸集。
由於內部人員的變動和調整，人員工作內容的交替沒有明確協調，嚴重阻礙了工程公司20xx年的整體工作進度，也給總公司帶來了不必要的麻煩。沒有及時跟進項目完成的審計收集，這也包括我們缺乏項目信息和嚴重的質量控制。
為了加快總公司的資金回收，保證總公司的戰略規劃，我工程公司在領導的帶領下，打破部門職責的束縛，改革調整人員的工作積極性，對以前年度已審計的貨款余額向財務部門進行了明確的詢問，找出了原因，理清了思路，改變了方式，妥善協調了各貨款回收單位，確保了貨款指標的完成。
第三，加強內部工作管理
今年我們工程公司加強了內部管理，管理人員分工明確，按照職責規範管理。
不斷完善各種管理方法，堵塞管理漏洞。
要加強質量體系的運行和管理，完善現場安全、質量、材料和設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司的增收節支計劃。
第四，存在的問題
1.員工對公司管理制度和措施執行不夠嚴謹，杜絕類似混亂的施工管理。
2、當工程質量、安全和工期發生沖突時，對質量、安全和工期的重要性認識不足。
3.部門員工的精細化管理水平和執行能力有待提高。領導交辦的工作要認真落實，能協調解決的問題要積極協調解決，不能協調解決的問題要及時上報。
4.部門工作人員的綜合素質和專業水平有待加強，部門內部的合作有待加強。同時，加強部門間的信息反饋和傳遞，及時向領導匯報。
5.工程涉及的工程資料、圖紙、竣工資料復雜，工程資料、檔案管理未及時整理、歸檔、簽字。
6、對工程質量控制不嚴，造成工程中不必要的時間、精力和財力損失。
動詞 （verb的縮寫）明年的工作計劃
新的壹年即將到來，進壹步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存和發展空間。今年在糾正存在問題的同時，也要加強工程公司的業務發展。在東廟總公司林總經理的帶領下，工程公司榮幸地承接了江山路項目和浦口區政府路安置房圍擋項目，為公司來年新的經濟增長開了壹個好頭。
工程公司還應加強在財務、合同履行、項目管理、印章使用和各種跨部門工作組等方面的協調與合作，進壹步加強風險意識管理，增強風險預見和防範能力。
做好人力資源配置、人員增加和儲備，加強業務學習、討論和管理，加強企業文化生活和培訓，組織員工進行業務、管理、法律、科技等方面的學習和培訓，切實提高員工的管理、服務技能和綜合素質。
做好工程項目和項目人員的考核，是否達到工程項目資料的完善，工程項目的質量，工程項目人員的考核標準。還要繼續加大業務力度，努力適應市場變化發展的需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高投標準備的水平和能力，爭取更多的中標業務。以質量求生存，以信譽求發展，不是壹句口號。對於每壹個企業來說，都是其生存的基石，發展的根本。
我們為市場提供高質量的產品和滿意的服務，市場將為我們的企業提供更多的客戶、更高的利潤和更廣闊的發展空間。
工程年度工作總結2為深入貫徹《中華人民共和國消防法》，創新社會消防安全管理模式，進壹步提高火災防控水平，堅決杜絕特大火災事故和群死群傷事故的發生，確保社會穩定，按照公安部、省市政府的統壹部署， 並結合我縣實際情況，對20xx年至20xx年我縣社會消防安全“防火墻”工程建設制定如下實施方案。
壹、工作目標
以“平安亞運”為目標，以落實政府部門消防工作“四個責任”、提升社會單位消防安全“四個能力”、夯實農村社區消防防控“四個基礎”、提升公安機關消防監督管理“四個水平”為重點，力爭通過三年努力，顯著提升消防工作社會化水平和社會消防安全環境。
二、主要措施
(壹)落實政府部門消防工作的“四個責任”。
1，落實組織領導責任。各鎮要將消防工作納入國民經濟和社會發展規劃，將消防經費、公共消防設施裝備建設、社會消防力量發展、火災隱患整改納入政府任期工作目標，制定實施消防發展“十二五”規劃，確保消防工作與經濟社會發展相適應；定期研究解決消防工作中的重大問題，及時開展消防安全專項治理。
2.落實監管責任。建立健全消防部門信息溝通和聯合執法機制，行業、系統主管部門將消防工作納入本行業系統管理內容，落實消防責任，開展消防安全檢查和消防知識教育培訓；依法嚴格審核涉及消防安全的審批項目，加強消防安全源頭控制。相關職能部門要落實安全監管責任，依法嚴格監管，對發現的火災隱患依法查處或移交消防部門處理。
3、落實設施建設責任。不適應縣域經濟社會發展需要的消防規劃應當及時修訂；公共消防設施不能滿足火災預防和應急救援需要的，必須及時新建、改建、配置或者進行技術改造。結合“三舊”改造工程，加強公共消防設施的建設和維護管理。
4、落實檢查評價責任。政府部門將消防工作納入社會治安綜合治理檢查考核內容。各鎮每年都會逐級簽訂消防目標責任書。縣政府將定期組織評估驗收並將消防任務納入政府監管內容，定期對相關部門履行消防安全職責情況進行監督檢查。
(二)開展社會單位消防安全“四個能力”建設。
1，提高排查消除火災隱患能力，切實做到“消防安全自查、火災隱患自我消除”。確定消防安全管理員，具體負責本單位的消防安全管理工作；定期開展消防檢查和巡查，落實員工的崗位消防責任；檢查中發現的火災隱患應當立即消除。不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限期消除。
2.提高組織撲救初期火災的能力，切實做到“早發現火災，小滅火”。依法應當建立專職消防隊的企業事業單位應當建立專職消防隊，其他單位應當建立誌願消防隊、“防消結合”消防隊等多種形式的消防隊。根據本單位實際情況，制定滅火和應急疏散預案並定期組織演練。年，消防控制室90%的操作人員應取得資格證書，熟悉消防設備，熟悉火災報警處理和啟動消防設施設備的程序和方法。
3.提高組織人員疏散逃生的能力，切實做到“會火場逃生自救，會引導人員疏散”。員工普遍掌握火災逃生和自救的基本技能，熟悉逃生路線和疏散程序。單位應明確疏散引導人員，確保發生火災時，在場人員能夠及時疏散。
4.提高消防宣傳、教育和培訓能力，切實實現“識別消防設施，普及消防知識”。消防設施、器材應當設置規範、醒目的標誌，並以文字或者圖例的方式標明操作和使用方法；重點部位、重要場所、疏散通道和安全出口應設置“提示”和“禁止”的消防標語。從業人員普遍符合“懂得消防基本知識，會使用消防設施和器材，會逃生和自救技能，會檢查和糾正火災隱患，會撲救初期火災，會組織人員疏散”的要求。
消防安全重點單位要全面落實消防安全“四個能力”建設標準。年，人員密集場所消防安全重點單位全部達標；年，消防安全重點單位全部達到標準；20xx年，人員密集場所壹般單位全部達標。
(3)夯實農村火災防控“四個基礎”。
1，夯實組織建設基礎。農村和社區要建立健全消防組織，確保基層消防工作有人抓、有人管。年，各鎮積極推進村、社區消防安全領導組織建設；有條件的鎮設立專門的消防工作機構，其他鎮依托綜治辦、安監辦等機構組織消防宣傳和消防安全檢查；在，所有行政村和社區都要落實專(兼)職消防安全管理人員，負責日常消防安全工作。
2.夯實設施建設基礎。各社區、各村要完善公共消防設施建設，加強維護；各社區、各村應設立公共消防器材配置點，配備齊全消防器材，保證撲救初期火災的需要。農村公共消防設施建設應當納入新農村建設總體規劃，與農村公共基礎設施同步建設和發展。
3.夯實群防群治基礎。農村和社區應當落實消防管理責任，定期開展消防檢查，整改和消除火災隱患。利用報紙、廣播、電視、網絡等新聞媒體和宣傳櫥窗等固定陣地，充分普及消防法律法規和消防知識，做到“有壹支誌願消防宣傳隊，有壹塊固定消防宣傳板(欄)，有消防宣傳教育內容。”
(4)完善公安機關消防監督管理“四級”。
1，提升火災隱患排查整治水平。公安機關要建立消防、治安、警務督察、公安派出所“多警聯勤”的消防執法機制，形成整治火災隱患的合力。年，以人員密集場所、高層地下建築和“三合壹”場所為重點，重點建設消防設施。公安派出所應當依法做好轄區內相關單位的消防監督檢查工作。
2、提高消防監督執法規範化水平。按照“三分三定”(分部門、分區域、分重點、定人員、定崗、定量)的要求，全面實施對各級消防隊和公安派出所的監督管理。堅持防消結合制度，完善消防監督機構；配齊消防監督檢查裝備，加強消防監督執法信息化建設，創建消防監督執法示範單位，定期培訓消防監督人員，提高消防執法能力。
3.提高消防宣傳教育水平。建立健全消防宣傳教育常態化工作機制，繼續開展消防宣傳“五進”活動，定期在主流媒體開展消防安全提醒宣傳、火災案例警示教育和逃生自救能力普及活動；全面落實《社會消防安全教育培訓條例》，推進各級各類學校消防安全教育。
4.提高社會管理創新水平。不斷探索和創新社會消防安全管理機制和模式。通過現代科技手段，進壹步提高消防行政審批的效率和透明度。推進單位規範化管理進程，規範單位消防安全管理模式，提高單位自防自救能力。
三、實施步驟
(1)動員部署階段(2008年5月至7月)。縣政府召開全縣消防工作會議，對建設社會消防安全“防火墻”工程進行動員部署。各鎮制定實施方案，精心組織部署，廣泛宣傳項目意義和內容標準，在全社會營造濃厚氛圍。
(2)組織實施階段(2008年8月至20xx年10月，11)。按照“政府主導、標準先行、部門聯動、專群結合”的原則，細化措施，狠抓落實，實現“防火墻”工程目標。
四、工作要求
(壹)加強領導，明確任務。建設社會消防安全“防火墻”工程，是適應新時期消防工作需要，推進社會消防安全管理創新的重要舉措。各鎮、各有關部門要高度重視，加強領導，廣泛動員部署，全面啟動；各行業、各系統、各單位要制定具體的建設和考核驗收標準，明確崗位職責、目標任務和措施，推動工作落實。縣級消防安全委員會應負責“防火墻”工程實施的組織、指導、監督和評估。
(2)部門聯動，形成合力。各鎮要與社會單位、村委會逐壹簽訂責任書。系統、部門要將社會消防安全“防火墻”工程建設納入行業系統管理內容，建立健全聯動工作機制，形成部門聯動、齊抓共管的工作合力。
(3)典型引導，整體推進。按照“區分層次、分類指導、突出重點、紮實推進”的原則，積極培育、樹立典型，打造社會消防安全“防火墻”工程樣板，做到學有榜樣、趕有目標。要充分發揮典型示範作用，及時總結推廣成功經驗，推動構築社會消防安全“防火墻”工程紮實開展。
(四)加強培訓，廣泛宣傳。公安消防部門要對本單位的消防安全管理人員和專兼職消防管理人員進行專門培訓，確保每個單位有1至2名消防安全能力建設“明白人”和責任人。同時，要開展宣傳周和宣傳月活動，利用各種媒體平臺，采取多種形式，大力宣傳建設社會消防安全“防火墻”工程的意義和內容標準，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。
(五)落實責任，嚴格獎懲。要把建設社會消防安全“防火墻”工程的目標任務逐項分解，壹級抓壹級，層層抓落實。對做出突出成績的單位和個人，應當給予表彰。在通報批評中，對工作進展緩慢、成效不明顯，因重視不夠、組織不力、工作不到位，導致發生重大火災事故，特別是群死群傷事故的，依紀依規追究相關人員的責任。
(六)檢查驗收，整體達標。各鎮要將社會消防安全“防火墻”工程建設納入政府消防工作考核機制，進行年度考核驗收。社會單位消防安全能力建設由單位對照標準自評合格後，報公安消防部門或者公安派出所驗收；縣政府每年檢查壹次鄉鎮、社區社會消防安全“防火墻”工程建設整體進展情況，20xx年11進行整體驗收。
工程年度工作總結。緊張忙碌的20xx年即將結束。回首過去的壹年，心中難免有喜有悲。嗨，我感到無比自豪和幸福，仍然為我的專業奮鬥；煩惱，常年在外，以工地為家，不能在家陪父母。現在我簡單總結壹下我這壹年的工作和生活如下。
壹.工作方面
1，工作，也就是技師工作。
主要配合總監和工長管理整個施工現場；負責組織實施施工驗收規範、操作規程、質量檢驗標準等技術規程；負全責，本該為他圓滿完成了自己的職責而欣慰。但是我覺得很慚愧。我清楚的記得，20xx年壹整年，我參與的項目中返工次數為0。今年在營口分公司壹年的工作中發生了幾次。項目中的錯誤是不可逆轉的，無法挽回的。其最終的處理和補救都是以增加成本為代價的，只需要做返工就能解決問題。作為我們的工程技術人員，必須要進行過程控制和事前控制，這就要求我們的現場施工(技術)人員要有很強的預見性。只有具備相應的預見性，才能做好過程控制和事前控制。
2.施工管理
任何涉及“管理”的工作，都必須由我們自己來“管理”。只有妳被“管理”了，才會有人關註妳，自然就會產生“管理”。相反，妳把他壹個人留在諾大的工地，沒人會管妳，更別說讓人管妳了。所以，我個人認為，在工地要做到“四件事”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。
“多讀書”:帶著疑問去看，不放過任何壹個細節。並且仔細考慮細節。另外，不能只看表面工作，要通過自己的樣子去發現別人容易忽略的東西。只有這樣，我們才能取得成果。
“多說”要註意訓練自己的說話方式。其實“說話”就是壹種提醒。可以是關於項目的進度、質量、安全。
“多記”:俗話說“好記性不如爛文筆。”工地上的瑣事很多，容易忘記，容易混淆。所以要在“多看”、“多走”、“多說”的基礎上“多記”。
壹滴水永遠不會幹涸，除非把它放進大海。只有當壹個人把自己融入集體事業時，他才是最有力量的。在我們建設合作的過程中，要懂得團結壹致，杜絕各自為政。
我在公司兩年多了，壹直呆在施工壹線。我個人認為，最能讓我們大家成為壹個整體的，是看似容易的結果——按要求、按工期、按質量圓滿完成施工任務。但是，當我們真正實現這個目標的時候，很多人會忘記或者偏離這個目標，有些人會忠於這個目標。當然，結果可想而知。
以上四點是我在分公司壹年工作中所學到的，有些是親身經歷，有些是我自己的想法。
第二，生活方面
在營口分公司，我經歷了從陌生到親密，從少說話到廢話。我覺得這是對我最合適的總結。剛來的時候，發生了壹些意想不到的小插曲，但在領導的關懷下，我終於挺過來了。
生活中最關心的就是吃。個人覺得我們分店的食堂不太好。希望來年能有所改變。我覺得餐廳可以按照餐廳的標準食堂模式來經營。
以上是我個人對這壹年的年度總結，祝分公司領導工作順利，身體健康；祝分公司同事永遠微笑，壹切順利。
工程4年度工作總結20xx年是我公司發展xx項目的壹年，是公司成功崛起的壹年，是我們工程部輝煌的壹年。作為壹名施工員，在工程部的領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。
壹、工程技術管理
認真審核施工圖是施工技術管理的第壹步，也是關鍵的壹步。在仔細檢查建築結構圖紙時，我們發現設計中有許多疏漏、錯誤和矛盾之處。發現技術問題後，及時聯系工程部領導和設計人員，根據現場和規範要求提出好的建議和處理方案，最終解決了問題，保證了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理的中心環節。在查閱施工組織設計和專項方案設計後，根據各工序和部位的特點進行施工。進行專項口頭和書面交底，並做好施工日誌記錄。技術問題要先預控、先交底，為工程的施工質量、安全、進度奠定了基礎。
二、項目現場管理
根據施工規範和設計要求，檢查各施工現場的標高、軸線、鋼筋布置、模板安裝和拆除、混凝土養護、腳手架搭設方案。現場檢查中發現質量安全隱患，及時了解施工過程，分析隱患根源，協調施工人員處理問題。處理完成後，進行檢查驗收，最終消除了質量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點之壹。審查項目部項目進度的合理性和準確性。並召開專門的進度會議，協調各方面的關系，盡可能為工程進度提供優質的條件，並加強現場進度的監督。在我們工程部領導的指揮下，項目總進度達到了預期的控制目標。在這次施工現場管理中，我始終站在甲方的立場，嚴格要求自己，監督監理人員的工作情況，努力控制工程的質量、安全和進度。及時處理發現的問題，有重大問題及時向工程部領導匯報，以便更好及時處理問題，使項目順利進行。
三、項目成本控制
所有涉及工程量增加的變更，我都經過反復核實，以確定變更的準確性、必要性和實用性。所有的變動都要向領導匯報，並收集整理數據進行結算。在原設計的基礎上，在不影響工程使用功能和整體效果的前提下，合理改變或減少建築材料。認真核對合同，確定接收人的位置和信息，並會同公司合同部和監理項目部與接收人進行確認。做好接收方數據的收集和整理工作，及時向工程部領導匯報接收方的結果。以實現接收者的真實性和準確性。