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2006年安全考試安全管理知識考點匯總(第壹章)

危險:根據系統安全工程的觀點,是指系統中發生意外後果的可能性超過了人的承受能力(04-10)。

危險程度由生產系統中事故的可能性和嚴重性給出(04-9)。

危險源:從安全生產的角度來看,是指可能造成人身傷害、疾病、財產損失、工作環境破壞或其他損失的來源和狀態。

重大危險源:根據《重大危險源辨識》(gb18218-2000)和《安全生產法》的規定,是指長期或臨時生產、運輸、使用或儲存危險物品的單位(包括場所和設施),危險物品的數量等於或超過臨界量。

GB 18218-2000給出了爆炸物質、易燃物質、活性物質和有毒物質的生產和儲存區域的臨界數量。

◆安全、本質安全和安全生產管理的要求。

安全:指保護生產系統中的人員免受不可承受的危險。安全條件:不發生人員傷亡、職業病、設備設施損壞或環境危害的條件。安全狀態:人、機、環境的相互作用不會造成系統故障、人身傷害或其他損失。

本質安全:是指設備、設施或工藝流程包含能從根本上防止事故發生的固有功能。包括自動防故障功能和自動防故障功能。

安全生產管理內容:安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產規劃、安全培訓教育、安全生產檔案等。

第二節中國安全生產管理政策

⑤了解我公司安全生產現狀:近年來,全國平均每年事故死亡人數約為65438+萬人。

中國安全生產管理方針:安全第壹,預防為主(04-4)。

第三節安全生產管理的理論和方法

⑤了解安全生產管理的發展歷史。

安全生產管理的原則

系統原理:

管理系統的六大特性:集合性、相關性、目的性、整體性、層次性和適應性。

安全生產管理制度包括:各級安全管理人員、安全防護設備設施、安全管理規章制度、安全生產操作規範和規程以及安全生產管理信息。

應用系統原則的原則:

o動態關聯原則:構成管理體系的要素是運動著、發展著的,它們相互聯系、相互制約。

o整合、分工、壹體化原則:統籌規劃,分工明確,在分工的基礎上有效結合,企業管理者在制定目標和決策時將安全生產納入其中。

o反饋原則:及時捕捉和反饋安全生產信息,以便及時采取行動。

o封閉性原則(04-3):各種管理體系的管理機構和方法必須緊密聯系,形成相互制約的回路。

以人為本原則:把人的因素放在首位。

權力原則:管理必須有激發人們工作能力的權力。三種激勵:物質激勵、精神激勵和信息激勵。

能級原則:按能級排列,形成管理能級,發揮不同能級的能量。

激勵原則:利用外在激勵的刺激來調動人的積極性和創造性,激發人的內在潛力,使人充分發揮自己的積極性、主動性和創造性。(04-2)

預防原則:預防為主,通過有效的管理和技術手段,減少和預防人的不安全行為和物的不安全狀態。

意外損失原則:無論意外損失大小,都必須做好預防工作。

因果性原則:只要有誘發事故的因素,事故就不可避免。

3e原則:工程技術對策、教育對策和法律對策。

本質安全原則:從根本上杜絕事故發生的可能性。

強制性原則:

安全第壹原則:

監督原則:

事故原因理論

事故傾向理論:由Farmer和Chamber在1939中提出。指的是個別穩定的人容易出事的固有傾向。

海因裏希因果鏈理論:五個因素:遺傳和社會、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態、事故和傷害。企業安全工作的中心是防止人的不安全行為,消除機械或物質的不安全狀態。(04-01)

能量意外釋放論:1966,哈登。

提出了能量逆流對人體造成損傷的分類方法:第壹類損傷是由施加局部或全身損傷閾值的能量造成的,第二類損傷是由影響局部或全身能量交換造成的,如中毒、窒息、凍傷等。

哈登認為,在壹定條件下,某種形式的能量能否造成人員傷亡,取決於能量的大小、接觸的長短和頻率以及力量的集中程度。

系統安全理論

它改變了關註人的不安全行為,以及如何提高系統可靠性來提高復雜系統的安全性。

安全是絕對的。

不可能根除所有的危害。

完全了解危害及其風險。

◆事故預防的原則和原則

對於事故的預防和控制,應從安全技術、安全教育和安全管理入手。

安全技術對策重在解決物的不安全狀態問題;

安全教育對策和安全管理對策主要針對人的不安全行為。

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