員工獎懲制度的建立可以提高員工的積極性，這其實也是員工管理技巧之壹。以下是員工獎懲制度的範本，僅供妳參考。
第壹總原則:紀律嚴明，獎懲分明，調動員工積極性，提高工作效率和經濟效益；本著公平競爭、公平管理的原則，進壹步落實公司規章制度，強化工作流程，明確崗位職責。公司根據各部門之間的合作事項和工作流程，制定本獎懲制度。
第二條:公司的獎懲制度以“獎懲結合，獎有功者，懲有過者”為原則，與員工的崗位職責掛鉤，與公司的經濟效益相結合。
第三條:適用範圍:本獎懲制度貫穿於公司的所有規章制度，公司全體員工必須自覺遵守，互相監督。
第四條獎勵或處罰方式:
1.處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除並通知)。
2.獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度，根據各部門階段性工作考核情況，隨時或年底發放。
第五條員工獎勵主要包括通報表揚和獎金獎勵，程序如下:
1，員工推薦、自薦或部門提名；
2、辦公室、科室審核；
3、總經理辦公會議來了；
4.由總經理批準；
第六條處罰:員工損害公司利益的，視情節輕重給予以下處罰:
1，通報批評；
2.經濟處罰；
3.降級；
4.解雇。
第七條員工有下列表現的，應當給予獎勵
1.完成本部門工作計劃指標，創造更大的經濟效益；
2、向公司提出合理化施工建議，被公司采納，並取得壹定效益；
3.節假日經常加班，成績顯著的人。
4、維護財經紀律，抵制不良作風，事跡突出的；
5、工作認真，責任心強，工作業績突出。
6.堵住公司的經濟漏洞，為公司挽回經濟損失。
7.其他對公司有貢獻，總經理認為應該給予獎勵的。
第八條員工有下列行為的，給予通報批評和處罰。
1，遲到、早退罰款30元；
2.上班時間玩耍、擅離崗位或從事與工作無關的事情，罰款30元；
3.因輕微過失造成損失的，罰款50元；
4、工作時間串崗，幹擾他人工作罰款30元；
5.不按要求清洗會被罰款30元；
6.惡意攻擊或誣告同事，誹謗他人，制造事端者，罰款100元；
7.丟失重要文件、物品或經營管理工具，罰款50元；
8.不按時參加公司會議培訓將被罰款30元；
9.不配合各部門工作，罰款100元；
10，部門經理和負責人直接負責部門制度的宣傳、執行和監督，對部門人員的獎懲承擔200%的責任，即同時對經理和部門負責人按照員工獎懲200%的比例進行獎懲；
11.被處罰員工屢教不改，重犯同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者的，上級主管或制度執行部門有權加倍處罰，直至停職，造成後果的，由被處罰方承擔後果和損失；
12.任何部門經理或主管未能及時糾正問題，或包庇下屬或隱瞞事實的，應給予與責任方相同的處罰；
13.在工作流程中，每個流程負責人都應該監督和檢查前面流程的執行情況。如果上壹個流程有問題，他有權拒絕繼續下壹個流程，他有權向部門主管或經理投訴或向公司投訴。如未對之前流程進行檢查，或發現問題未提出或解決，壹切後果及損失由本人及所在部門承擔，違約金100元；
14.員工之間要互相監督檢查，發現隱瞞或包庇問題，罰款100元，造成損失；
15，未完成領導臨時交辦的任務，罰款100元；
16.如有制度參照員工管理制度，如無書面制度參照，由總經理在行政人事管理會議上決定。
公司員工獎懲系統2
獎懲原則:獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵進取，鞭策落後。
壹、獎勵:
獎勵是成就、進取動機和激勵措施的體現。公司奉行獎優罰劣的原則，鼓勵員工勤奮敬業。團隊獎:每年年底對管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內部及與其他部門的合作與溝通進行考核，全面達標的團隊將獲得最佳團隊獎。
獎勵方式:通報表揚，頒發獎金。
1.優秀經理獎:根據公司對各級經理的審核標準，並參考績效考核結果，在年底授予優秀經理。
獎勵方式:通報表揚，頒發獎金。
2.優秀員工獎:根據各崗位員工工作業績的積累，
獎勵方式:通報表揚，頒發獎金。
3.舉報獎勵:公司任何員工都有權利和義務舉報嚴重失職、貪汙、盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法違紀等行為。公司總經理，並對經查證屬實的有效舉報給予舉報獎勵。獎勵方式:為保護舉報人的權益，本獎項不公開頒發，由總經理或總經理授權人員專門向獲獎者頒發壹定數額的獎金。
4.特別貢獻獎:保衛公司財產和人身安全，忠於職守者；開發新項目有詳細的實施計劃，實施後取得顯著效益；為公司解決和消除重大社會問題，避免和制止不良社會影響者，由總經理授予特別貢獻獎。
獎勵方式:通報表彰，頒發壹定數額的獎金。
二、懲罰:
懲罰是對犯錯員工的教育。公司奉行有錯必究的原則，實行扣分和罰款並行的辦法，即每扣1分同時罰款，(1分共10元)。
1.對下列違規行為扣除1-4分及相應罰款:
_上班時間gfd不全，打扮影響公司形象。
_隨地吐痰，亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。
_在公司或客戶面前吵鬧或專橫。
_長時間接聽私人電話的人
_未經許可在工作時間從事娛樂活動的。
_倉庫貨物、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品包裝混亂。
_上班時間穿拖鞋的人
_沒有安全帶或沒有安全帶的高空作業。
_安裝空調後，未做好衛生工作和修補墻壁破洞的人。
2、違反下列行為之壹的扣5-9分及相應罰款。
_工作時間做私事，睡覺的人。
_拒絕協助非本職工作但對公司有益的工作。
_不服從主管領導合理指示或工作分配者。
_對顧客和同事辱罵和不禮貌。
_那些挑起事端，挑撥離間，破壞團隊和同事團結的人。
_客戶因為服務態度問題投訴。
3.以下行為壹次性扣10-19分，意味著相應的罰款。
_拒絕在調查後的各級反饋上簽字確認。
_在公司內從事任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂團體活動除外)
_工作中的酗酒者。
_未經允許接受或索取回扣或禮品。
_工作態度惡劣，侮辱他人者
_因疏忽而泄露公司機密者。
_違反規定擅自使用公司辦公設備和車輛。
_那些壹無所知，隱瞞別人嚴重違紀的。
4.以下行為將被壹次性罰款20分，並從名單中刪除。觸犯國家法律法規的，將移交司法機關處理:_在工作場所打架鬥毆，造成嚴重傷亡的。
_未能及時妥善解決客戶投訴，導致矛盾激化或其他嚴重後果。
_故意毀壞公司財產
_違反國家法律法規被拘留、勞教或判刑的人員。
_故意泄露公司機密
_嚴重失職，給公司造成重大經濟損失。
_盜竊、貪汙或濫用職權謀取私利的人。
_散布不利於公司的言論，或從事損害公司形象和利益的行為_
5.經研究，可根據員工的表現給予受處分員工留堂觀察處分。
6.在下列情況下，員工應賠償公司的損失。
_員工損壞公司物品，視情節輕重給予賠償，故意損壞者加倍賠償，非故意損壞者視具體情況給予適當賠償。
_公司財產損失，按壹定比例賠償員工。
_對公司造成的其他損失應視情況予以賠償。
7、懲罰的實施
_員工可以直接向總經理或行政部舉報違規行為；
_部門經理對上述過失進行監督管理，對違紀行為做出處理決定，經行政部核實後進行處罰；_總經理和行政部可直接處罰違紀者，同時按管理不善處罰被處罰員工的直接主管和部門經理，處罰力度與被處罰員工相同。主管和部門經理包庇或原諒受處分員工的，加倍處罰；
8.紀律罰款的支付:
_部門經理應督促員工按照處罰金額和規定的期限向部門繳納違紀罰款；
_罰款必須在開出罰單後5天內繳納，逾期不繳納加倍罰款；
_拒絕繳納罰款者將從名單中除名；
9.員工投訴
_認為公司處罰不當或疏忽的員工可在收到處罰通知之日起三個工作日內準備好相應的投訴材料向總經理提出投訴，在總經理受理投訴期間，員工可暫停執行處罰。
偏激
壹.獎勵
有以下突出表現的員工將根據不同事跡給予獎勵。獎勵分為表揚、表彰、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉升和給予物質獎勵。
1.對提高管理和服務質量有貢獻的；
2.在服務工作(生產)中取得優異成績者；
3.嚴格開支，愛護公物，節約成本成績顯著的；
4.服務態度好，為公司爭光的；
5.發現事故征兆，及時采取準確措施，避免事故發生；
6.為保護國家和公司財產及人民生命安全，見義勇為者；
年終獎為全年工資總額的5%(只有當月有處罰和客戶投訴才可以享受)。
2.財務考勤系統
1上班和例會遲到或早退1到5分鐘，按5元扣款。
2上班和例會遲到或早退5分鐘到10分鐘扣10元。
3.上班和例會遲到或早退超過10分鐘扣20元。
4無故曠工和例會扣兩天基本工資。
如果滿勤在壹年內，公司將給予50元的獎勵。
凡有下列過失之壹者，應予以辭退或開除，並同時處以罰款。觸犯法律者將被追究法律責任。
(1)貪汙、盜竊、賭博、貪汙；
(2)嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重後果的；
(3)惡意破壞公共財產或會員物品；
(4)道德敗壞，男女亂交等。
(5)經常違反公司規定，屢教不改的；
(6)服務態度差，與顧客吵架；
(7)不合理，嚴重影響公司和社會秩序；
(8)違反國家法律受到刑事制裁。
優秀員工選拔系統
1.每月評選壹次優秀員工，符合以下所有條件的員工均可參加:
(1)文明舉止:言語友善，舉止大方，精神飽滿，著裝整潔。
(2)愛崗敬業:熱愛本職工作，努力工作，責任心強，服務熱情周到，工作到位，出色完成任務，工作勤奮，有不計時間報酬的合作精神。為了集體的利益，甚至不惜犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識強。
(3)遵守規章制度:遵守公司規章制度(不準請假、遲到、早退、曠工等。)，且無工作失職或失誤記錄。
(4)團結友愛:尊重領導，愛護同事(不要當面背後說不利於團結友愛的話)。
5)有壹個良好的團隊組織，在這個組織中員工可以互相學習，支持工作，經常開展寓教於樂的團隊活動，員工精神面貌良好。
(員工投訴)
員工無論是與同事、領導發生糾紛，對公司各級管理人員不滿，還是對工作安排不滿，都可以口頭或書面形式向總經理投訴，但必須遵守以下條款:
1.沒有偽證；
2.不要公開或私下傳播不滿。
3.在事情調查解決之前，絕不拒絕開展工作。
4.不要固執己見，強詞奪理，不服從仲裁。
提索
第壹個獎勵:
獎勵是成就、進取動力和激勵措施的體現。公司奉行獎優罰劣的原則，鼓勵員工勤奮敬業。獎勵方式:通報表彰、頒發證書、頒發獎金，可單獨或同時頒發，不限。
1.優秀團隊獎:年底各部門管理、服務、紀律、任務完成情況。
復習、業務水平、工作業績等。總的要求是管理有序，服務及時，組織紀律嚴明，工作業績突出，團隊合作良好，部門協調，無客戶投訴，無重大經濟損失，無重大安全事故。這樣的團隊才能獲得最佳團隊獎。由公司分管總經理組織考核，除通報表彰、頒發獎狀外，還將根據業績確定壹定數額的現金獎勵。
2.優秀經理獎:公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業績突出，業務勤奮，組織能力強，能帶領團隊出色完成各項任務。主管公司的總經理會組織評審，被評為優秀管理者的要給予獎勵。除了舉報表彰、頒發證書外，還應獎勵1，000元。
3.優秀員工獎:根據員工的工作表現、執行情況、遵守規章制度情況、出勤情況等表現，對表現優秀的員工進行獎勵，由公司分管總經理組織考核。除了舉報表彰、頒發證書外，還要獎勵600元。
以上三個獎項屬於年度獎項，年底頒發壹次，由董事長親自表彰和頒發。
4.舉報獎勵:公司任何員工都有權利和義務舉報嚴重失職、貪汙、盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法違紀等行為。並對任何經核實為正確和真實的有效舉報給予舉報獎勵。
獎勵方式:為保護舉報人的權益，本獎項不公開頒發，由總經理或總經理授權人員專門向獲獎者頒發壹定數額的獎金。
這個獎是即時獎勵，即時舉報，即時獎勵。
動詞 （verb的縮寫）特別貢獻獎:保衛公司財產和人身安全，忠於職守者；為公司解決大問題，避免和制止不良社會影響者，由董事長授予特別貢獻獎。
這個獎隨時有，隨時可以頒發。
6.考勤獎勵:員工壹個月內無曠工或消極怠工，遲到少於兩次***10分鐘，病假不超過兩天，公司給予當月獎勵100元，在當月工資中列支，行政部負責此項獎勵。
第二條處罰:
懲罰是對犯錯員工的教育。公司奉行有錯必究的原則。處罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行壹次警告或通報批評二次罰款的處罰政策。
壹、有下列行為之壹，屢教不改的，應罰款20元:
1，上班時間gfd不全，打扮影響公司形象。
2、隨地吐痰，亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。
3、車間工具、物品、倉庫物品、個人物品、辦公室桌面文件堆放混亂。
4.在工作時間，不服從非工作職責者。
5、衛生不及時清掃或清掃不幹凈。
6.不服從工作安排的，多次打招呼也不聽。
7.請人打卡或代人打卡。
8、9點前還沒打掃完衛生和早餐的。
9.其他不符合公司規章制度的行為。
二、有下列行為之壹的，罰款50 ~ 100元
1，對客戶和同事破口大罵，不禮貌。
2.顧客投訴是因為服務態度問題。
3.工作態度不好，侮辱別人的
4.由於疏忽而泄露公司機密。
5.其他嚴重不符合公司規章制度的行為。
三、有下列行為之壹者，罰款400 ~ 800元，觸犯國家法律法規的，將移交司法機關處理:
1，職場打架，傷亡嚴重。
2.未能及時妥善解決客戶投訴，導致矛盾激化或其他嚴重後果的。
3.故意毀壞公司財產。
4.違反國家法律法規被拘留、勞教或判刑者。
5.故意泄露公司機密。
6.因嚴重失職給公司造成重大經濟損失的。
7、員工與客戶串通，損公肥私，壹經發現，除收繳不正當收入外，另罰款。
8.其他嚴重錯誤。
四。公司其他制度和規定中有處罰項目和金額的，按相關規定和制度執行。
五、員工有下列情況，應賠償公司損失。
1.員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞者加倍賠償；正常使用造成的損壞，根據具體情況給予適當補償；如果是設備質量原因，不承擔賠償。
2.公司財產損失，按壹定比例賠償員工。
第三條刑罰的執行
1，員工可直接向總經理或行政部舉報違規行為；
2.總經理和行政部可以直接處罰違規行為，這個部門的經理會按管理不善處罰，作為員工處罰。
3.紀律罰款的繳納:對於被罰款的員工，行政部將開具處罰通知書，由員工簽字後生效。如果員工拒絕簽字，可以強制執行，從下個月的工資中扣除。
第四條補充規定
1.本制度的解釋權屬於公司行政部。
2.本制度自XX年XX月XX日起施行。
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