供電部年度工作總結1，是我公司走出困境的壹年。壹年來，在上級工會和公司黨總支的正確領導和行政支持下，我公司工會堅定不移地貫徹黨的“全心全意依靠工人階級”的根本方針，為維護職工合法權益，解決職工切身利益，增強職工服務意識，提高職工專業技術水平，活躍職工文化生活，主要做了以下工作:
壹是加強民主管理和監督，充分發揮職工的主體作用。
隨著企業改革的深入，加強民主管理和監督，充分發揮職工的主人翁作用，促進“全心全意依靠工人階級”方針的貫徹落實，已成為我公司黨政職工領導和工會工作的重點。
(1)不斷完善各項制度，切實提高民主制度的可操作性，逐步使企業民主管理制度化、規範化。
壹年來，大力推行企業事務公開制度，特別是公司財務管理公開制度，實行民主理財和財務監督，每半年進行壹次財務公開，工會直接參與財務預決算的編制和審議，財務制度不斷完善。同時，工會關註涉及職工利益、非常敏感的熱點問題，積極參與和監督。去年我們公司部分退伍軍人上崗，工會和黨政合力幫助把關，以黑板報的形式將企業事務公開，增強了工作的透明度。
(二)充分發揮工會和職工代表大會的作用。
近年來，我將重視加強工會自身建設，密切聯系職工，積極深入職工群眾，了解他們的情況，傾聽他們的聲音，反映他們的要求，以積極務實的工作態度取信於民。同時，認真征求員工的意見和建議，積極發揮集體努力的作用。工會每年組織職工對中層幹部進行民主評議，有力地促進了企業作風的進壹步改進。我將積極參與和監督公司的重大決策，同時將企業的重大決策和重要事項及時提交職工代表大會討論和審議，充分發揮職工當家作主的作用。工會積極推動公司壹屆壹次職代會通過的年休假方案的行政落實。到目前為止，部分員工享受到了年休假制度，員工利益得到了有效保障，工作積極性進壹步提高。
(3)積極參與民主管理和民主監督。
年，我公司在全省實行同網同價政策。為解決農村村莊的生存危機，公司降低了農村地區的批發電價，有效緩解了農村供電所的經營壓力。我們公司永豐供電所有員工，轄區有100多戶。全年供電只有27000千瓦時，員工只能拿到半年的工資。針對動力低、員工多、負擔重的情況，工會配合行政深入研究所解決問題，當場決定將3名員工轉崗，緩解了研究所的矛盾和壓力。據統計，在工會的參與下，* * *去年對員工進行了合理調配，極大地緩解了貧困和輕度受困供電所的壓力。工會在關註農村鄉鎮生產和職工生活的同時，積極發揮民主監督作用，定期檢查業務窗口服務和供電所的環境設施和安全生產情況，發現問題及時糾正，並將有關情況反饋給分管領導和部門，督促解決。
二、在崗位培訓和考核的基礎上，提高員工素質。
工會圍繞安全生產和優質服務這個中心，廣泛動員和組織員工開展多種形式的勞動競賽，不斷拓寬競賽領域和創新競賽內容，充分發揮員工作為競賽主體的作用，有力地促進了我公司生產的發展和服務質量的提高。
壹是積極開展崗前培訓和崗位培訓。壹方面，工會積極組織公司各職能部門負責人和老師傅給新員工講課，進行崗前培訓，提高他們的思想認識、業務能力和技術水平。壹方面派員參加上級組織的各種業務培訓，組織青年職工通過函授、面授、遠程教育等方式學習，積極配合政工部門的政治學習計劃，組織自學和各種培訓班，開展自我教育和集中教育。據統計，去年我公司參加了勞動人事、管理、用電管理、統計、計量、財務、生物、調度、安全等各類培訓，其中部分人員被選派到市千伏變電站培訓，有效提高了員工隊伍的整體專業素質。
二、積極配合行政組織的各種安全生產競賽和工作評比。2008年，開展了“青年崗位能手”和“崗位技能培訓”勞動競賽活動，充分調動了勞動者的積極性，有效發揮了工會在安全生產和勞動保護方面的監督作用。
三是進壹步提升對外窗口服務質量。工會采取出國學習經驗的方法。去年由黨政行業領導帶隊，組織相關部門人員到武寧、修水、彭澤等兄弟公司和供電所學習借鑒。同時還組織了全公司範圍的“文明服務窗口、優質服務員工”評選，提高了公司員工的優質服務意識。這次評先評優活動是工會激發職工積極性，促進企業改革發展的重要手段。
第三，抓好員工文化建設和職業道德教育，積極建設優秀的企業文化。
我將始終把員工文化建設作為增強企業凝聚力和向心力、激發員工積極性的有效措施。壹年來，工會繼續發揮自身特點和優勢，在員工中開展了豐富多彩的文體活動，促進了公司員工的文化建設和職業道德教育。通過舉辦先進事跡報告會、報板、專刊、演講比賽、晚會等形式，廣泛宣傳“愛崗敬業”的先進事跡，對員工進行職業道德教育和政治。
供電二部年度工作總結20xx在區委和臨沂供電公司的正確領導下，在區部委的關心支持下，全體員工積極開展工作，圓滿完成了各項任務。現將今年工作完成情況和下半年計劃報告如下:
壹、本年工作完成情況
加強農村電氣化建設，努力改善農村用電條件，為社會主義新農村建設和發展提供可靠保障。上半年，繼續積極推進以加快轉變農業生產方式為重點的通電村建設、以改善農民生活條件為重點的標準用電村建設、以提高電能質量為重點的標準配電室建設、以美化村容村貌為重點的“村村通亮街”工程建設。“村村通電網”工程深入推進，低壓電網建設步伐加快。
壹是針對不同地區的實際情況，對於供電半徑長、電壓低的地區，通過將變壓器轉移到負荷中心來提高電壓質量。
二是在組織建設的同時，加強宣傳，組織村民和辦事處幹部現場參觀，以“科普覆蓋每個村”的專欄介紹形式進行廣泛宣傳，進壹步加快了建設步伐。三是加強標準電源村和標準配電室改造。積極向公司申請資金。上半年完成華埠泉、宏圖屯等14低壓站整改工作，輪換低壓單相電能表9459只、三相電能表151只。
二、當前工作中存在的問題
土建協調和電力設施保護難度大。主要表現為電力建設困難，施工受阻，索賠嚴重不合理；線下建房、植樹、偷損電力設施、市政施工危及電網安全等線路通道安全隱患較多，給我們的工作協調帶來了很大困難，急需社會各界的大力支持。
今年電力供應緊張。近期由於發電機組檢修頻繁，煤電機組質量差，煤炭庫存下降，山東電網日負荷極限近400萬千瓦，臨沂電網30多萬千瓦，短時間內無法解決。隨著負荷的增加，用電情況會更加緊張。目前，按照市經貿委和臨沂供電公司的統壹部署，在區經貿委的支持配合下，正在按照限電順序實施錯峰避峰工作，給廣大電力客戶帶來不便，需要社會各界的充分理解和支持。
三。下半年工作計劃
壹是加快電網建設，建設更加堅強的電網。科學規劃，優化布局，建設電壓等級匹配、結構合理、科技含量高的堅強電網。按照配網容量增長略高於客戶報容量的原則，努力調配羅西、雙月湖、新源變電站相關16 10kv線路，盡快投入運行，緩解新源站負荷不足，進壹步提高安全供電能力。
三是強化安全管理，確保安全生產長治久安。把電網安全作為企業社會效益的基礎和保障，作為促進經濟發展和社會穩定的重要責任，進壹步加強高危企業和重要客戶的安全管理。完善責任制，層層分解安全生產目標。對全體員工進行有針對性的安全培訓，完善* * *擔風險* * *享福利的管理考核辦法，提高全體員工的安全意識和危險識別能力。
四是推進五大標桿評選，進壹步提升大客戶服務。認真總結優質服務和職業道德建設經驗，全力推進營業廳建設、業務拓展安裝管理、投訴舉報查處、大客戶服務等標桿樹選，以大客戶服務為整體抓手，對九泰化工、山推球磨機等大客戶實行高層聯系、專人負責、跟蹤服務， 從而幫助客戶及時解決供用電中存在的困難和問題，進壹步提高服務質量，更好地服務整個區域的發展。
供電部年度工作總結在公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下，公司認真貫徹“安全第壹，預防為主”的安全方針，進壹步強化安全管理，落實安全責任，鞏固了公司安全生產的穩定局面，實現了1183天的安全生產長周期。20xx年安監部門的工作和20xx年的安全工作思路總結如下:
壹、20xx年安全生產工作回顧
20xx年，在日常安全工作的基礎上，主要開展了以下幾個方面的工作:
(壹)加強安全教育，提高安全意識
安全培訓是電力企業安全管理的基礎，是提高員工安全意識和技術素質的重要措施之壹。通過安全教育培訓提高全體員工的安全生產技術水平，對全體員工進壹步自覺貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令，明確各自的崗位職責，自覺遵守企業的安全生產規章制度起到了積極的作用。20xx安全教育集中在以下任務上:
1，完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。
2.組織討論和學習新的《電力工業安全生產條例》和國家有關交通、消防的法律法規。並組織全體生產和生產管理人員進行了《安全生產法》學習考試和《電力工業安全生產條例》考試。
3.對新員工、轉崗員工、臨時工進行三級安全教育。
4、對特殊工種人員的培訓和勞動保護用品管理員的培訓認證。
5.制作了以“三防十要”、“五查壹落實”、“四明確、四落實”、“六不”為主要內容的安全宣傳冊。
6.在春秋收獲季節，開展了以保護電力設施為重點的宣傳活動。
7.開展消防知識法規現場培訓活動，組織消防執勤人員參加省消防總隊組織的消防安全知識培訓。目前，該公司消防值班人員已取得省消防總隊頒發的《資格證書》。
8.為保證理論學習與實際工作相結合，我們采取了現場安全檢查、季節性安全檢查、變電站運行現場檢查等地方現場提問，講解《條例》為什麽要這樣要求，怎麽做，收到了良好的效果。
9.針對供電所新“兩票”填寫難、票合格率低的現狀，組織營銷系統“三類人”(工作負責人、工作票簽發人、工作許可證持有人)開展專項培訓，對日常工作中經常出現的問題進行逐壹分析講解，使營銷系統兩票合格率明顯提高。
(2)積極開展“六愛活動”，實施“六項和平工程”
在去年的國家電網公司安全穩定工作電視電話會議上，提出要堅持以人為本，預防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動”，實施“安全工程”，努力營造安全穩定和諧的環境，確保安全穩定的良好局面。生動地闡述了“愛心活動”的主題和“安全工程”的內涵。3月初，公司研究制定了“六愛活動”和“六項安全工程”工作方案和指導意見，制定了《安全生產“六愛活動”實施細則》，將公司20xx個項目的責任逐壹分解。公司總經理對宣傳動員、落實重點、務求實效提出了具體要求。
公司專門下發文件，分工明確。“六愛活動”工作進展順利。大家簽訂安全責任書，糾正他人違章壹次，收集安全合理化建議10條。生產隊提前發現和消除事故隱患40余次，避免事故12次，進行反事故演練6次。“六大和平工程”進展順利。南方電力優化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程(計劃新開工)已全部完工並通過驗收試運行。基礎設施擴建項目如期完成；春檢預檢安全項目如期完成；防汛和暑期工作方案有效、指導性強，確保了今年電網運行方式特殊情況下電網安全供電；節日和重要活動期間的用電保障萬無壹失；汙染防治和冬季安全工程正在進行中。