當公司到了成長期或者中後期，需要用科學的方法來計算激勵的數量和行權成本。常見的方法是根據“排名制”計算權重。根據軍銜登記，考慮崗位重要性和工齡長短，最終給予獎勵數量。當然，這只是壹個依據，更多的實際上還要看公司是否有上市計劃。
股權激勵計劃的設計是整個股權激勵計劃的核心，壹般由專業的股權激勵計劃設計公司來安排。在方案設計的過程中，人們壹般關註的是什麽時候開始，期權池有多大，給哪些員工。在這裏，我就說說我和幾百位創始人交流的親身經歷。
股權激勵計劃什麽時候推出？富途ESOP專家認為越早推出越好，因為越早越能發揮激勵功能，也能在前期吸引人才加入，促進業務發展和成熟。企業要從A輪開始考慮股權激勵，當然在發放時需要註意比例。
壹般來說，壹個企業會留出8%-15%的期權池用於股權激勵，當然也會根據公司的業務形式有所浮動。但總的來說，期權池那麽大，股票期權又很珍貴，有限，難以再生。創始人應該提前知道把這樣的資源給哪些員工。
至於分配對象，所有以R&D產品為主的知識型企業都應該持股，這是可以理解的。但如果是銷售型的公司，因為銷售分成和薪酬體系比較成熟，股權不壹定是員工需要的，需要根據公司的實際情況量身定制。
如何設計公司的股權激勵方案？設計因素，可以參考以下內容:
1.激勵對象:既有企業管理者(如CEO)的股權激勵，也有普通員工的持股計劃，以股份支付的董事薪酬，以股份支付的基層管理者薪酬等。
2.股票購買規定:即管理者購買股票的相關規定，包括購買價格、期限、數量以及是否放棄股票購買。上市公司的股份收購價格壹般參考簽訂合同時的股票市場價格確定，其他公司的股份收購價格則參考當時的股權價值確定。
3.股份出售的規定:向管理人員出售股份的有關規定，包括出售價格、數量和期限的規定。售價根據股權在出售日的市值確定，其中上市公司參考股票的市場價格，其他公司壹般按照預先確定的方法計算售價。為了使管理者更關心股東的長遠利益，壹般規定管理者在壹定期限後可以出售自己的股份，而且出售的股份數量是有限的。
4.權利義務:股權激勵中，需要規定管理者是否享有分紅收益權、股票投票權等權利義務以及如何承擔股權貶值風險。
5.股權管理:包括管理方式、股權收購來源以及股權激勵占總收入的比例。股權收購的來源包括經理人購買、報酬收購、技術入股、管理層持股和崗位持股。股權激勵在經理人總收入中的比重不同，其激勵效果也不同。
6.操作方式:包括是否存在股權實際轉讓關系、股票來源等。在某些情況下，為了避免法律障礙或其他操作上的原因，股權激勵中並不實際發生股權的實際轉讓關系。股權來源方面，有股票回購、發行新股、股票存貨等。
何炬核電(北京)管理咨詢有限公司作為國內首家致力於為醫療行業提供全方位管理咨詢和教育服務的提供商，運用全球領先的CTC(咨詢、培訓和教練)技術和模式，通過自主研發的CMS(何炬核電激勵系統)建立和完善激勵機制，全面提升組織人力資源價值，持續提升團隊績效，優化核心競爭力，幫助企業實施、變革、並購、轉型戰略。
如何設計股權激勵方案根據您的問題，經邦咨詢特此給出如下解答:
股權激勵方案的設計通常采用薛中行博士提出的五步連貫股權激勵法，即，
固定股票
1，選項模式
股票期權模式是世界上最經典、應用最廣泛的股權激勵模式。其內容要點是，經股東大會批準，公司將對已發行且未上市的普通股預留股票期權作為“壹攬子”獎勵的壹部分，以預定的期權價格有條件授予或獎勵給公司高級管理人員和技術骨幹。股票期權的持有者可以在規定的期限內進行行權、兌現等選擇。
股票期權模式的設計和實施，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的可用於實施股票期權的股票來源，有股票價格能夠基本反映股票內在價值的資本市場載體，運作相對規範，秩序良好。
在香港成功上市的聯想集團和方正科技，都實行了股票期權激勵模式。
2.限制性股票模型
限制性股票是指上市公司根據預定條件授予激勵對象的壹定數量的本公司股份。激勵對象只有工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定的條件，才能出售限制性股票並從中受益。
3.股票增值權模式。
4.虛擬股票模型
丁仁
個人識別的三個原則:
1.潛在的人力資源沒有得到開發。
2.工作過程中信息隱藏的程度
3.有沒有具體的人力資本積累？
高級管理人員是指負責公司決策和經營的人員，包括經理、副經理、財務負責人(或履行上述職責的其他人員)、董事會秘書以及公司章程規定的其他人員。
經典與境界三層次論:
1，核心層:中流砥柱(帶著企業的命運和發展，帶著犧牲精神)
2、骨幹:紅花(機會主義者，他們是股權激勵的重點)
3.運營層:綠葉(工作就是工作)
不同層次的人要區別對待，往往骨幹層是我們股權激勵計劃的重點對象。
時機
股權激勵計劃有效期自股東大會通過之日起計算，壹般不超過10年。股權激勵計劃到期後，上市公司不得根據本計劃授予任何股權。
1.在股權激勵計劃有效期內，對授予的每壹份股票期權設定行權限制期和行權有效期，並按照設定的時間表分批行權。
2.在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票的禁售期不少於2年。鎖定期屆滿，根據股權激勵計劃和業績目標完成情況，確定激勵對象可解鎖(轉讓或出售)的股份數量。解鎖期限不得少於3年，解鎖期間原則上采用統壹解鎖的方式。
開個價
按照市場價格公允的原則，確定股權的授予價格(行權價格)。
上市公司股權的授予價格不得低於以下兩項中的較高者:
1.股權激勵計劃草案摘要公布公司目標股票前壹交易日收盤價；
2.股權激勵計劃草案公告前30個交易日公司標的股票的平均收盤價。
量化
固定總量和固定數量
設定壹定的數量
1.《試行辦法》第十五條:上市公司通過所有有效的股權激勵計劃授予任何激勵對象的股權，不得超過公司總股本的1%，經股東大會特別決議批準的除外。
2.《試行辦法》在股權激勵計劃有效期內，高級管理人員個人股權激勵的預期收益水平應控制在其薪酬總水平的30%以內(包括預期期權或股權收益)。高級管理人員薪酬總額水平應參照國有資產監督管理機構或部門的原則，參照上市公司業績考核和薪酬管理辦法確定。
固定總額
1，參考國際通行的期權定價模型或股票的公允市場價格，科學合理地計算股票期權預測。
期間價值或限制性股票的預期回報。
2.根據上述方法預測的股權激勵收益和股權授予價格(行權價格)，確定高級管理人員股權授予數量。
3.各激勵對象的總薪酬水平及預期股權激勵收入占總薪酬水平的比例，應根據上市公司的工作分析、工作評價和工作職責確定。
以上是經邦咨詢根據妳的問題給出的回答，希望對妳有所幫助。17咨詢了邦邦後，專註於壹件事:股改。