危險是指受傷、損壞或故障的可能性。所謂危險點，是指作業過程中可能發生危險的地方、部位、場所、工具、行為和動作。是指在電力生產作業中，可能危及職工健康和生命安全、機器設備安全，影響正常運行，甚至造成經濟損失的事件。危險點包括三個方面:壹是可能造成傷害的工作環境。比如工作環境中的有毒物質會直接或間接危害勞動者的健康，誘發職業病。二是可能造成傷害的機器設備等物體。比如機械設備沒有安全護罩，其運動部件外露，與人體接觸，會造成傷害；如果人接觸到帶電的裸露電源線，就會發生觸電事故。三是操作人員違反安全工作規程，隨意操作。比如有的工人高空作業不系安全帶，即使系了也不按規定系好。這種工作環境中的不安全因素、機器設備的不安全狀態、工人在操作中的不安全行為都可能直接或間接地導致事故的發生。我們都可以將它們視為操作中的危險點，並采取措施防止或消除它們。
危險點是誘發事故的隱患。如果不治療和預防，在壹定條件下可能會演變成意外。提前分析預控，做好防範措施，才能化險為夷，確保安全。危險點的分析和預控正是這樣壹種積極預防事故的有效方法。
危險點分析與預控是壹種提前預測和預防可能引發事故的危險點的方法。它要求各級領導和工人根據工作內容、工作方法、機械設備、環境和人員素質，提前分析和發現可能危及人或設備安全的危險點，然後根據有關安全法規研究制定可靠的安全防範措施，以達到預防事故發生的目的。
風險點分析預控理論是電力企業長期以來抗擊事故實踐經驗的總結，是廣大職工集體智慧的產物，是新時期預防事故、保障安全生產的有效方法。
作業中危險點的特征:
1，危險點是有客觀現實的。
生產實踐中的危險點是客觀存在的，也就是說這種危險點存在於我們的意識之外，不以人的主觀意識為轉移。不管我們願不願意承認，它都會實際存在，壹旦主客觀條件滿足，就會從潛在的危險轉化為現實引發的事故。然而，壹些員工不願意認真發現潛在的危險點，甚至對已經暴露的危險點視而不見，抱著僥幸心理盲目工作，往往導致生命的悲劇。危險點的客觀實際告訴我們，在分析作業中的不安全因素時，壹定要從客觀實際出發，承認有哪些危險點，然後研究並采取有效的安全措施加以防範。我們決不能采取逃避的態度，去碰運氣。
2.危險點是潛在的。
這種潛在，第壹，是指在即將進行的操作過程中存在的，不易被意識到或能被及時發現，但具有壹定危險性的因素。比如停電時，某變電站切斷某支線電源，在相鄰電桿1處掛壹組接地線，通知操作人員登桿。兩名店員沒有參加附近另壹條支線的驗電接地，就沖向電桿。其中壹人爬到橫擔上，將腳鏈脫下伸入橫擔兩側，正要繼續攀爬時，左手碰到同桿上較低的吊線，觸電身亡。經核實，這條垂下的導線是從另壹條線路上引過來的，而且是同桿帶電。當時操作人員以為同壹根電線桿上的電線都停電了，卻沒有發現這根帶電的下掛電線有潛在危險。這種帶電垂掛的導體已經成為導致觸電事故的危險點。二是指作業過程中的危險點雖然明顯暴露，但並未轉化為真正的危害。需要指出的是，並不是所有的危險點都必須轉化為真正的危害，從而導致事故的發生。但只要有危險點，就可能危及安全。比如分組交叉作業，高處墜物就是潛在的危險因素，必須小心防範。所有參加作業或進入作業現場的人員都必須戴安全帽，否則可能被落物砸傷。但有些工人不按規定戴安全帽，總想著“高空墜物未必砸到自己”，疏於防範。“隱患比明火更危險”，人們對已經暴露並造成壹定危害的危險點有切腹之痛，因而能主動采取有效措施加以防範；但是對於壹些潛在的危險，人們不容易察覺，所以很容易造成危害。
3.危險點復雜多變。
手術中的危險是復雜的。危險點的復雜程度是由作業實際情況的復雜程度決定的。雖然每次作業的任務相同，但由於參與作業的人員、作業的地點和場所、使用的工具和采用的作業方法不同，可能存在的危險點也會不同，同壹危險點可能存在於不同的作業過程中。即使在同壹次作業中，已有的危險點也不是固定的，舊的危險點被消除，新的危險點又會出現，因此危險點的分析和預控工作不可能壹勞永逸。危險點的復雜性和多變性告訴我們，在分析預控危險點時，壹定要具體分析，根據實際情況決定采取的方法。
4.危險點是可知和可預防的。
電力企業運行中的危險點具有壹定的隱蔽性，往往隱藏在工作環境、機器設備或工人的行為中。換句話說，預測和預防危險點是壹種高級工作，所以壹定很難。而辯證唯物主義認為客觀存在的壹切都是可知的。既然危險點是客觀存在的東西，我們就可以認識到它，防範它。在這方面，壹些探索危險點預測和預防方法的企業經過幾年的實踐，已經探索並積累了壹定的經驗。他們認為，電力企業運行中的危險點是可以提前識別和發現的，只要引起重視並采取有效措施，是完全可以消除的。
二、為什麽說手術中的危險點是可以預控的？
壹般來說，作業中的危險點可分為兩類:壹類是明顯的危險點，可以通過現場勘察或仔細預測發現。比如，正是因為人們知道電氣作業有觸電的危險，才提前戴上絕緣手套和絕緣鞋，保護自己與帶電體保持壹定的安全距離。在爬桿之前，人也會感受到墜落的危險。所以，爬上電桿後，要小心掛好安全帶。另壹種是潛在的危險點，人們僅憑經驗或想象很難做出準確的判斷，需要科學的分析和預控
有些員工認為無法提前預控作業中的潛在危險點。如果能提前發現手術中的危險點，誰願意冒險造成傷害？誠然，事先對手術中的潛在危險點進行預控會有壹定的難度，但潛在危險點也是壹個客觀存在的東西。只要它們客觀存在，人們就有能力去認識和控制它們。
預控手術中的危險點是壹種理性思維活動，是根據過去和現在已知的情況，有目的地運用相關的科學技術知識，對手術中的危險點進行分析、判斷和推測。科學的分析和預測對控制危險點活動起著重要的作用。分析預測得出的結論是正確的，符合實際情況，采取的控制危險點的措施更有針對性和有效性。首先，科學預控是壹種預測活動，即預測的對象不是過去或現在已完成作業的情況，而是對未來作業中可能出現的危險點的積極思考和有益探索。其次，科學預控是壹種有目的的活動。自始至終都是基於保護人民生命健康，保證作業任務順利完成的根本目的。第三，科學預控以科學方法為指導。首先，應收集以往類似作業或其他單位類似作業的相關信息，吸取以往的經驗教訓，並仔細檢查和分析擬從事作業的特點以及參與者安全思想和技術素質的現實性。只有在充分信息的基礎上，它才能對危險點做出猜測。第四，科學預控是認識和運用客觀規律的活動。這些客觀規律包括:作業過程中何時何地可能出現危險點，這些危險點可能帶來什麽危害，如何采取措施進行控制。同時也必須指出，由於預測危險點是指向未來運行情況，分析潛在危險點的存在和發展趨勢的活動，必然具有很大的不確定性。也就是說，我們在做預測的時候，往往最大的希望是找出所有可能的危險點，準確判斷每個危險點會在何時何地出現，但實際上並不完全如此。這是因為:未來作戰的發展過程及其可能的危險點並沒有完全暴露出來，我們的新結論只是壹個推論，並不是直接從作戰實踐中得出的，而且雖然我們是基於以往作戰中發現和控制危險點的成功經驗，但是每次具體作戰的情況都不壹樣，過去的經驗並不能反映新的情況。就我們每個人來說，認知能力有限，或者知識不足，或者經驗不足，或者腦子裏有陳舊的刻板印象，等等。可能會妨礙以後操作中對危險點的正確判斷。但如果沒有正確判斷或遺漏危險點，沒有思想和手段的操作可能會造成不可挽回的傷害。基於這些考慮，在預控危險點時，我們必須註意以下幾點:
1，收集的數據必須是實質性的。壹般來說，過去的作業情況與將要進行的作業情況越相似(時間、地點、作業過程、使用的工具、作業人員的素質等。)，通過比較推斷出的危險點就越準確。所以，在選擇過去做過的作業時，壹定要有類比。
2、時間長，流程比較復雜，除了對其可能存在的危險點做壹個粗略的預測外，還要把整個操作過程分成幾個小團隊，對每個小階段可能存在的危險點進行預測。運行階段越短，預測的危險點越可靠。
3、必須堅持檢驗預測是否正確的標準。作業前預測的危險點和采取的預防措施是否與實際作業情況相符，也必須經過實踐的驗證。凡是與實際運行情況相符的，都說明所做的預測是準確的；反之，如果不符合實際運行情況或部分符合，則說明所作的預測是錯誤的，應根據實際情況重新進行預測並采取相應的預防措施。
預控危險點的壹般步驟
第壹步是仔細了解即將進行的作業，分析其特點和對安全工作提出的課題。同時回顧以往完成的類似作業中積累的經驗教訓，作為預控本次作業危險點、制定安全防範措施的參考。過去完成的類似操作越接近這個操作，其參考性就越大。對這次操作的情況越熟悉，對特點分析的越透徹，對可能出現的問題估計的越充分，對這次操作中可能出現的危險點的發現就越全面準確。
第二步，開會具體分析預測。參加人員應為即將從事此項作業的人員，並應特別註意邀請老工人或對此類作業有實踐經驗的技術人員參加會議。即將進行的操作整個過程要分成幾個階段，讓大家壹步壹步發現可能的危險點，提出安全防範措施。每次操作都可能有壹兩個甚至更多的危險點，所以在分析預測的時候要盡可能的找出所有的危險點。最後，集合大家的意見，總結這次行動中應該防範的危險點。
第三步是圍繞已識別的危險點制定切實可行的安全預防措施，並向所有參與此項作業的人員進行交底。
三、如何分析預控作業中的危險點？
為了發現即將進行的操作中存在哪些危險點，需要進行分析和預控。所謂危險點分析預控，就是根據過去和現在已知的情況，對即將進行的作業中危險點的情況進行估計、分析、判斷和推測，制定有針對性的安全防範措施，確保作業安全、順利、順利完成。分析預控危險點，首先應做到:
1，有強烈的意識和非常明確的目的。也就是說，分析和預控活動是緊緊圍繞安全生產的目的來進行的。不是被動地推，而是充分發揮主觀能動性，積極探索作業活動中的危險因素及其發展趨勢，知道可能出現的問題，采取措施妥善處理，未雨綢繆，在水來之前築壩。
2.要科學。它是認識和運用客觀規律為安全生產服務的活動。即在安全科學理論的指導下，運用科學的方法對危險點進行分析和預控，找出預控危險點的規律性。所以結論絕不是盲目的、脫離實際的，而是經得起操作實踐檢驗的正確認識。
3、要有很強的預見性，在預控的分析中，必然依賴於過去和現在的情況，但不僅僅是對過去和現在的經驗教訓的總結，而是分析的對象指向未來，也就是指向即將到來的操作實踐，對隱藏的但可能存在的危險點進行推測。
4.實際壹點。首先，不能停留在對即將進行的作業存在哪些危險點，每個危險點可能造成什麽危害的籠統認識上。更重要的是，它利用分析和預控得出的結論來指導作業實踐，加強管理，投資可靠的設施，有效控制這些危險點。所有分析和預控危險點的活動必須體現出很強的目的性、前瞻性、科學性和實用性。否則就會處於低水平的循環狀態，偏離了做好預控為平穩運行提供保障的初衷。其次，預控危險點的分析也要掌握科學的方法。沒有科學的方法，分析危險職業的預控將是壹句空話。從壹些企業的成功經驗來看，主要應掌握以下方法:
(1)歸納分析預控危險點法。它是壹種從壹些具體事實出發，分析推斷即將進行的操作中會有類似危險點的方法。這些已知的具體事實，既可以是我們部隊過去經歷過的經驗教訓，也可以是我們部隊在類似行動中發生過的事故。例如，為了在施工展前對輸電線路工程中可能存在的危險點進行分析預控，對該單位歷史上發生的58起事故進行了分析，發現這些事故的原因都是施工人員在作業時有意無意地誘發了潛在的危險點。誘發的危險點釋放有害能量，促使事態進壹步發展或擴大，從而對人造成傷害。在鐵塔架設階段，發生事故30起，其中:高處墜落11起，物體打擊10起，機傷4起，觸電1起，其他事故4起；放線階段共發生事故28起，其中高處墜落9起，物體打擊8起，機傷7起，觸電2起，其他事故2起。然後根據事故類別和事故誘因，結合本工程施工的實際情況，發現各類危險點150個，重點防範。針對存在的危險點，單位制定的預控措施為:①加強風險教育，增強員工的安全意識和遵章守紀意識，對員工的不安全行為進行預控。(2)使用先進的安全儀表，如使用差動自鎖、漏電保護器等。(3)在制定施工技術措施時，考慮足夠的安全系數，即使發生事故，也能保證不發生事故。(4)設置後備保護措施，防止危險點的危險能量進壹步擴大，如在收緊線路時容易滑動的收緊器後面安裝元寶螺栓，采用地面劃線的方法，減少緊線施工中的高處作業量。⑤針對作業環境中存在的危險點，加強防範措施，如將與運行線路平行的布線施工接地；對於復雜地形的樁位和吊裝作業，應適當提高工具和儀器的安全系數。⑥提高現場指揮人員的綜合組織能力，防止違章指揮。
(2)演繹分析預控危險點法。它是從危險點存在的壹般規律出發，分析推斷即將進行的作業中危險點的存在的方法。
在電力作業中，雖然每次作業的種類、時間、地點、人員不同，但類似作業中容易造成事故的危險點往往是相似的。除了高空作業摔傷，其他如使用機械、觸摸電源、觸電、起重、夏季中暑等。了解這些基礎知識，可以用來分析即將開始的類似行動中可能出現的危險點。例如，安全心理學認為，員工在臨近中午或下午的幾個小時工作後，身體疲憊，導致註意力分散，下班後急於吃飯和休息，往往為了省事而隨意工作。某線班維修班長在掌握了這個結論後，把接近中午或下午下班的人作為容易引發事故的“危險時段”來對待，從而加強管理:壹是額外增加了休息時間，讓員工有足夠的時間恢復體力和精力；二是加強監護，引起員工的有意註意；三是保證車送車，讓員工按時吃飯。由於措施得當，壹個線路維護班在這個“危險期”並沒有違規。
(3)預控危險點法的調查分析。是壹種多方了解情況，通過調查分析推斷即將進行的作業中的危險點的方法。為了了解即將進行的操作中的危險點，我們還應該進行調查研究。在掌握大量情況的基礎上，去偽存真，去粗取精，由表及裏進行分析處理。考察的方法很多，既可以到工作現場去考察，了解那裏的工作環境和工作對象；也可以問問有過這種操作經驗的專家，了解壹下他們的看法和意見。