回顧今年的合同工作，我們發現合同管理的規範化、信息化、標準化都上了壹個新臺階。
第壹，加強學習，理解到位
為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理和監督的高標準、嚴要求，更好地服務企業生產經營，公司組織各部門管理人員開展合同法、稅法、會計知識培訓，全面系統地學習和加強合同管理人員的職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查人員的行為， 明確了合同評審工作程序，依法履行合同評審職責，提高了合同管理戰線的整體素質。
第二，強化管理制度到位
1.為了使守合同重信用活動健康有序地開展，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，責任適當。我們建立和完善了各種規章制度。例外的是，我們根據《合同法》的有關規定，及時調整和修訂了適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同的簽訂、評估、履行、驗收、監督、備案、爭議處理等方面。，按照合同法的規定重新規範了合同管理，使合同管理有據可查、有章可循，企業信用管理水平顯著提高。
2.細化合同管理，確保成本效益年活動的全面深入開展。按照合同管理制度的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格合同審查。所有合同條款、簽訂程序、表格均由該部門管理，程序合法，從而杜絕不完善、不合法合同的出現，依法檢查合同履行場景，協助合同承辦人處理合同產生的問題，與合同承辦人壹起處理相關合同文件，建立合同檔案。有效制止不符合法律、行政法規規定的合同行為，依法監督合同承辦人履行職責，依法實行合同審查制度，有效保障了企業成本效益的全面深入發展，有效維護了企業合法權益。
第三，註重質量績效到位
1.為新公司員工簽訂勞動合同，規範雙方權利義務，由勞動部門進行鑒定，並為其辦理養老保險。
2.為了更好地了解員工的思想狀況，建立員工與公司之間的橋梁，我們公司在今年上半年成立了工會委員會，在涉及員工的群體權益時，代表員工與公司進行談判。
3.在供應商供應方面，仍然采用質量管理體系的標準來區分批量供應和偶爾采購。常規采購，意向供應商仍使用上壹年度通過質量體系評價的供應商，本年度已評價合格的供應商，仍符合供應商評價要求。對於不常發生的臨時采購，由采購部對我公司進行檢查、咨詢和聯系。綜合考慮各種因素後，形成書面合同工，交總經理簽字，交綜合部。綜合部留存簽字復印件，審核後蓋章，再轉財務部付款。財務部對合同付款方式、期限、爭議方式進行最終評審後，根據合同要求進行支付。
回顧今年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必要的成績，但仍要看到工作中仍存在很大的不足，合同管理工作的培訓仍需加強，合同管理制度有待進壹步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，企業的信用管理會更好。
守合同、重信用是企業生存發展的根本，是企業立於不敗之地的源泉，是開拓創新的基礎，是企業長期戰鬥不消失的根本。在公司領導班子的重視和帶動下，我們對《合同法》及相關法律法規進行了不懈的學習、宣傳和培訓。在全公司構成了壹個學法用法好的局面，進壹步規範和細化了合同審查、管理和監督，維護了企業正常的經濟秩序和利益。
合同管理概述(2)；
守合同、重信用是企業生存發展的根本，是企業立於不敗之地的源泉，是開拓創新的基礎，是企業長期戰鬥不消失的根本。在公司領導班子的重視和帶動下，我們對《合同法》及相關法律法規進行了不懈的學習、宣傳和培訓。在全公司構成了壹個學法用法好的局面，進壹步規範和細化了合同審查、管理和監督，維護了企業正常的經濟秩序和利益。
今年以來的主要工作
(1)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質。
為適應合同評審、管理和監督的高標準、嚴要求的工作性質，更好地服務企業生產經營，我公司組織合同管理人員全面系統地學習了廣州企業管理有限公司合同管理制度及相關法律法規，加強了合同管理人員的專業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同評審人員的行為，明確合同評審程序，依法履行合同評審職責，提高了合同管理戰線的整體素質。
(2)精細化的合同管理保證了成本效益活動的全面深入開展。
按照廣州天壹企業管理有限公司合同管理制度的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格合同審查。所有合同條款、簽訂程序、表格均由我部管理，程序合法，從而杜絕不完善、不合法合同的出現，依法檢查合同履行場景，協助合同承辦人處理合同產生的問題，與合同承辦人壹起處理相關合同文件，建立合同檔案。有效制止不符合法律、行政法規規定的合同行為，依法監督合同承辦人履行職責，依法實行合同審查制度，有效保障了企業成本效益的全面深入發展，有效維護了企業合法權益。
總的來說，今年我公司的合同管理基本達到了公司法律事務辦公室的要求。但客觀來說，也存在壹些問題。壹是合同管理人員的素質和工作水平相對需要提高。第二，組織還有待完善。三是合同管理需要進壹步精細化。這些問題需要在下壹年的工作中加以解決和完善。