關鍵詞:油田企業合同管理風險
1.油田企業合同風險管理簡介及特點
合同是市場參與者在經濟活動中達成合作意向的重要紐帶，其最終目的是通過協商達成對雙方或各方都有利的條件。合同管理是針對企業合同從簽訂到履行的全過程，所以每個環節對合同的順利執行和目標的實現都有著重要的影響。因此，涉及多方利益的油田企業合同風險管理尤為重要。
油田企業合同管理主要有以下特點:(1)數量大，種類多。在油田企業的生產實踐中，涉及到多方的配合和配套設施的建設，需要簽訂正式的書面合同，以保證生產活動的順利進行。此外，技術引進、設備安裝、勞動用工、土地補償等。，都涉及各種合同。(2)執行時間長。由於油田企業的生產活動具有長期性和連續性，壹方面簽訂合同前的準備期需要較長的時間，另壹方面合同也需要較長的執行期。(3)合同涉及人員範圍廣。合同風險管理不僅限於管理部門，合同中的任何壹方都有責任參與合同風險管理。
2.油田企業合同管理的潛在風險分析
2.1法律或政策等環境風險
油田企業簽訂合同面臨的最大潛在風險在於法律或政策變化的風險。主要風險有:合同約定的權利義務是否符合法律規定，企業的生產活動是否符合法律或行業的要求，參與簽約活動的各方的生產活動是否取得合法資質，生產活動的具體操作是否違法等等。如果在簽訂合同的過程中不進行周密的研究和仔細的檢查，那麽簽訂的合同就可能存在漏洞，最終影響企業生產活動的順利進行。此外，企業所處的自然環境也要考慮。油田企業是對自然環境要求很高的行業，所以也要謹慎自己和合作夥伴應對惡劣自然條件的能力。因此，社會環境、經濟環境和自然環境是油田企業合同管理的重要潛在風險之壹。
2.2合同簽訂中的技術風險
由於油田企業規模大，涉及的經濟合同和商品合同多，大量合同也是經濟上和執行時間上的。壹旦出現錯誤或爭議，就會產生連鎖反應，導致其他合同不必要的爭議和延誤，以及其他合同潛在的技術風險。而且對於油田企業這樣的大企業來說，雖然事後合同也可以彌補壹定的損失或者挽回損失，但是事後合同的簽訂往往只是針對存在的問題，隱藏的潛在問題往往被忽視，無法起到應有的約束和規範作用。因此，對於更有潛力的油田企業來說，壹份完整完善的合同是規避技術風險的有效途徑。
2.3財務風險
《油田企業合同風險管理特點》中提到，其合同管理涉及多個職責，包括成本部門、預算部門和財務部門。所以，在簽訂合同之前，如果不提前與這些部門進行咨詢和溝通，合同的進度會因為妳對具體條款中預算的不了解而受到嚴重影響，甚至簽訂合同也是自損。此外，財務部門對油田企業的資金流向有詳細的了解。如果合同管理部門與其下屬溝通，必然導致財務部門對當前的資金運作失去了解，給油田企業的其他決策帶來風險。
3.油田企業合同管理中潛在風險的對策
為了防範油田企業合同管理中的潛在風險，本文在風險分析的基礎上提出了應對潛在風險的措施，以確保油田企業的良好運行。
3.1完善合同風險管理機制
完善的合同風險管理機制是防範油田企業合同風險的有效途徑之壹。因此，加強油田企業合同風險防控管理，首先要建立完善的合同風險管理體系，並根據合同中可預見的風險提供應對措施；此外，要組織專門的合同風險管理機構，對合同中可能存在的重大問題進行研究，實現有效防控。只有這樣，合同經理才能做到合同簽訂過程中的壹切，提高合同的完備性。
3.2加強合同管理人員的培訓
油田企業合同種類多、數量大、範圍廣，普通合同管理人員的素質不能滿足油田企業合同管理的需要。鑒於此，油田企業應定期、及時對合同管理人員進行培訓，使其及時了解油田企業的經營狀況，幫助其在簽訂合同的過程中做出更加全面的決策。在重大決策或相關合同簽訂時，應及時通知相關合同管理人員，避免溝通不暢造成不必要的損失。
3.3合同履行過程的動態監督
在合同執行過程中，對合同執行進度進行動態監督是必不可少的環節之壹。由於油田企業的合同管理具有長期性和連續性，對風險管理的要求更高、更長，在合同執行的各個環節中，任何壹個環節都可能導致相關合同的順利履行。因此，對油田企業合同履行過程進行動態監管，不僅可以有效防止合同的有效執行，還可以保證相關合同的有效執行。
4.結論
通過分析發現，油田企業合同管理存在諸多潛在風險，如法律政策等環境背景風險、合同簽訂中的技術風險、財務風險等。為有效防範這些風險，應積極完善合同管理制度，加強員工培訓，強化監督措施。但最根本的辦法是讓合同管理者做好對社會環境的研究，與其他部門合作，保證合同的完整性，降低潛在風險的可能性，最終維護油田企業的安全生產和經營。
參考資料:
[1]馬麗，論油田單位合同管理中的法律風險防範[J].法制與社會，2012(16)。
[2]羅，陳啟平。論長慶油田合同前和合同中的風險防範策略[J].商業文化(下半部分)，2012，02。