對實驗室工作計劃的建議和意見1在學校行政領導和全體教師的支持下，實驗室嚴格遵守實驗工作基本制度，積極協助各年級教師開展物理教學和教學研究。實驗室管理有序，取得了良好的效果。
為進壹步完善實驗室管理，具體工作總結如下:
1.本學期開展的實驗數量能夠滿足物理實驗的要求。
2.演示實驗和分組實驗在現有條件下取得了良好的效果。
<對實驗室工作計劃的建議和意見1在學校行政領導和全體教師的支持下，實驗室嚴格遵守實驗工作基本制度，積極協助各年級教師開展物理教學和教學研究。實驗室管理有序，取得了良好的效果。
為進壹步完善實驗室管理，具體工作總結如下:
1.本學期開展的實驗數量能夠滿足物理實驗的要求。
2.演示實驗和分組實驗在現有條件下取得了良好的效果。
3、積極完善實驗室規章制度，加強實驗室財產儀器的管理和使用等方面的規範管理。每次實驗都可以要求相關教師填寫實驗通知單。
4.清潔、放置和登記儀器，使其幹凈規範，項目清晰。實驗前後仔細檢查儀器性能，實驗結束後及時收回放在架子上。
5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的維護和保養。
6、做好耗材和儀器損壞登記。及時補充耗材，及時登記儀器損壞情況，填寫儀器損壞、丟失和報廢單並根據賠償規定進行處理。
7.配合教師準備演示實驗和學生的探究性分組實驗，積極為實驗教學提供便利，協助教師進行儀器調配和改進，努力滿足實驗需要和提高實驗課程的教學質量。
8、做好安全、衛生和清潔工作，加強對學生的安全教育，發現存在問題，及時進行批評教育，及時關閉電源開關並鎖好門窗。從而保證實驗教學的正常進行。
9.準備好所有調查材料，填寫所有報表，做到有據可查、壹清二楚，並接受有關主管部門的檢查。虛心接受意見和建議，總結經驗，提高實驗室管理水平。
當然，實驗室的改進也存在壹些問題:
實驗室工作也要細致，比如在實驗室遇到學生的不良習慣（比如帶零食；在登記簿上塗寫、刻畫；實驗結束後，妳不善於整理設備等。），而且妳也要及時和老師溝通，加強對學生的教育。也希望各班老師做好實驗登記工作，督促學生做好實驗結束後整理設備、鎖好門窗。並在講臺上演示樂器的排列。
總之，物理實驗教學是實施物理素質教育的基礎和重要途徑。本學期積極服務物理師生，開展好實驗教學，為學生學好物理創造前提條件。
對實驗室工作計劃的建議和意見第2部分第1章總則
第壹條為加強藥品生產企業質量檢驗的規範管理，保證藥品質量，根據《藥品管理法》、《藥品生產質量管理規範》（1998修訂）等相關法律法規，結合藥品生產企業質量檢驗實際，制定本指導意見。
第二條本指導意見適用於藥品生產企業質量檢驗機構和藥品檢驗全過程。
第三條省藥品檢驗所根據本指導意見負責指導轄區內藥品生產企業的質量檢驗標準。
第二章機構、人員和職責。
第四條藥品生產企業和醫療機構制劑部門應當設置藥品質量檢驗機構（簡稱實驗室和藥品檢驗室）。質量檢驗機構應當配備壹定數量的具有與所生產藥品的規模、品種和檢驗工作相適應的專業知識的檢驗人員。人員職責應該明確。
藥品生產企業設立的藥品質量檢驗機構負責人應當具有藥學或相關專業大專以上學歷，並具有中級以上技術職稱；能有效領導質檢機構的工作，具有壹定的藥品檢驗和質量管理經驗，有能力對藥品檢驗過程中的實際問題做出正確的判斷和處理；對本指南的實施和檢查質量負全責。
從事操作紅外分光光度計、氣相色譜儀、高效液相色譜儀、薄層色譜掃描儀等大型精密儀器對原輔料、包裝材料、半成品、成品進行檢驗的人員，應具有藥學或化學專業大專以上學歷，並經省級或地市級藥檢所培訓合格並考核合格，由省藥監局頒發培訓證書並持證上崗；
其中，從事滴定溶液校準的檢驗人員應具有藥學或化學專業大專以上學歷，或藥學專業中專以上學歷並在本崗位工作十年以上，經考核合格並持證上崗；
從事藥品質量檢驗的其他人員應當具有高中以上文化程度，接受過專業技術和GMP培訓，具備專業基礎知識和實際操作技能，具備本崗位檢驗工作能力，經崗位考核合格並持證上崗；
從事高生物活性、高毒性、強汙染、高致敏性以及有特殊要求的藥品質量檢驗人員應當經過相應專業的技術培訓，具備相關專業基礎知識並持證上崗；
從事中藥材、中藥飲片質量驗收的人員必須具備鑒別中藥材真偽和質量的相關專業知識和技能，並持證上崗；
從事實驗動物管理和飼養的人員應當具有初中以上文化程度並經過專業培訓，並持有相關證書。
第五條質量檢驗機構的主要職責是:
1，執行物料、中間產品和成品的法定標準和內控標準，按照藥品檢驗標準操作規程操作，執行留樣制度；
2、落實檢驗設備、儀器、試劑、試液、標準物質、滴定溶液、檢定菌種、實驗動物等管理措施；
3.檢驗和保留材料、中間產品和成品的樣品，並出具檢驗報告；
4.調查本企業產品的質量穩定性，為確定藥品有效期提供數據；
5.為材料、中間產品和成品的質量標準修訂提供可靠的實驗數據，包括法定標準、行業標準和企業標準。
第六條藥品質量檢驗機構應當制定年度培訓計劃。落實培訓內容、培訓對象、培訓方式和考核辦法。培訓分為內部培訓和外部培訓。企業的內部培訓通常是新員工培訓和在職培訓，重點是員工崗位的專業知識和操作技能培訓；企業的外部培訓通常是繼續教育和培訓，主要以考察、進修和培訓的形式學習新的檢驗方法和新的標準操作程序。
第七條藥品質量檢驗機構負責人培訓的主要內容包括:實驗室管理、藥品標準和檢驗方法、操作技能、《藥品管理法》及其實施條例、《藥品生產質量管理規範》及其實施指南、《GLP》、《直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法》、《藥品說明書和標簽規定》、《實驗動物條例》、《產品質量法》、《環境保護法》、《麻醉藥品和精神藥品條例》、《黑龍江省消防條例》、《危險化學品安全管理條例》、《質量理念和質量管理》。
第八條培訓考核可以采取口試、筆試或現場實際操作的方式進行，並建立藥品質量檢查員培訓記錄，保存完整的培訓檔案。
對實驗室工作計劃的建議和意見第三部分:技術中心化學實驗室作為原輔材料檢驗檢測、質量監督檢查、紀檢效能監督的單位，在公司占有重要地位。我實驗室認真執行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提高自身業務水平。圍繞公司七屆五次職代會的目標要求，我們解放思想，創新思路，勇於突破，以應急效益為重點，在20xx年取得了良好的成績。總結報告如下:
壹、20xx年主要工作
1.與公司業務密切配合，圓滿完成各項分析任務。
中化室* *有144人，其中主任1人，副主任1人，班組17人，主要負責燒結精礦及燒結用各種材料；煉鐵用的各種塊狀材料；煉鋼用各種合金配件和耐火材料、生鐵、高爐爐渣和煤氣、高爐用水、制氧和煉鋼以及焦炭和燒結礦等中間產品的檢驗和測試。原料取樣班分為兩個小班組，共16人，主要負責煉鐵原料、煉鋼合金輔料、燒結和煉鐵輔料的取樣制樣工作。同時負責燒結煤、焦煤、金牛煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤和燒結地方精礦的取樣制樣工作。以及煉鋼用耐火材料的制樣工作、紀委取樣工作、質量部取樣工作、煉鐵氣灰輸送工作。每天固定27種30個樣品；立即采取八種通知，每周兩次采取六種樣品，每周壹次采取四種樣品，每周四種樣品不固定，每十天壹次采取41樣品，每季度采取九種樣品，三種樣品，共38個樣品。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人。他們主要負責燒結礦、球團礦、塊礦、精礦、石灰、白雲石和瓦斯灰、鋁、鎂和低矽耐火材料以及矽和錳的完整分析。每天有15種樣品，38種外觀，300種元素，每個樣品作為平行樣品，壓片法取壹個樣品10分鐘，熔融法取壹個樣品1小時。雜分析團隊* *共有9人，主要負責鋼廠使用的各種合金配件中相應成分的分析、石灰活性的分析、燒結礦和球團等樣品中FeO的分析、儀器分析的驗證、實驗中內控標準樣品的確定等工作。每天球團礦和燒結礦中有10的氧化亞鐵、1的石灰活性和2~3種合金，均為化學法，分析時間較長，壹般在2小時以上，重量法約需6小時，合金中鋇的分析需2天。煤焦分析班有65，438+00人，主要負責中化集團采取的各種煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦、高爐噴吹煤粉、炭素線和高爐煤氣中的炭粉、C和Ad的分析，中化集團電廠、燒結廠和焦化廠的底部樣品和膠質層的分析，以及焦炭和金牛焦的熱反應性和反應後強度的制樣和分析。平均每天有12個樣本和54個元素。水質分析班現有14人，主要負責水電廠供水系統、高爐發電、制氧、煉鋼、汙水處理廠個人生活和工業水處理系統水樣的采樣，以及PH值、電導率、濁度、P堿、M堿、Ca2+、總硬度、Cl-、溫度、總磷、濃縮倍數等的分析。在水樣中。與此同時，他們還與水電廠合作制作了壹臺故障安全實驗變壓器。每天取23個水樣並分析相應的成分，***190元素。6 #高爐生鐵化驗班有***12人，主要負責6 #高爐生鐵中矽、錳、磷、鈦、硫等成分的分析，6 #高爐爐渣中CaO、MgO、SiO2 _ 2、Al2O3和TiO2的分析，以及6 #高爐生鐵和爐渣樣品的取樣分析。每天約有18個爐渣樣品、18個生鐵樣品和***36種形式，共180種元素。老煉鐵檢驗檢測共有4個生鐵取樣班21人和4個生鐵檢測班26人，主要負責1 ~ 5高爐生鐵和爐渣的取樣檢測，1 ~ 5高爐生鐵中的矽、錳、磷、鈦、硫和1 ~ 5高爐爐渣中的氧化鈣、氧化鎂、二氧化鈦、氧化鋁和爐渣的取樣檢測。每天大約取90個渣和90個生鐵，取樣化驗，***180樣品是900個元素。化學實驗室每旬對燒結廠、焦化廠、電廠和石灰石礦實驗室進行抽查，其中燒結廠抽取48種元素的燒結礦4個，25種元素的煤5個；焦化廠進廠煤中有兩種10元素，焦炭中有五種25元素，膠質層中有兩種4元素，粘結指數中有兩種2元素。電廠7個煤樣，含35種元素；石灰石礦石灰石有4種元素12，石灰有2種元素6。20xx年實驗室工作無差錯，充分服務於公司各分公司的調度和生產，配合公司順利完成各項生產任務。
2、運行安全，無重大事故。
中化辦圍繞公司1文件精神，積極落實“三項制度兩項措施”，全面加強安全管理。中化辦全體班長以上幹部簽訂了安全責任書，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車信息進行了統計審查，中化室所有私家車均進行了登記並上報辦公廳。對滅火器進行統壹檢查，過期的上報辦公廳更換。3月，我們做好兩會期間安全管理工作，加強監管，確保兩會期間安全無事故。在中化室對所有班組長進行了安全培訓，培訓結束後，有4人不及格，所有人都通過了補考。組織了壹次火災應急演練，全體參訓人員知曉應急自救措施，了解應急程序，撥打急救電話並及時向車間主任報告。對演習結果進行了總結和評估。5月，安全技術部組長張連水帶隊檢查指導，發現中化室存在八大問題。經過10天的整改，基本達到要求，並對防雷、防火、防洪進行了專項檢查，對防雷不達標的建築設備進行了維修和保養。積極參與安全月活動，開展事故案例回顧、“安全在我心中”主題演講、危險化學品事故應急演練等活動。為迎接夏天的到來，中化機房所有空調都進行了調試，出現問題上報車間，車間上報總工室維修，有效解決了夏天來臨前的防暑降溫問題。清理水電倉庫，建立健全各類臺帳，清點各類物質並分類存放。加強了對危險化學品的監管，增加了班組鎖藥櫃和收藥櫃制度。修訂了安全操作規程並分發給每個人。同時全面開展了《運行規程》學習活動，並對學習成果進行了驗收。對新分配的大學生進行了詳細的安全教育，建立了三級教育檔案，制定了老師傅傳幫帶。以隱患排查治理和安全教育培訓為抓手，重組安全管理組織體系，強化檢查考核，強化安全例會制度，大力開展安全監管。確保了20xx年的安全無事故，為技術中心獲得安全銀星增添了自己的力量。
3、掌握操作規程，制定實驗室分析方法，並加強理論業務學習。
對新老員工提出了更高的標準和更嚴的要求。全體員工要立足崗位熟悉本崗位操作流程，兼顧其他崗位，做到“我是公司的壹塊磚，哪裏需要哪裏搬”。他們不僅可以掌握本崗位的操作程序，可以處理簡單的設備故障，而且還應該完全熟悉中化其他崗位的操作程序，並能夠靈活機動。因此，他們必須在公司建立實驗室測試的“中心”地位。在崗位運作中，人無我有，人有我精。中化現有15小團隊，已上報升級14團隊，均符合升級標準。與此同時，熒光團隊繼續發揚公司層面優秀團隊的優勢，壹路領跑公司檢驗檢測行業。在公會組織的節能減排增效先進團隊中，熒光班和原料采樣班積極參與，每月節約成本6000余元。在加快產品研發的過程中，有許多以前沒有見過的材料和稀有元素。這就要求我們創造新方法，研究新技術。熒光在砷和鉛分析、鈍化劑分析和矽鐵重量分析中的應用都是在這種環境下產生的。在公司組織的實驗室分析技術競賽中，中化集團多名員工參加，取得了總分第壹名、單項獎第壹名、二等獎、三等獎的好成績。在科技論文發布會上，梁彩鳳的壹篇關於鈍化劑對焦炭反應性影響的論文獲得了科技論文二等獎的榮譽。同時，20xx年中化辦公有7名技術工程師，體現了中化辦公在業務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼籲下，員工們選擇在業余時間學習，利用好每壹分鐘學習業務技能和相關知識。
4.團結奮進，迎難而上。
在各分公司設施不壹致、環境多樣化的環境下，中化室克服困難，面向壹線，服務生產，在工作中發揮自身主動性，提高檢驗檢測的準確性和及時性，確保數據真實有效地反映各種材料的實際成分，確保對外結算及時有效，為內部生產提供準確精準的指導，並與質量部門和紀檢配合密切監控礦產質量。在過去的壹年中沒有出現任何錯誤，並努力做好自己的監督和指導工作，為壹線分行提供強有力的保障。為了服務於生產中的化學實驗室，我們應該根據實際生產需要調整測試頻率，即使加班加點也要及時報告數據，從而真正服務於壹線。在高樹才主任的帶領下，中化室上下壹心、銳意進取，克服了焦炭熱反應性數據上報慢、反應後強度測試時間長、儀器設備損耗快等問題，為焦化廠和金牛天鐵供應煉鐵焦炭和鈍化劑改性實驗提供了及時準確的數據支持，充分發揮了中化室服務壹線的精髓。現場環境復雜，取樣和制備的礦物種類繁多，但中化取樣班沒有漏過壹個錯，表現出嚴密的組織和紀律。通過發明取樣托盤，克服了新區汽車顆粒取樣工人從爐排上掉下來的情況。由於沒有足夠的車輛，采樣人員步行到現場采樣，背著50多公斤的采樣桶往返於休息區和現場之間，但始終沒有留下壹個眼神。後來，在現場焊接了壹個特殊的鐵櫃來緩解這種情況。翻鬥車皮帶樣本濃煙滾滾，工人們戴著防護口罩。合金倉庫樣品上下時，工人們會互相保護，互相幫助。生鐵取樣意味著無論刮風下雨，都用自行車代步。原來的高爐風洞樣機也壞了。在過去的壹年裏，員工壹直在步行采樣，但從未出現過任何樣本泄漏。同時，為了保證采樣質量，車間主任和技術員經常與采樣人員壹起下到現場，頂風冒雨、戴月飛行，這壹切都是為了準確、及時地上報檢測數據，完成公司下達的任務。化驗團隊精益求精，無論單位安排什麽化驗任務，都按時保質保量完成，不拖沓、不推諉，經常加班加點為高爐生產上報數據。熒光分析班每天都要工作到下班，急需燒結石灰的數據，所以熒光分析班以最快的速度進行測試。新燒結區成立以來，對方法進行了改進，從以前的熔樣分析改為藥片分析，在保證精度的情況下，時間從1小時縮短到10分鐘。為了攻克燒結這壹關鍵問題，化學實驗室的技術人員和熒光工人夜以繼日地工作了1多年。雜分析班采用化學分析方法，為了高爐吃合金經常加班到晚上八九點。這些職工具有強烈的集體榮譽感，秉承著中化集團的服務宗旨，默默為集團公司奉獻著自己的辛勤勞動。
5、完善組織建設，壯大穩定檢驗隊伍。
中化有主任壹名，副主任壹名，技術員六名，班組長17名，組織嚴密。在副主任梅小平辭職、副主任甘玉寶調到煉鋼站主持工作後，副主任魏永剛調離中化辦，完善中化辦組織架構。高樹才主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站、原料取樣和金牛焦炭取樣化驗班工作。日常生產工作由技術員陸平負責，劉福、金曉軍、徐光凱負責中化集團原輔料的指導和審核。李波負責生鐵取樣，宋永春負責生鐵檢測。每個班的班長對其他班完全負責。在安全方面，許光凱是車間安全員，負責化學實驗室的全面安全工作，包括檢查、計劃、總結和各種安全活動。同時，劉福分管工會工作，魯平分管團委工作，許光凱分管黨建工作。上述安排基本滿足了中化集團各項職能的需要。其中，為了完成公司對金牛焦熱反應性和反應後強度的檢驗工作，中化室在人員緊張的情況下，毅然成立了以金牛為基地的金牛焦取樣班和化驗班，並全面接管化驗工作，肩負起金牛焦化驗的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，增加了管理難度。未來，中化集團將遵循公司人才強企戰略，大力培育新生力量，在紮實發展的基礎上加強專業技能人才隊伍建設，搭建人才平臺，暢通人才通道。配合公司理順完善員工八級晉升通道，實現技術技能等級全覆蓋，逐步實現崗位等級津貼制。大力開展形式多樣的技術競賽，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出者重獎，破格提升，形成人人成才、爭當人才的良好環境，開闊眼界、開闊胸懷。加強管理人才建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立健全各級各類崗位的聘任和退出機制，實現能上能下、能進能出。
6.加強儀器設備管理確保運行平穩。
中化積極完善設備體系，對所有設備進行登記備案，建立專人負責制度，引進先進儀器設備。鐵前新區安裝了2臺MXF2400多道同時熒光分析儀、2臺Elter碳硫800、2臺京澳杯式全制動研磨樣機。煉鐵站改造安裝1浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺MXF2400多道同時熒光分析儀，還對氧氣、氮氣、二氧化碳和氬氣的氣路進行了改造，方便了實驗室儀器的需要。原料取樣增加合金細粉碎機，更新合金粗粉碎機，更新礦樣粉碎機。煤焦分析課增加了焦炭反應性實驗爐。節省了人力物力，從硬件上提高了檢驗分析工作，增加了安全系數。在設備管理上，專人負責維護，建立健全操作規章制度，購買不同儀器的維護工具和備件，確保了儀器的順利有效運行，為及時有效的檢驗檢測奠定了基礎，提升了實驗室的科技先進性，壯大了實驗室實力。
第二，存在缺點
1，培訓不到位，業務理論相對落後。
在職員工缺乏有效的培訓和再教育制度，員工正在啃根。壹般員工還是用幾年甚至十幾年前的方法，專業水平沒有明顯進步。從時代發展來看，固步自封意味著知難而退，檢驗檢測的理論和業務技能也在不斷提高。先進的方法和高科技儀器將逐漸取代傳統方法，其精度和準確度高於傳統方法。如果妳想建立壹個壹流的實驗室，妳不僅需要先進的技能，還需要不斷更新和不斷進步。
2、環保意識淡薄，衛生標準缺失。
雖然環保已經提上了公司的議事日程，但重視程度並不盡如人意。在工業飛速發展的今天，環境保護已經成為法律的門墻，不再是壹切經濟利益為中心的時代。環境保護已經成為全人類的話題。無論從樣品制備到檢驗檢測，中化實驗室都會對環境產生壹定的影響。如何在完成公司各項任務的前提下做好環境保護工作已成為我們不可或缺的責任和義務，因此加強環境意識和建立衛生標準是我們鼓勵的下壹個重要課題。
3.對大學生的培養力度不夠，沒有有效的競爭機制。
中化對大學生照顧得很好，缺乏培訓。在科學技術飛速發展的今天，科學技術就是生產力這壹點更加明顯。大學生作為高科技人才，在單位工作理論多，經驗少。在單位，大學生沒有發揮應有的作用。除了大學生自我要求松散、修身意識淡薄、缺乏吃苦耐勞精神外，單位缺乏有效的培養機制和競爭機制。剛畢業的時候，隨著參加工作，接觸老工人，我的激情逐漸被“混”字侵蝕。大多數大學生受到“多勞少得”和“這裏的晉升取決於關系”等負面情緒的影響。因此，積極配合公司完善人才晉升通道，建立適合中化的人才培養機制和競爭機制是重要內容。
三。2012年工作計劃
1，繼續以公司職代會精神為指引，努力完成2012年度各項工作任務。
中化集團作為服務單位，必須繼續圍繞公司七屆五次代表大會精神，學習先進、查找差距，努力實施行業標桿和低成本戰略，服務產品開發、指導生產。抓細節堵塞漏洞，提高質量，加強管理，提高水平。註重環境保護，註重實效和提高水平，為公司建設資源節約型和環境友好型企業做出貢獻。同時，堅持牢固樹立效率優先、研發突破、多元化發展和依托員工為員工的理念。持續聚焦人才培養、產品研發、管理創新，紮實開展人才年、管理年、研發年活動。
2、深入開展安全作業標準化工作。
雖然中化實驗室整體安全系數較高，20xx年及前幾年未發生安全事故，但安全工作只有起點，沒有終點。規範經營和行業對標是我們下壹步的主要安全工作。公司多家單位申請了安全生產標準化二級單位，技術中心近期將緊跟發展形勢，在安全方面突破現狀。因此，中化實驗室作為技術中心中規模最大的部門，率先踏入標準化的門檻。
3、做好組織建設，加大培訓、培養力度。
中化擁有大量的人員和人才，但他們中的大多數人沒有激發出自身的潛力，因此中化必須堅持不懈地將組織建設納入重點工作。不斷建立和完善普通員工和大學生的培訓和再教育制度，建立組織者和領導者的培訓機制，開展積極有益的競賽，從培訓和競賽中選拔人才，人盡其才。不斷優化整合中化人力資源，形成健康穩健的組織團隊。
4.加強環保意識，建立衛生標準。
加強環境意識從員工開始，以規章制度為基礎，以檢查和評估為指導，使員工逐漸認識到環境的重要性，並能本能地維護和愛護環境。建立健康檢查和考核制度，嚴格執行廢棄物處理制度、廢液排放制度、廢棄物樣品回收制度和廢棄藥品處理制度，並建立固定地圖，使員工有法可依、有章可循，真正變被動為主動。
中化集團在20xx年取得了壹定的成績，但也存在壹些問題。在今後的工作中，中化公司將認清形勢，緊跟公司生產方向，克服自身不足，完善自身體系，不斷提高檢測水平，努力突破自我，銳意進取，積極服務公司發展，與奇信攜手共克時艱。