會議紀要模板範文(4篇簡單文章)1？20xx 65438+2月31下午14公司在會議室召開20xx年度工作總結會，車間班組以上管理人員及所有內勤、業務員參加。會議由我公司總經理傅永紅主持。
？會議主要分為兩部分，壹是聽取各部門、各班組對全年工作總結和明年工作計劃的匯報。二、傅總對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望。
？會議在總結成績、查找不足、求真務實的氣氛中召開。會議回顧了全年在內外部經濟環境的壓力和困難下取得的成績，也找出了過去工作中的壹些不足。
？1，執行力不足，效果不落實。
？2.公司各部門員工分工不明確，配合不到位。
？3.有些員工工作目標不明確，得過且過。
？此外，針對存在的壹些問題，會議還提出了以下意見和建議。
？1.各部門應根據本部門或個人情況制定下壹年度的工作計劃。
？2.建立完善的公司培訓體系，使公司文化深入人心。
？3、每個人都有自己的長處，我們應該充分挖掘員工的長處，同時，我們應該加強員工培訓，提高員工素質。
？會議最後要求:在新的壹年裏，公司全體員工壹定要切實增強責任感和敬業精神。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強大局意識，樹立信心，加強團結，紮紮實實完成20xx年各項任務，全面實現目標！
會議紀要模板範文(4篇簡單文章)2？會議時間:xx年xx月xx日下午xx時
？會議地點:辦公室
？主持人:xxx
？參加人員:xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，XXX。
？會議紀要:xxx
？會議內容:
？本次周會明確了個人職責、孵化基地項目進展及本周工作計劃，公司領導安排部署了本周重點工作。
？會議記錄如下:
？壹、薛經理致辭
？1，明確工作職責(重點在孵化基地):
？Xxx:總經理負責項目施工，重點控制現場施工細節、項目整體進度，以及總承包商、監理和1號樓、2號樓分包商之間的協調與合作..
？Xxx:公司的技術支持，與召公、設計院的溝通、協調和跟進，施工現場材料設備的訂購和跟進，項目技術難點的攻克，項目相關設備招標的跟進，其他項目技術方案的起草，與上海公司的協調。
？Xxx:物流管理，現場支持，協助和售後，材料采購。
？除了財務工作之外，還負責辦公室工作和人事考勤。
？Xxx，xxx，xxx:近期加強自身修養，養成良好的學習習慣和工作態度。具體分工待定。
？Xxx:公司負責人，負責項目開發及跟進，協調處理公司周邊事務，項目業主與管理公司的溝通協調，每周三召集並主持公司例會。
？2.工作系統
？(1)夏季工作時間:8:30-12:0014:30-18:00。
？(2)每月出勤26天，每月允許兩次請假機會。超過兩次按日扣當天工資，超過10天扣當月工資。加班按法定節假日工資標準執行。
？(3)辦公室衛生實行辦公室責任制，每個辦公室衛生由我負責，嚴格執行公共* * *區域衛生計劃表。
？(4)上班期間禁止打遊戲。如果發現罰款，從當月工資中扣除50元。
？(5)上班期間著裝整潔，不要穿拖鞋出入辦公室，影響公司整體形象。如果發現罰款，從當月工資中扣除50元。
？(6)每周三上午8:30開例會，無故缺席。
？(7)近期如無特殊情況，車輛優先保證施工要求。
？(8)上述考勤和工作制度由辦公室負責，並嚴格執行。
？第二，X將軍的講話
？1.孵化基地要求X個月前竣工驗收合格，初步按照這個時間節點實施。
？2.要求公司各部門相關人員團結協作，大家是壹個整體，齊心協力，圓滿完成孵化基地建設任務。
？3.嚴格執行會議提出的各項工作制度。
？三。X的壹般性發言
？1.總結會議，我說前段時間公司整體環境混亂，我口頭批評了薛經理，希望調整工作狀態，在上壹年做出成績。
？2.給公司新員工發個信息，讓大家靜下心來學點實際工作經驗，不要好高騖遠。
？3.期待公司的未來，希望公司以後能破浪前行。
？4.經理X宣布會議結束。
？會議紀要安排:xxx
？Xxxx，xxxx，xx，xx
會議紀要模板範文(4篇簡單文章)3？組織機構:xxxx建築工程有限公司
？會議時間:xx，xx，XX，XX:上午XX。
？會議地點:公司會議室
？參與單位的參與者
？Xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，XXX，XXX，等等。
？主持人:xxx
？記錄人:xxx
？xx年xx月xx日下午，xxxx邀請上述項目工程技術人員對xx安置房x#樓項目進行當年開盤後的交底工作。
？會議內容
？技術總監xxx發言:
？告別舊年，迎接新年。xx安置房x#樓工程安全順利的度過了xxxx年，現在又迎來了新的xxxx年。希望大家壹起努力，再創佳績！後續工作計劃如下:
？壹、因公司項目增加，增加壹名主施工員(xxx)和壹名材料采購員(xxx)。主施工員對工程的所有質量和安全以及班組間的協調配合負責。現場所有施工員、安全員、班組必須服從主施工員的指揮；周建安是主要的材料采購部，xxx和xxx配合並協助周建安。招待費、煙酒等所有物資由物資采購部采購。詳情見流程圖。Xxx負總責。
？二、施工計劃:
？(詳見附件)
？第三，加強項目與團隊的溝通，對每個團隊進行摸底調查，做好日常工作量的統計；加強流程管理，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席。
？第四，弘揚舍己為人的精神，大力倡導奉獻精神。項目部人員需要按時上班。如果他們外出有事，需要向負責人請假。節假日工程正常施工時，項目部不放假。
？施工員xxx講話:
？a、施工方案調整後與班組溝通；
？第二，如果腳手架松動，要加固；
？第三，隊員要盡快到齊。
？Xxx發言:
？進度計劃經小組批準後實施。
？Xxx發言:
？I .設備的升級、維護和修理；
？二是腳手架需要墊加固；
？第三，加強邊境保護。
？Xxx發言:
？a、材料采購需要xxx、xxx配合；
？第二，嚴格按照采購制度。
？備註:毫無疑問，與會者將討論上述內容！
會議紀要模板範文(4篇簡單文章)4？時間:xx年x月x日
？地點:會議室
？會議主題:安全生產會議:
？主要內容:
？會議對20xx年安全生產工作進行了部署:
？1.20xx年安全生產運行分析表明，總體運行平穩。
？2.審議通過20xx年度安全生產和安全生產費用投入計劃，根據工作計劃安排年度安全生產工作。
？3.請財務部做好20xx年度安全生產費用的提取工作。
？4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、各車間根據安全目標進行工作安排和安全。
？5.嚴格執行20xx年度安全生產承諾制，簽訂20xx年度安全生產。
？6.嚴格執行隱患排查制度，做好安全隱患排查，對發現的隱患限時整改，及時回訪。
？7.會後安排安全檢查。