2021護士入職工作計劃1 20__，門診部正式成立，5月份成立門診部副護士長。在門診部和護理部的領導下，在相關部門的支持和幫助下，主要做了以下工作。
1.通過組織門診護士認真學習各項醫療法律法規，發放文件資料，提高了門診護士的職業道德，強化了護理質量安全觀念，樹立了堅定的社會主義榮辱觀，明確了壹切以病人為中心，全心全意為病人服務的職業理念。在工作中要熱情、主動，急患者之所急，想患者之所想，用規範的服裝、熱情的語言、友好的語氣，平等對待患者，細心呵護，實現患者對門診護理工作的零投訴。
二是在護理部的指導下，在科主任的支持下，組織門診護士開展護理技術操作培訓，通過觀看技術操作視頻、演示、現場指導等方式交流經驗，使新護士的護理技術操作得到了規範和統壹，促進了護理技術操作水平的提高，順利通過了醫院的護理技術操作考試。
第三，每月組織門診護士學習業務，交流讀書筆記壹次，實現資源共享，拓展思維，增進科室之間的了解，擴大知識面，提高大家的學習興趣愛好，陸續閱讀護理雜誌，促進大家撰寫護理論文，培養護士的科研意識。
四、每周檢查急救藥品、器材完好情況，滅菌包合格情況，發現問題，及時整改，確保急救藥品和器材完好率100%，滅菌藥品達到標準，消除安全隱患，杜絕事故發生，全年無護理差錯事故。嚴格執行壹人壹針壹管壹用壹消毒，嚴格無菌技術操作，無交叉感染。每月接受護理部的定期檢查，發現錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。
五、在門診部主任的指導下，參與門診部健康講座廣告的設計，時間、內容、場地的安排，設施的準備，資料的發放，病人的接待和登記等。並督促主講人整理稿件，提交給健康金橋，滿足患者的信息需求，促進其身心健康。在相關部門的支持下，今年7月至今已完成6場健康講座，200余名講師，取得了良好的社會效益，擴大了醫院的影響力。
2021護士入職工作計劃的制定21。深化人事制度改革促進護理質量提高。
人事制度改革是方向，也是出路。改革會面臨很多困難，但如果不改革，困難會更大。護理部首先要明確這個觀點，找準合理的定位。跳出護理看護理？以良好的心態積極參與改革。要當好領導的參謀，為領導提出可行的參考意見，取得領導的理解、信任和支持。多渠道向護理人員講解人事制度改革的精神、思路和發展趨勢，統壹思想，充分認識改革的必要性，消除不滿和抵觸情緒。以改革為契機，全院護理人員有了緊迫感和危機感；既樹立了競爭意識，又強化了服務意識和質量意識，優化了護理隊伍，促進了護理質量的提高。
二、抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。
全院的護理人員應該意識到？先天不足？它成了我們不斷學習的動力，而不是阻力。我們應該樹立自強不息、奮發向上的精神，刻苦學習專業知識。只有通過努力學習積累知識，才能提高自身素質和專業能力。只有這樣，才能把現在的中專教育逐步轉變為以專科和本科為主體的護理隊伍。護理部將采取各種渠道為護理人員提供學習機會。
1.鼓勵中青年護士參加自學和電大考試。到年底，55%的護士具有大專以上學歷。
2.鼓勵護理人員參加本科和研究生護理學習，到年底達到本科學歷6人。
3、選派護理骨幹到省內外短期護理知識培訓班學習，重點學習管理知識和專科知識的進步。
4、堅持每月在醫院舉辦護理知識、新業務和新技術、專業技術培訓。部門內業務學習65438+每月0-2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部應以規範護理查房和提高查房質量為重點，提高專業知識水平和實踐能力。
三、護理質量管理是核心，加強質量控制。
1，護理單元推進護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案和實施細則，采用工作量、工作質量和質量缺陷相結合的綜合考核。各護理單元精心組織實施和考核，通過工作量化考核，促進護理人員觀念的轉變，增強其敬業意識、主動服務意識、質量安全意識，從而促進護理質量的提高。
2.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全過程質量管理，即基礎質量、環節質量、終端質量，其中環節質量是關鍵。護理部將深入科室，規範各個環節的管理。
3、堅持三級質控小組每季度、每月進行護理質量檢查、考核，及時通報檢查中存在的問題和改進措施，對檢查結果進行排名，形成科室之間的競爭，年終護理質量前三名的科室將獲得獎勵，連續兩年後三個科室將受到處罰。
4、護理部針對20__ _年護理工作中存在的質量問題，修改單項考核要點，並加大考核和處罰力度。
5.加強醫院感染的控制。嚴格遵守消毒隔離，做好病房內環境衛生監測，結果應符合標準。同時，做好隨時消毒、疫區消毒、終末消毒和日常消毒。使用後的物品按處理原則進行消毒，壹次性物品按要求進行管理、使用和處理。
第四，護理安全是護理管理的重點。
將宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，確保患者就醫安全。
1，護理部完成宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各級護理人員崗前培訓，定期不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長夜查房、節前安全檢查、節後檢查。
2、護士長做微觀管理。堅持毒性藥品、搶救藥品和物資的交接，保持搶救儀器處於功能狀態，搶救物資完好率保持在100%。特別註意護理人員、患者、時間、護理操作的環節監控。
(1)護理人員環節監控:加強對新調入護士、新畢業護士、實習護士、有情緒思想或家庭變故護士的管理，做到重點交待、重點隨訪、重點查房。
(2)對患者的環節監控:對新入院、新轉院、大手術後危重患者、存在醫療糾紛潛在危險的患者進行重點督導、檢查和監控。
(3)時間環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、疲勞時間、夜班期間應加強監督管理。護理部組織護士長不定期查房。
(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗、術前準備等。雖然是日常工作，但如果出現問題，那就是生死攸關的事情，應該是護理管理中監控的重點。
第五，轉變護理觀念，提高護理服務質量。
1，通過學習，培養護理人員建立？以病人為中心？理念以患者的聲音為第壹信號，以患者的需求為第壹需要，以患者的利益為第壹考量，以患者的滿意為第壹標準。樹立整體護理理念，糾正和克服過往患者？治頭疼，治腳痛？護理實踐要綜合考慮，全面規劃，集合醫院、家庭、社會等各方面的力量，對病房實施全心全意、全方位、全過程、多渠道的系統化護理。
2.對全院護理人員進行禮儀培訓。
3.5.12國際護士節？壹切以病人為中心，壹切為了方便病人？開展主題演講比賽，改變護理人員的觀念，改變患者要我為他們服務，更好的為他們服務，提供優質服務。
4、在醫院開展評選服務之星活動。
六、加強護理管理，合理使用人力資源。
1，全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長根據患者情況和科室護理工作量合理調配人力資源，保質保量為患者提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人員超編的情況。全院護理人員工作需要時隨叫隨到，不需要時休假。
2、護理管理者要增強管理意識，護士長要和* * *主任壹起動腦筋，想辦法改變科室的收入結構。開展科室成本核算，護士長既是決策者，又是參與者，應對科室材料成本核算進行細致準確的統計，做到計劃與控制、核算與分析並存，逐步探索科室成本消耗規律，使科室醫療成本合理科學、低耗有效；既減輕了患者的負擔，又增加了社會效益、經濟效益和個人收入。
2021護士入職工作計劃的制定3第壹，認真執行各項規章制度。
嚴格執行規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。
1，護理部重申了各級護理人員的職責，明確了值班護士、巡回護士等各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕了患者換輸液瓶、自行拔針的不良現象。
2、堅持檢查制度:
(1)要求班查核對醫囑，護士長每周參與總核對1-2次，並記錄；
(2)護理操作要求三查七對；
(3)堅持填寫輸液卡，近壹年內未發生重大護理差錯。
3、認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息和資料登記簿，配備五類手術處置盤。
4、堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止並發癥的發生。
第二，提高護士長的管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄和考核:要求護士長手冊在每月5日前提交護理部進行考核，並根據護士長制定的年度計劃、季節安排、月度計劃監督實施，並監控實施效果，要求護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，開展工作。
2.堅持護士長例會制度:根據等級醫院要求，每周召開壹次護士長例會，內容為:安排本周工作重點，總結上周工作的優缺點，提出相應整改措施，向護士長反饋護理質控檢查情況，學習護士長管理相關資料。
3、每月檢查護理質量，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4.組織護士長出國學習考察，學習兄弟單位的先進經驗，擴大知識面:5月底，選派三個病區的護士長參加國際護理新進展班，學習結束後向全體護士匯報。
第三，加強護理人員的醫德建設
1，繼續推行護士行為規範，在日常工作中推行護士文明用語50條。
2.組織全體護士分別於6月、165438+10月在溫嶺賓館、萬昌賓館參加禮儀培訓。
3.繼續開展健康教育，向住院患者發放滿意度調查表，滿意度調查(定期或不定期評價)結果均在95%以上。此外，對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，並對護士進行了選拔。
4、科室每月定期召開座談會，征求患者意見，滿足患者要求。
5.對新分配護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育和基礎護理知識、專科知識、護理技術操作考核，考核合格者給予上崗。
第四，提高護理人員的專業素質
1.對在職人員進行“三基”培訓，組織理論考試。
2、與醫務部門合作，聘請專家授課，講授骨科、內科、外科知識，以提高專業知識。
3.各科室每周上午提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、?三八婦女節？舉辦護理技術操作競賽(無菌操作)，分別評選出壹等獎(吳_ _)、二等獎(李_ _、唐_ _)、三等獎(周_ _)並給予獎勵。
5.65438+2月初，護理部對全院護士進行護理技術操作考試:
病房護士的檢查:靜脈輸液和吸氧；急診室護士的檢查:心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士的考核:靜脈輸液和無菌操作。
6、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。
7.堅持護理查房:每月輪流在三個病房進行護理查房，討論護理診斷和護理措施，以提高專業素質。
8.165438+10月9-6月，對今年新進醫院的9名護士進行崗前培訓，培訓內容為基礎護理和專科護理知識，並組織每位護士長上壹節課，提高其教學能力。
9.全院有5名護士參加護理專科自考，3名護士參加護理專科函授。
五、加強醫院感染管理。
1，嚴格執行醫院管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2.各科室堅持每月在病房治療室、更衣室進行空氣培養，在手術室、門診手術室等高風險科室進行夏季二次空氣培養，保證了無菌切口無感染的良好效果。
3.科室堅持每月對治療室和更衣室進行紫外線消毒，並做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵，並記錄，每兩個月監測壹次紫外線強度。
4.壹次性用品使用後，所有病房、手術室、急診室都能及時破損、浸泡、集中處理、定期檢查督促。定期檢測檢查各種消毒劑的濃度，堅持壹床壹中壹晨壹濕掃。
5.每個病房的治療室和更衣室可以堅持每天兩次用消毒液(1: 400消毒液)拖地，定期用病房內的消毒液(1: 400消毒液)拖地進行最後消毒(清潔床頭櫃，用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行醫院染色管理要求，無菌包有化學指標。
7.供應室建立了消毒項目監測記錄簿，定期對每個消毒項目進行監測。
六、護理人員更好地完成護理工作。
1，堅持以病人為中心，以質量為中心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展以病人為中心的健康教育。通過健康教育手冊的發放和護士的言傳身教，使患者熟悉疾病預防、康復及相關醫療、護理和自我保健的知識。
2.8月，在第三病房開展整體護理模式。第三病房的護士不僅給患者講授了疾病預防和康復知識，還深入病房與患者交談。
3.全年住院2357例，觀察125例，手術室手術2380例。急診護士為急診病人提供全程服務，包括護送病人拍照、做b超、做心電圖、陪病人去醫院、送手術室。三個病房都有固定值班護士和巡回護士，使病人得到了周到的服務。
4.全院護士撰寫護理論文30篇，其中參加第三屆全國骨科護理學術交流1篇，參加臺州學術交流3篇，參加第21屆全國當代護士學術交流2篇。
七。存在的問題
1，個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2.整體護理尚處於探索階段，護理書寫不規範。
3、由於護理人員不足，基礎護理不到位，如壹流護理病人得不到壹流護士的服務，僅次於日常工作。
4.病房管理不盡如人意。
壹年來，由於院長的重視、支持和幫助，護理工作在護理質量和職業道德建設方面取得了壹定的成績，但也存在壹些不足，需要進壹步完善。
2021護士入職工作計劃4 (1)按照護士規範化培訓和在職繼續教育實施方案做好護士工作？三木？以及專家技能培訓和評估。
1，重點加強對新入職護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化學習意識。護理部計劃上半年重點加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。
2.加強專業技能培訓:各部門制定周期內專業理論和技能的培訓考核計劃，每年組織考試考核。三次，理論考試要有試卷，由護士長組織閉卷考試，要求講求實效，不流於形式，為培養專科護士打下堅實基礎。
3.基本功考核:屬於規範化培訓對象的護士，年內必須在16基本功上全部達標，考核需要在實際工作中隨機測試壹次。其他級別護士計劃安排壹次操作考試和兩次理論考試。
4.加強相關知識的學習和掌握，組織壹次規章制度的實踐考核，理論考核與臨床應用相結合，檢查執行的依從性。
(2)加強人文知識的學習，提高護士的整體素質，要求在職護士對自己的工作進行總結和規劃。
組織開展醫院服務禮儀文化學習，強化護士現代護理文化意識，先在護士長層面討論，達到某* * *知識後再在全院開展素養提升活動，制定培訓計劃和具體實施方案。
安排全院講座，嘗試通過送出去、請進來的方式學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，用？5.12?護士節期間舉辦了學習禮儀講素養活動月，組織了娛樂性的節日晚會。
(3)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。護理水平和醫療技術發展不平衡，各科室護士長組織學習專業知識。如遇開展新技術項目、特殊疑難疾病，可通過邀請醫生講課、文獻檢索、護理部組織護理查房、護理會診討論等方式更新知識技能。同時有計劃地選派部分護士外出進修學習，提高學術水平。
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