1.開展勞動競賽活動總結範文
時光荏苒，光陰荏苒，20xx就要結束了。今年是推進“十二五”跨越式發展的關鍵壹年。基地認真落實全員勞動競賽總體目標要求，充分調動員工積極性，持續深入推進勞動競賽開展。壹年的工作成效顯著，有力地為完成基地年度目標任務提供了最有力的支持和最可靠的保障。俗話說:回顧過去，展望未來，使人警醒、睿智、振奮。我基地2003年3月勞動競賽工作總結報告如下:
壹是高度重視動員和宣傳，保證員工的積極性。
勞動競賽組委會關於20xx年開展“安全零差錯、服務零投訴、工作零差錯”全員勞動競賽活動的通知發出後，基地領導高度重視。為了保證這項工作的順利有序進行，他們專門開展了壹次學習活動，領會“三零勞動競賽”的精神。活動中，基金會主要領導率先垂範，與廣大員工壹起學習領會《通知》精神。“三零”勞動競賽集團公司已經發展多年，很多老員工已經有了壹些知識。對於壹些新員工，基地領導專門講解了“三零”即“安全零差錯、服務零投訴、工作零差錯”，並結合地面服務保障、調度運行保障、綜合保障中心等部門的具體工作情況，用生動的例子講解了“三零”是什麽，如何實現。此外，基地還利用網絡、公告欄、內部簡報等多種宣傳手段進行宣傳，讓員工充分認識到“三零”勞動競賽活動的重要性，切實提高參與積極性。
二、加強隊伍建設，培養鍛煉管理人才。
優秀的班組管理者對職工爭創“十佳崗位標兵”、“百佳崗位能手”、班組爭創“先進集體”起著巨大的作用。因此，還要註意加強隊伍建設，培養管理人才。在實施“三零”競賽前，首先要做好基層班組管理人員的思想教育工作。為此，我們建立了領隊定期學習制度，便於相互學習交流，宣傳壹些好的做法、經驗和競賽中的新成果，以及湧現出來的先進集體和個人，踐行典型的“三零”理念。充分發揮班組長在班組中的模範帶頭作用和管理指揮作用，要求班組長積極帶頭開展勞動競賽活動，爭做“十佳崗位標兵”和“百佳崗位能手”，在部門內倡導團隊協作精神，積極開展爭創“安全生產優秀班組”活動，帶領班組爭創先進集體。對於參賽積極性高、工作能力強、比賽成績好的團體，領隊要及時對不稱職者給予表彰。
2.開展勞動競賽活動總結範文
為認真落實市總工會關於勞動競賽的總體安排，我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和條件積極開展競賽活動，活動取得了良好效果。該報告如下:
壹是統壹思想，精心組織
為保證勞動競賽的實施，各企業都相應建立了體育競賽管理機構，明確了各自的職責，逐級管理勞動競賽組織，為勞動競賽的順利開展提供了有力的組織保障。並建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理組織，形成了黨委領導、行政牽頭、工會牽頭、其他部門參與的領導格局和管理體系。
第二，加強宣傳和活動。
大力開展宣傳動員工作，營造良好氛圍。活動中，各單位基層工會按照鎮工會要求，通過網站、簡報、懸掛橫幅標語等形式，大力宣傳勞動競賽活動中湧現出的先進典型和競賽成果，加深壹線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發廣大職工參與競賽、學習趕超先進、爭創壹流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示範，整體推廣。為了把勞動競賽活動的各項工作落實到各單位、各部門乃至各崗位，確保活動取得實效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作，積極服務改革發展穩定創造大局，組織鎮內企事業單位廣泛開展多種形式的非公企業崗位培訓、技能競賽、創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的領導下，根據自身實際，突出勞動競賽重點，確定本企業勞動競賽重點行業和重點單位，註重培養和宣傳典型。各行業的積極行動，掀起了數千名員工技術培訓的高潮。充分發揮全體員工在創建文明城市中的主力軍作用。
在服務業開展以“微笑”為主題的優質服務活動，圍繞加強社會主義精神文明建設、構建和諧社會，開展以“禮儀、服務態度、誠信、服務品牌、標準化、服務管理、效率、服務技能”為主要內容的勞動競賽。“太平洋電影股份有限公司全體員工開展‘比服務、比態度、比質量’優質服務周。參賽選手在比賽準備中的勤奮、堅持、賽後宣傳和總結，在工作室形成了濃厚的氛圍，帶動了各工作室努力工作，不斷進步。
鎮衛生院、黃燈家具、眾誌機械等企業都開展了競賽，有近40名員工參加。技術標兵、技術能手、服務先鋒分別進行了評定。體現了企業的企業文化、業務能力和服務質量。競賽活動充分調動了員工學習和參與的積極性，促進了員工業務素質和水平的進壹步提高，促進了單位的可持續發展。這次企業競賽，為凝聚職工力量，激發職工潛能，促進我鎮經濟社會又好又快發展做出了積極貢獻。今後，我們將進壹步落實科學發展觀，紮紮實實開展勞動競賽活動，促進企業安全生產和快速發展，維護員工切身利益，做出我們應有的貢獻。
3.開展勞動競賽活動總結範文
為提高車間女職工的思想、文化、技術等綜合素質，搭建女職工展示自我的平臺，激發她們“學知識、練技術、比技能、創壹流”的熱情，服務“十壹五”建設和生產經營，根據公司工會文件精神要求，我車間在廣大女職工中開展了技能技能勞動競賽。在車間全體女工的精心配合下，我們車間順利完成了這次勞動競賽。
為了做好這次女職工技能技能勞動競賽，我們車間成立了競賽領導小組。競賽領導小組多次召開會議，學習公司女職工技能和技能勞動競賽實施方案，提高領導小組成員的認識，明確各自的職責，保證了活動的順利開展。
車間根據實際情況，制定了棚膜車間女工技能技術勞動競賽方案，召開了車間女工大會，明確了本次競賽的目標和措施，深入貫徹了競賽方案。我們車間所有女工都參加了這次比賽，參與率100%。
車間在競賽活動中，本著公開、公平、公正的原則，采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作成績考核相結合的方法，全面落戶。構成了技術競賽與日常生產相結合，相互促進，兩錯兩改，以技術競賽促進生產效率的提高，以良好的生產形勢烘托技術競賽氛圍。車間活動期間，根據實際生產情況，在車間女職工中開展崗位培訓和技術競賽活動，考核車間女職工實際操作，測試崗位理論知識，評價女職工平時工作狀況；在比賽中，我們還將本次活動與公司舉辦的“發展與效益”杯員工技術競賽有機結合，同步進行。活動中，車間根據工人技術大賽的評比標準和考核辦法，評選出壹名女工為專家操作手。
通過此次活動的開展，我車間女工素質全面提高，增強了女工的崗位競爭潛力，勞動競賽活動深入人心，促進了車間勞動管理的健康發展。
4.開展勞動競賽活動，總結範文。
通過勞動競賽活動，以有效激發員工的積極性和熱情，強化項目各項管理措施的落實，充分發揮項目管理和經營能力。在任務重、工期緊的情況下，要保證質量和安全，搶進度。降低成本，創造效益，實現可持續發展。保質保量完成公司和業主下達的各項任務指標。現將勞動競賽第壹階段的工作總結如下:
項目現場建設逐步規範，設置了娛樂室、籃球場等娛樂設施，極大地豐富了員工的業余生活，提高了員工的積極性；居民院內設置旗桿、苗圃、花園、草坪，道路兩側種植樹木。規劃有序、整潔統壹，公司在區域內樹立了良好的文明施工形象。
項目部落實安全生產責任制，強化“兩強化三保證”，確保安全意識植入每個人的頭腦。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環境和職業健康體系建設的有效性，確保“零安全事故”。
通過開展勞動競賽，有效調動了員工的積極性，充分體現了項目的凝聚力和向心力。項目各部門、各工區要統壹思想，密切配合，團結協作，提出“爭分奪秒，與時俱進”的勞動競賽口號。保證了100天幹工速幹各項任務指標有序進行。
項目全體員工緊緊圍繞公司提出的目標，在下壹階段的工作中不斷創新，求真務實，開拓進取，團結協作。為企業的可持續發展，奉獻我們的智慧。為公司又好又快發展貢獻力量。
5.開展勞動競賽活動，總結範文。
近年來，在區委、區政府的大力支持下，在市總工會的具體指導下，赫山區總工會組織全區廣大職工廣泛開展形式多樣、內容豐富的勞動競賽和技術比武，最大限度地發揮了職工的勞動積極性，激發了他們的積極性和創造性，有力地促進了區域經濟的持續健康發展。
近年來，我區工會系統以“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為契機，組織全區各級機關、企事業單位開展主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術競賽，進壹步增強了工會服務經濟的能力，職工隊伍的技術素質有了較大提高。
各機關事業單位的勞動競賽、技術競賽豐富多彩。通過組織“雙創”活動，進壹步動員女職工在競賽活動中建功立業。到去年年底，全區xx個單位的xx多名女職工參加了競賽。為了廣泛宣傳工人階級的優秀品質，大力營造“勞動光榮、知識崇高、創造偉大”的輿論氛圍，努力調動廣大職工創先爭優、爭當勞動模範的積極性。通過設立流動票箱、開通電話、網絡投票等方式，廣泛宣傳發動，每年評選xx名勞動模範，通過電視、報紙、網絡等媒體廣泛宣傳勞動模範的英雄事跡，在全區範圍內創造了壹個個光榮的勞動模範。此外，區總工會還積極配合相關部門，組織建築、生產等行業“安康杯”競賽，每年開展安全生產執法檢查xx次，積極參與安全事故的處理，普遍提高了本行業從業人員的安全意識。
6.開展勞動競賽活動，總結範文。
針對日益火熱的市場，車間主任充分利用班前會和管理會進行宣傳，鼓勵員工奮發向上，鼓勵員工在工作中爭貢獻、爭智慧、爭進步、爭榮譽；動員大家團結壹心，齊心協力，凝聚成力量共渡難關。
1，賽跑品質，創造高品質，潛心迎接挑戰。
今年以來，車間的各個方面都面臨著新的挑戰。新技術、新工藝、新人員的巨大工作量、繁重的生產任務環環相扣。無論哪個環節脫離，後果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就壹支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍，已成為壹項緊迫而重要的任務。車間接受了精益改進建議、質量和流程標準等方面的培訓。，提高全體員工的整體素質，鼓勵每個成員成為多面手，在任何需要的崗位上發揮作用。車間始終視產品質量為重中之重，以專業和卓越確保各項目標的實現。
2.競賽安全，強有力的監督和安全生產的集體努力。
在安全管理上，堅持“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第壹”的思想。在宣傳學習中，要避免“我說妳聽”的場景，而是通過親情、娛樂、交流討論等方式，讓大家主觀上真正樹立安全意識，懂得安全教育。在“安全生產月”中，全體員工投稿，積極參加公司“安康杯”演講比賽，充分說明“我是安全員”。同時，根據車間的實際情況，對全體員工進行了“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了員工的頭腦。這些活動使“安全第壹、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工的安全生產和自我保護意識，促進了車間安全文化建設。
7.開展勞動競賽活動，總結範文。
3月份以來，車間大力開展勞動競賽，最大限度地調動了全體員工的積極性，激勵他們奮發進取、爭創貢獻、爭創智慧、爭創先進、爭創榮譽，為全面完成公司今年下達的各項生產計劃做出了巨大貢獻。
第壹，提高勞動者素質，明確目標；今年3月以來，車間的任務特別緊張。在這個時期，擁有壹支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的工人隊伍尤為重要。在這個特殊時期，我們首先想到的是如何讓整個團隊團結壹心，齊心協力，凝聚成力量，共渡難關。全隊參與的有效方式是在車間開展全員勞動競賽。通過競賽，鼓勵員工奮發向上，鼓勵員工在工作中爭貢獻、爭智慧、爭進步、爭榮譽；通過競賽，提高員工的技術素質，強化他們的責任感；通過競賽，增強了職工團結協作的精神，提升了集體榮譽感；通過競賽，領導班子團結務實，有奮鬥目標。
第二，明確責任，規範制度，公平競爭；鍛造車間的工作原則是“安全第壹，預防為主”，“預防”第壹。“防”要以“嚴”字為先，註意安全，查違章，反對“三違”，變被動為主動。到5月31日，我們取得了連續安全生產151天的好成績，這與勞動競賽密切相關。明確責任，規範制度，必須堅定不移地堅持“安全第壹，預防為主”的方針，落實車間、班組各區域的生產責任和第壹責任人，嚴格遵守勞動紀律，落實安全生產獎懲制度。這樣，全體隊員都在壹個地方思考，在壹個地方努力，保質保量按時完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠保障。
第三，競賽出成果，競賽結碩果。勞動競賽的開展，在我們這個群體任務重、人員少的特殊時期，發揮了特殊的作用。以團隊為單位，團隊之間進行激烈的競爭。各班組在班組長的帶領下，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術培訓。截至5月底，車間保質保量完成了249萬項任務。通過整個團隊的努力，我們生產了1.5萬件。班組之間的競爭促進了整個車間的勞動競爭機制，提高了整個車間各方面的素質。通過比賽，也鼓勵全體員工在下半年從更高的起點邁向新的高度，在工作中勇於探索，拼搏進取多於奉獻，讓我們的公司更加繁榮強大。
8.開展勞動競賽活動，總結範文。
總公司工會根據企業發展戰略和上級工會組織的要求，結合公司實際，廣泛開展了“十二五當主力軍、建業績”勞動競賽活動。競賽活動是以節能降耗、優質服務、安全生產、創新增效、職業技能、創建“工人先鋒號”為內容的“五個壹創建”。現將競賽活動總結如下:
首先，比賽的目標很明確
勞動競賽緊緊圍繞公司生產經營實際，從公司面臨的熱點難點問題出發，從服務全市人民、增加公司效益的大局出發，從提高員工素質、加強班站建設、節能降耗、創新增效、安全生產等方面展開。，推動公司發展創新，不斷提高綜合競爭力。
第二，競爭機制健全
“五來壹創”勞動競賽的內容與企業生產實際密切相關，內容多，涉及面廣。為確保活動有序推進、規範運作，力求取得實效，公司建立了以黨委書記為組長，工會主要領導為主要領導，各職能部門和基層單位領導共同協作的工作機制，各基層單位也相應成立了各自的勞動競賽領導小組，形成了上下聯動、橫向壹致的工作格局，為競賽活動的順利開展奠定了組織保障。
第三，加強比賽宣傳，引導活動，改善比賽氛圍。
賽前活動的開展和宣傳非常重要。壹方面，公司對競賽活動做了詳細的計劃，力求使競賽活動的內容量化、可操作，規定了必須完成的指標，強調了活動的細節。各基層單位上報活動計劃，經批準後方可實施，以保證活動的壹致性、針對性和競賽的可比性。另壹方面，公司有意識地引導員工朝著公司預期的效果開展活動。此外，公司在報紙、內部網站等平臺廣泛宣傳競賽活動，展示員工參與競賽活動的場景和作品，提高員工的參與興趣，營造良好的競賽氛圍。
9.開展勞動競賽活動，總結範文。
我廠勞動競賽工作堅持無漏檢考核、班組達標創優動態考核和小指標競賽考核，且考核到位。通過勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展，創造壹流成績。我們工廠完成發電量為10，000千瓦時，比去年同期多。供電1萬千瓦時，比去年同期多。供電煤耗為克千瓦時，低於去年同期，廠用電率為克千瓦時。截至3月份，全廠累計發電量已超過去年全年，創歷史新高。主要工作總結如下:
壹、認真做好月度競賽考核工作。
工人中有很大的積極性和創造性，但如果不動員和組織起來，這只是壹種潛在的、分散的力量。為了充分發揮員工的積極性和創造性，增強企業活力，提高安全和經濟效益。廠部將競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核、壹等動態考核。實施獎懲考核，將獎懲工作制度化。每季度召開壹次勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究、討論和解決勞動競賽過程中的各種問題。每月對達標創建情況進行壹次動態考核，年度考核未能達標的單位* * *，我們按照規定進行了壹次考核。截止到今年年底，營運部本年度累計節油金額達萬噸，節油效益顯著。
第二，積極開展各種競賽。
圍繞企業工作目標，全年開展“安全生產”競賽，* * *表彰安全生產先進班組。為確保我廠發電安全，9-9月開展“迎峰度夏”競賽，對運行部等各類安全先進班組進行獎勵。我們工廠受到了省經貿委的表揚。在安信維修公司上，舉辦了壹次員工技能大賽，設置了電機、變電、輪換、管閥、焊工、基礎鉗工六個比賽項目。許多員工參加了比賽，進壹步促進了員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。工廠工會和團委聯合組織了第xx屆“職工技術論文”征集活動。積極開展工人技術協會活動，推動我廠群眾性經濟技術創新深入開展。開設了工人安全論壇，並積極開展合理建議。自從我廠開始推廣五星安全健康環境管理體系以來，競賽辦公室應積極與工作組協調，提出激勵措施，通過競賽活動更好地推進。
10.勞動競賽活動綜述
為促進企業建立健全安全生產規章制度，提高員工安全意識，做好保障員工人身安全健康工作，促進企業經濟發展。根據省地勘局的安排和大隊競賽計劃的安排。我公司如期完成了競賽活動的總體目標和要求，現對活動成果進行總結。
修訂、建立和完善安全管理辦法和網絡，建立以總經理為組長，副總經理、車間主任為副組長，各部門負責人及相關責任人參加的企業安全生產管理網絡，全面管理和監督企業的安全生產工作，檢查公司各部門安全生產工作的落實情況。領導組織，明確指導思想為了保證競賽活動的順利進行，成立了以公司總經理為首的“安康杯”競賽組委會和安全檢查組、活動辦公室，負責活動的具體工作。在認真學習貫徹《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產許可證條例》、《安全生產管理制度》、《安全生產應急預案》和《安全生產管理條例》的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理體系，貫徹“安全第壹，預防為主”的指導思想。加強安全防範”為主題的“安全生產年”和“安全生產宣傳教育活動”，公司每月召開壹次安全生產例會，學習省地勘局和大隊的相關安全文件。促進三個文明建設與和諧發展。確定比賽的主題、思路和目標。競賽主題:掌握安全生產知識，爭做守紀律的勞動者。競賽目標:努力強化各車間班組的基礎工作，確保全年安全生產不發生事故，職工危險源發生率控制在最低水平，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定並向好的趨勢發展。在參與活動中，各車間班組按照“員工五個壹、十條不利意見、十條應”和“關愛生命、安全發展”的內容，開展“安康”競賽活動。