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領導幹部工作報告

領導幹部工作述職報告主題壹般比較明確,但與壹般事務性公文寫作相比,主題要濃縮得多,新穎深刻,要概括全文,即社會組織的深刻理解和意圖。這篇文章是我整理的領導幹部工作報告,供大家閱讀。

領導幹部工作報告——尊敬的領導:

自從我就任_局_以來。任期內,我始終認真履行職責,緊緊圍繞經濟社會發展大局,團結帶領全局幹部職工,以開拓務實、兢兢業業、廉潔自律、依法行政為工作指南,不斷開創工作新局面。現將個人學習、思想、工作作風、廉潔自律、缺點等方面情況匯報如下:

壹、學習情況

學習是社會形勢發展的客觀必然要求,我始終把學習放在第壹位。進壹步加強政治和業務學習。根據單位學習制度,每周定期組織全體同誌壹起學習,集中學習與自學相結合,及時掌握政策、業務知識和工作動態,以便更好、更及時地按要求開展工作;認真學習現代信息技術知識。掌握現代信息技術的基本知識,以便更好地履行職責,適應新時期司法工作的需要。

第二,思想狀況

時刻牢記權為民所用、情為民所系、利為民所謀的執政理念,切實履行自己的職責和義務。我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立服務群眾、服務我縣經濟社會發展的大局意識;作為部門領導,要嚴格要求自己,堅決克服不上進、得過且過、貪圖享樂、無所事事的消極腐敗思想,切實履行職責,做到依法行政、文明執法。

第三,履行崗位職責

擔任_ _期間,我不斷推進司法體制改革,大力開展法制宣傳,大力加強基層基礎建設,大力加強司法行政隊伍建設,充分發揮司法行政工作在化解矛盾糾紛、維護社會和諧穩定、維護公平正義、服務人民、服務經濟社會等方面的職能作用,為構建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。以壹個領導幹部的標準嚴格要求自己,積極支持新領導的工作,當好參謀,開展司法行政調查研究工作,為領導決策提供參考和建議。

第四,工作作風

作為領導幹部,我知道自己的責任。在工作生活的各個方面,我始終堅持四件事:壹是堅持了民主作風;二是堅持深入基層、貼近實際的作風。幾年來,我堅持親自參加考察調研工作,掌握基本情況,是為了更好地開展工作;第三,堅持艱苦奮鬥的作風;第四,堅持批評和自我批評的作風。帶頭開展批評和自我批評,認真總結和改進自己所做的工作,勇於改正和糾正錯誤。對於其他同誌的缺點,及時給予積極的指導和幫助結合批評教育,督促其改正,沒有做好工作的,以對工作和同誌高度負責的態度,認真履行職責。

動詞 (verb的縮寫)誠信自律

政治建設工作做得好不好很重要。作為壹名領導幹部,我應該有政治責任感和使命感,自覺接受紀律,為群眾作出表率。

我總是自覺遵守壹切規定,思想行動都被禁止;時刻牢記和遵守組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,始終維護和發揚民主集中制原則,公道正派,辦事講原則,帶頭教育和引導全體員工依法行使權力,廉潔自律。我大力弘揚求真務實精神,大力開展調查研究之風,在思想和行動上力求清正廉潔、克己奉公。廉政建設需要常抓不懈,警鐘長鳴。除了抓好自身建設,我還在員工中重點開展了紀律和制度的學習教育,規範工作行為,嚴格要求全體幹部員工堅持杜絕吃、拿、卡、合、醜、難等不正之風。

六、存在的缺點、不足和今後努力的方向。

回顧過去,我在思想、學習和工作上取得了壹些成績,但也清醒地認識到自己的不足:理論學習不夠紮實。壹是不能正確處理工作和學習的關系,理論學習的深度和廣度不夠。第二,理論學習脫離實際工作,用理論指導實踐解決問題就夠了。僅僅深入基層和群眾調查研究是不夠的。調查研究少,以至於工作情況不明,決心不大,辦法不多。工作創新力度不夠。總認為工作要慢慢來,不能太急;工作方法不夠細致。面對工作壓力和問題,不能完全冷靜冷靜的思考,經常表現出急躁。

在今後的工作中,我將進壹步解放思想,開拓創新,以更加紮實的工作、更加良好的形象、更加顯著的成績,為全縣經濟社會發展做出新的更大的貢獻。同時,要揚長避短,克服缺點,努力學習,努力工作,把工作做得更好,為全縣經濟社會發展做出新的更大的貢獻。

我在此傳達

敬禮!

領導幹部工作報告第二部分親愛的領導們:

年初以來,在領導的關心和幫助下,我按照崗位賦予的職責,認真開展工作,履行崗位職責。該報告如下:

壹.績效情景

立足學習,準確定位,提升業務技能。_工作思路多,重大任務多,文字材料多,業務工作政策性、理論性強。既要鍛煉筆力,又要鍛煉大腦,工作方法靈活多樣。不斷探索工作思路,註重學以致用,註重將學習成果拓展到實踐中,指導應用,努力在聯系實際、指導實踐、推動工作、解決問題上下功夫。在實際的業務過程中,要處處留心,轉化吸收身邊同誌好的經驗和做法,有不懂的地方主動請教,摸著石頭過河找準定位,進壹步提高了自己的業務技能。

以原法修身,慎獨修身,樹立良好形象。好的作風來自於嚴格的自我要求,良好的形象和日常的修養。本著對單位建設負責,對自己負責的理念,堅持原則而不是關系。作為壹名紀檢人員,我嚴格按照程序和規定辦事,對基層反映的問題,職能範圍內能解決的,不能解決的,及時給予答復,及時反映情況,提出合理建議。在生活發展中,能嚴格遵守_制度,按規章制度規範自己的言行,服從管理和指揮,愉快而堅決地理解上級安排的工作。

二、工作經歷

臺詞多,工作點廣,需要培養?勤奮?的習慣。第壹,好好學習。壹直堅持?恐慌的能力?,不斷增強學習動力。二是努力思考。妳要勤勤懇懇的工作,不要只是做個文員,要能有進取心的給領導出主意、想辦法、提意見。三是勤於總結。無論大事小事,無論是上級的肯定還是批評,都要總結,舉壹反三,找到問題的根源,在方法和程序上說清楚。

務實精作,需要立身?高?標準。第壹,工作標準要高。要樹立精品意識,保證自己不用擔心自己負責的工作。工作要做到閉環,有安排就要有結果,事事有著落,事事有回音。壹定不能虎頭蛇尾。第二,工作效率要高。無論是寫材料、處理消息、匯報工作,還是傳達領導指示,都要爭取在第壹時間完成,讓今天的工作做到今天。第三,自身要求要高。工作態度要嚴謹,大事不可輕率,小事不可馬虎,嚴謹細致,壹絲不茍;避免處理事務粗心大意,不擅自決策,不隨意處理;我們要堅持原則,不該問的絕不問,不該說的絕不說。

作品塑造重,需要修養?真實的?的精神。第壹,實事求是。善於策劃?最後壹篇?本文要認真調查研究從未接觸過的重大項目,廣泛收集材料,找到好的政策依據,為決策做紮實的參考;對於日常工作,要周密計劃,細致安排;對於壹些政策性、業務性很強的工作,要符合政策規定,經得起歷史的檢驗。二是實事求是地做事。要講真話,辦實事,講求實效,解決實際問題,總結經驗不摻水,反映情況實事求是。第三是要誠實。牢記先做人,後做事的理念。這本書分為做人,做事壹點壹滴,端正思想,誠實做人;少說多做,踏實肯幹。

三。存在的問題和下壹步措施

在同誌們的幫助下,雖然取得了壹些成績,但還存在不少不足,整體素質有所提高,但離崗位職責要求還有較大差距。不正常的是工作協調能力還欠缺,主觀能動性沒有發揮好,主動提問少,被動工作多。寫作水平有所提高,但在思維和邏輯層面仍有不足。不正常的是認識上缺乏深度,對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力缺乏深入的思考和探索。履職盡責水平有所提高,但工作作風和效率有待加強。不正常的是,仍然缺乏規劃的高度,對基層事實的認識不足,新的和實際的服務很少,以及工作上的工作,整合領導的指示和要求,舉壹反三的現象,導致舊方法無效和新方法不活的問題。

下壹步,我會進壹步擺正心態,珍惜機會,抓緊每壹點壹滴的時間學習鍛煉,努力在工作崗位上提高自己的技能。學好業務知識,熟練掌握各種法律法規,用規章制度指導工作。互相學習?;註重練習和鍛煉,把每壹個作品的完成,每壹個素材的寫作,都當成壹次鋼淬火,從而達到?參與壹次任務,提升壹次技能?。

結合崗位實際,牢固樹立服務意識,多做調查研究,掌握真實情況,為上級決策提供有價值的意見和建議;提高工作標準,盡最大努力完成每壹項任務,不滿意的絕不上交,力求精益求精。下壹步,我將利用日常業務工作之余的業余時間,加強個人素養的培養,多看壹些有用的書籍,多收集壹些經典的理論文章,多看壹些業務法律法規,經常反思工作中的問題,取長補短,夯實個人業務理論基礎,為推動分管工作再上新臺階打下基礎。

我在此傳達

敬禮!

領導幹部工作報告第三部分尊敬的領導:

妳好!

在相關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委和董事會的分工和要求,在20年的工作中,我認真對待分管的各項工作,註重相關環節的協調管理,圓滿完成了年度各項任務。在工作中,本人能夠按照《廉潔從業條例》的要求,遵守有關規章制度,接受組織和群眾的監督。履行職責和廉潔自律情況報告如下:

壹、履行工作職責

根據年度工作安排,我們在經營管理方面主要關註以下幾個方面。

1,盤活公司管理層。

壹是狠抓租賃管理。重點做好_商場由_變更為工貿租賃後的協調工作,理順關系,提高服務保障。目前公司和8個租戶關系都很好,租金也能按時支付。截至_ _年底,收入已達_萬元,利潤總額達_萬元,完成年度任務的_%。公司準備在年底召開租戶座談會,進壹步征求意見,密切關系,改善服務,加強管理,確保租賃業務穩定發展,確保年租金_萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會和監事會的指導下,公司近三年來與五家合作單位簽訂了投資合同,以元帝大廈自有房產進行擔保貸款,收取固定回報。其中兩筆通過銀行委托貸款,完善了資產抵押的手續,實現了風險可控,收益可觀。截止到_年底,已全部收回_個項目的投資成本,實現凈收入_萬元,計劃年底全部收回_個項目的利潤。

2.物業管理公司的管理

壹是落實規章制度,加強內部管理。按照iso9001質量管理體系文件的規定,公司層層簽訂目標考核責任書。註重事前、事中、事後的檢查,加強監督考核,註重員工業務培訓,提高全體員工的業務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關系。公司圍繞以服務求生存,以貢獻求支撐的經營理念,倡導謙恭貼心的管家服務,確保水電正常供應、電梯正常運行、環境整潔衛生、社區安全文明,贏得了全體業主和業務部門的壹致好評。

第三,註重節能降耗,爭取更多的效益。公司精簡了機構,壓縮了人員,減少了樓裏的燈泡數量,調整了電和電的差價,杜絕了漏電,減少了壹萬多元的管理費用。同時,加強物業管理收費措施,提高食堂、商店、家政服務等的創收能力。,並在物業管理行業多數虧損的現狀下,實現年凈利潤_萬元。

目前,公司已超額完成年度經濟指標。未發生重大糾紛和安全事故。公司自_ _年_ _年啟動以來,堅持規範管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前_ _元多的虧損,每年還為公司增加效益。

3.集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定,集團公司、_公司、_公司於去年_簽訂合作協議,利用各方優勢共同經營煤炭運銷業務,並成立貿易部,由我負責協調管理。在集團公司_董和_總的直接領導和公司_總的具體操作下,貿易部積極配合,確保資金到位,各合作方相互支持,相互理解,積極溝通。經營情況基本正常,但由於市場環境的影響,自_月以來未完成計劃目標。到_月末,銷量_噸,銷售額_萬元,稅後凈利潤_萬元。根據合同並與合作方達成協議,確保年底前實現年度目標凈利潤_萬元。

4.集團法制建設

第壹,聯系企業實際,做好法律知識的學習。我們會嗎?合同法?、?公司法?、?勞動法?如把法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,讓大家學法、用法、守法,促進法治建設,構建和諧企業。

二是完善法律顧問制度和法律風險防範機制。公司聘請了兩名全職律師作為常年法律顧問。成功了嗎?工作職責?壹、實行集團公司制法律事務統壹管理,參與企業投資、轉讓、發展、大額資本運營等重大事項的決策,審查經濟合同,出具法律意見,實施全過程監控,有效防範法律風險,確保國有資產保值增值。

三是強化風險意識,提高風險防範能力。壹是強化企業領導的法律風險意識,提高領導企業發展和依法決策的能力;其次,加強依法管理,提高規範行使權力和履行義務的能力;再次,強化法律意識,提高依法維護企業合法權益的能力。

四是做好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,重點做好六項重點風險防控工作:重大決策、日常經營活動、合同起草與管理、自主創新、涉及行政管理的案件和法律糾紛。由於企業領導在經營活動中註重依法決策和管理,近年來集團公司系統未發生重大法律糾紛。

第二,誠信就業的情況

在個人廉潔方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從政若幹規定》和《中國* * * *產黨黨員領導幹部廉潔從政若幹準則》等文件,註意維護國有企業領導人員形象,沒有損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費、謀取私利等行為,沒有參與賭博、高標準消費、用公款報銷個人費用等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,盡量少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

第三,存在問題

壹是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論的重要性和國企領導應遵守的法律法規認識不夠。業余時間坐不下,對相關理論問題壹知半解,缺乏學習的刻苦和堅持。

二是對自己要求不嚴。講得多,幹得少,工作中安排得多,檢查得少,示範作用不好。工作只想過得去,不要太辛苦。

三是創新意識不強。思維守舊,缺乏開拓意識。害怕冒險,害怕承擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣。很大程度上還停留在行政管理、計劃經濟、按部就班的模式。

第四,自律意識不夠。未嚴格按照中共中央紀委關於國有企業領導人員廉潔自律的有關規定,存在公款私用、公車私用等生活中的問題。

五是管理工作不嚴密。對自己分管的工作履職不夠,部署要求不嚴,怕碰壹個釘子,怕得罪人。不按照規章制度,嚴格管理。

上述問題的存在,主要是思想上的滑坡,放松的感覺,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀的改造,淡化了自己作為國企領導的責任和義務。

第四,下壹步

壹、加強五方面修養,提高自身綜合素質。壹是要加強理論修養,真正掌握馬克思主義立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習和運用馬克思主義理論;二是加強政治修養,增強政治信仰的堅定性和政治立場的原則性;第三,加強道德修養,不斷提高道德認識,培養道德情操;四是加強紀律修養,強化紀律觀念,確保政令暢通;五是加強作風建設,在企業管理上有新舉措,在求真務實上有新要求,在廉潔自律上有新成效。

二是運用科學發展觀理論提高六個方面的能力。首先是提高統籌能力。善於運用辯證方法認識和處理問題,既顧全大局、統籌兼顧,又突出重點、協調發展。做好樓宇租賃的服務保障,及時解決租戶的具體困難,確保穩定的租賃效益。二是提高開拓創新能力。善於推動思維創新,根據事物發展規律創造性地開展工作。工作中的困難。

三是提高知人善任的能力。讓各級管理者放權,充分調動和激發全體員工的積極性。

四是提高應對風險的能力。科學預測,提前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防範工作,做好_大廈應急預案演練,確保不發生重大安全事故。特別是要做好煤炭貿易部資金運作的控制,發揮各職能部門的監督和制約作用,把風險降到最低。

五是提高維穩能力。善於以小見大,果斷處理,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保_公司和物業管理公司的和諧穩定,不給集團領導添麻煩。

六是提高自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,密切聯系群眾,自覺接受組織監督、群眾監督和輿論監督。

希望領導和同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司維穩促發展盡職盡責。

同時,也希望集團黨委繼續貫徹?政治素質好,業務表現好,團結互助好,作風形象好?創建以四好團隊為主要內容的活動。努力營造良好的學習氛圍,提高團隊成員的綜合素質;貫徹民主集中制原則,敢於開展批評和自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求,增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定,規範權力運行監控機制,落實?三重壹大?決策程序;依法管理,防控風險;充分發揮戰鬥堡壘和模範作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

我在此傳達

敬禮!

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