如何成為壹名合格的安全經理
作為壹名安全生產管理者，要充分了解和認識我國基本的法律法規和有關部門的規章制度，掌握安全生產的基本原則和預防危險因素的規定，熟悉安全生產管理的理念、方針、八項原則和三項措施。必須學習和掌握危險源的識別、預防和整改，並保持有效和長效的管理。
壹、做壹名合格的安全管理者，首先要熱愛這份工作，對安全工作有“兩情”(崇高的使命感和榮譽感)和“兩心”(責任感和敬畏感)，融合情感，有嚴謹細致的工作作風，尊重生命，以人為本。這樣才能調動工作積極性，才有信心克服各種困難，才能防微杜漸，防患於未然。
二、做壹名合格的安全管理者，要認真履行職責，以制度為抓手，以安全操作規程為支點，以安全責任管理為支撐，以知識教育為保障。通過案例分析、知識競賽、崗位互檢、現場參觀、技術比武、疑難問題解答、預備演練等活動，努力提高管理水平和管理效率。抓住要點，抓住根本。安全管理人員在日常安全管理中發揮著重要作用，肩負著重任。他們要敢於堅持原則，不怕得罪人，忠於職守，抓住安全管理的主要環節，配備符合實際需要的合格人員。安全管理人員的主要工作職責是:
1，參與各項安全技術措施的策劃，參與項目安全管理制度的制定，參與安全操作規程的制定。
2、對施工現場的安全生產進行日常檢查，做好隱患排查工作，糾正和查處違章行為。
3、搞好安全宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。
4、做好農民工夜校的日常管理工作。
5、搞好安全隱患排查，封閉管理，措施落實，整改到位。
6、監督檢查重大危險源和危險工程安全專項方案。
7.專業分包、勞務分包、設備租賃簽訂相應的安全生產、文明施工、消防、環保責任書和安全協議。
8、做好安全技術資料歸檔，履行安全技術交底簽字手續。
作為壹名安全生產管理者，要充分了解和認識我國基本的法律法規和有關部門的規章制度，掌握安全生產的基本原則和預防危險因素的規定，熟悉安全生產管理的理念、方針、八項原則和三項措施。必須學習和掌握危險源的識別、預防和整改，並保持有效和長效的管理。
壹、做壹名合格的安全管理者，首先要熱愛這份工作，對安全工作有“兩情”(崇高的使命感和榮譽感)和“兩心”(責任感和敬畏感)，融合情感，有嚴謹細致的工作作風，尊重生命，以人為本。這樣才能調動工作熱情，才有信心克服各種困難，才能防微杜漸，防患於未然。
二、做壹名合格的安全管理者，要認真履行職責，以制度為抓手，以安全操作規程為支點，以安全責任管理為支撐，以知識教育為保障。通過案例分析、知識競賽、崗位互檢、現場參觀、技術比武、疑難問題解答、預備演練等活動，努力提高管理水平和管理效率。抓住要點，抓住根本。安全管理人員在日常安全管理中發揮著重要作用，肩負著重任。他們要敢於堅持原則，不怕得罪人，忠於職守，抓住安全管理的主要環節，配備符合實際需要的合格人員。安全管理人員的主要工作職責是:
1，參與各項安全技術措施的策劃，參與項目安全管理制度的制定，參與安全操作規程的制定。
2、對施工現場的安全生產進行日常檢查，做好隱患排查工作，糾正和查處違章行為。
3、搞好安全宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。
4、做好農民工夜校的日常管理工作。
5、搞好安全隱患排查，封閉管理，措施落實，整改到位。
6、監督檢查重大危險源和危險工程安全專項方案。
7.專業分包、勞務分包、設備租賃簽訂相應的安全生產、文明施工、消防、環保責任書和安全協議。
8、做好安全技術資料歸檔，履行安全技術交底簽字手續。