企業改制匯總1我公司現有員工5316人，車輛1702輛，總資產251萬元，年營業收入1.4億元。總公司下設6個運營公司，1保修公司，9個直屬單位。近年來，總行黨委在上級黨組織的直接領導下，努力實踐國家的重要思想。在企業改制過程中，堅持穩定職工思想，保證企業正常工作，確保企業改制順利完成。
壹是大力宣傳改革政策，努力統壹員工思想。
國有企業改革是中國所有公交企業面臨的重大課題。作為省會城市，改革成非國有控股企業更是難上加難。國企改革首先要解決的是觀念問題，也就是解放思想。實現觀念的轉變，基礎是充分認識當前國有企業改制，特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統壹到公交上來，只有深化改革，轉變建制，才能有大發展。起初，企業改制方案出臺時，很多員工不理解、不理解、不了解、不支持。所以，有阻力。面對這種情況，總公司黨委感到，要取得廣大職工對企業改制的理解和支持，首先要統壹職工的思想認識，這是企業改制順利進行的前提，否則企業改制就不能順利進行。
對此，我們首先向廣大職工宣傳黨和國家關於國有企業改制的具體政策法規，讓職工了解企業改制的意義和目的。股份制是現代企業的壹種有效組織形式和經營方式。十六屆三中全會提出，大力發展國有資本、集體資本和非公有資本的混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現形式。為了讓員工了解改制情況，我們於20xx年7月開始發布和轉載國家四部委和河北省關於國企改制的文件精神。同時，圍繞我市改制工作的具體要求，擬撰寫企業改制工作宣傳提綱，以問答的形式重點解決17員工不清楚的具體問題。其次，做好相關人員的教育培訓工作。為了統壹職工思想，總公司對副科以上幹部、專業技術人員和職工代表進行了專門培訓。三、請市勞動局等相關業務部門領導就國企改制政策法規及相關內容進行專題講座和培訓。使各類人員和職工的思想認識逐步明確和統壹，使廣大職工了解黨和國家的改革政策，了解省市對國企改革的具體規定，了解企業改革的計劃進度和工作目標，使廣大職工逐步把思想統壹到改革政策上來，把步驟統壹到企業改革的目標上來，把行動統壹到企業改革的進程上來。
二、圍繞解決主要矛盾，積極穩妥推進結構調整。
我們公司改制的主要問題是企業歷史欠賬多。如果很多關系到員工切身利益的問題不解決，員工是不會支持改制的。因此，抓住主要矛盾，解決遺留問題，是改制順利進行的前提。20xx 165438+10月7日，總公司召開六屆十壹次職工代表大會，表決企業改制方案。由於歷史原因，企業未繳納職工養老保險和住房公積金問題沒有明確說法，企業改制方案也沒有經過職工代表表決。對此，總公司認為，未解決職工“三險壹金”問題是企業改制方案未獲通過的主要原因。企業改制涉及每個職工的切身利益。歷史遺留下來的問題很多。解決什麽，怎麽解決，解決不了什麽，為什麽不解決，都要給幹部職工講清楚。這個障礙不解除，改制安置方案就通不過，企業改制就無法繼續。
為此，總行首先調整了工作方針，提出了“積極、穩妥、徹底”六字方針，不急於求成，時間服從質量，抓住主要矛盾，解決突出問題。
其次，完善了企業改制工作領導小組，修訂了改制工作日程，明確了各自的任務和目標。
三是逐壹核對公司5902名在冊和離退休職工的檔案，核對年齡和工齡、用工形式和企業工齡，逐壹做好統計和表格，與職工本人見面並簽字認可，為企業改制支付經濟補償金和安置費做好準備。
第四，核查20xx年至20xx年5902名登記退休人員的工資賬目；清理檢查歷年職工養老保險繳納情況；明確企業繳納的數額和所欠的數額，讓員工清楚地了解養老保險的個人賬戶，確實是公開透明的，最後由員工簽字。
五是組織專人對每位職工歷年住房公積金賬戶進行清理核對，按照每月工資賬目逐壹核對計算，單獨記錄，堅決做到改制企業不留尾巴，職工無後顧之憂。同時，企業還參加了職工失業保險，並於20xx年2月開始加入職工醫療保險。
保險統籌，從3月開始為員工辦理社會醫療保險手續。上述對“三險壹金”的徹底清理，打消了職工的思想顧慮，解除了他們的後顧之憂，為企業改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅實的基礎。
三、切實維護職工利益，做好職工安置計劃。
只有維護職工的合法權益，國企改制才能順利進行，這是企業搞好改制的關鍵。職工安置是國企改革的重點，也是企業改革能否順利進行的關鍵。在國企改制過程中，職工最關心的是未來的出路。要做好這項工作，必須慎之又慎，切實維護廣大職工的切身利益。我們的做法是穩崗增效，把政策交給員工，充分利用文件內容，充分利用政策，最大限度維護員工利益。
首先，黨委部門在廣大員工中開展了問卷調查，了解不同層次員工的不同想法。針對改制過程中存在的問題，黨委宣傳部用三天半時間參加了基層公司職工代表座談會，認真聽取職工的意見和建議，並將企業改制職工代表座談會的情況向總公司黨委和領導進行了匯報。
其次，工會組織註重維權作用。他們深入基層與員工溝通，及時收集基層工會組織的意見和建議，及時匯總上報總公司。
第三，總行認真分析員工的意見和建議，抓住問題的癥結，先大力解決歷史遺留問題，再由改制領導小組成員和總行班子共同研究省市改制政策法規。通過充分利用政策，壹字壹句，真正兌現員工的當期利益，不給員工和企業留下新的債務。
第四，總行制定的人員安置方案(草案)逐級下放討論修改，充分考慮各方面的想法和利益。20xx年5月10日，總公司六屆十四次職工代表大會上，職工代表表決通過了企業改制方案和職工安置方案，掃清了企業改制工作中的最大難題，使企業改制工作進入具體實施階段。
四、確保隊伍的思想穩定，發揮政治保障作用。
只有通過強有力的思想政治工作，才能從根本上解決國有企業改制中的思想問題，這是順利改制的根本保證。員工在企業改制中出現壹些思想不穩定的問題很正常。關鍵是如何化解矛盾，化消極因素為積極因素。這時，我們深刻感受到了思想政治工作的強大作用。越是體制改革，越要加強思想政治工作，任何時候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經濟工作和企業改制的生命線。它是企業改制成功的基本保證。在這方面，除了堅持正面教育引導外，主要做了以下工作:壹是建立健全思想政治工作網絡機制，明確目標責任。
為確保改制工作順利完成，我們與各單位簽訂了思想政治工作目標責任書，明確提出各單位黨政壹把手是思想政治工作第壹責任人，責任書明確細化了14具體考核內容。各單位與總公司簽訂責任書後，層層分解任務目標，簽訂目標責任書，切實做到網絡健全，責任到人。其次，總行實行目標責任區管理。總公司班子成員明確承包壹個基層單位全面負責本單位職工的穩定和思想穩定工作，總公司各辦公室明確相應的運營公司，強化部門責任感，為基層單位排憂解難。
三是各基層單位實行目標分解，明確各自的責任和關鍵人，實施獎懲。
第四，實行重點關註關鍵人物和身邊員工的做法，讓員工通過正常渠道反映問題。五是認真落實三級民主接待日制度，及時解答部分員工的疑問和疑問。第六，今年6月初，總行主要領導調整。新班子提出高舉“求真務實”旗幟，做到四個突出，堅持為員工辦實事，熱情服務與耐心教育相結合。由於新班子註重塑造新形象，真心實意為員工辦實事、解難事，員工的精神面貌和工作作風發生了可喜的變化，企業改制也按計劃順利進行。
通過壹年多的改革實踐，我們感到改革不是改變人，而是改變思想、觀念、觀念。在這個過程中，做好思想政治工作，確保職工思想穩定，不是壹句空話。它需要我們用大量的實際工作去改變，逐壹解決具體問題。不能采取簡單粗暴的措施，不能做紮實細致的工作，不能片面追求進步。我們要用國家重要思想指導和真誠維護職工的根本利益，確保企業改制順利完成，實現出資人受益、國有資產保值增值和職工收入增加的雙贏目標。
企業改制總結2公司自5月份改制以來，公司領導特別想以此為契機，積極籌措資金，開拓市場，爭取政策，爭取新項目，積極穩妥地推進新三板掛牌，為公司的長遠發展創造有利條件；對內，積極推動管理水平和形象的改變，想盡壹切辦法提高全體員工的團隊精神和凝聚力。就是在這樣的大環境下，大家都積極的參與其中，適應新的變化，努力調整自己。在這裏，我也將總結壹下我最近的工作，並提出我對未來工作的想法。
壹、工作總結
(壹)積極勤勉地完成行政工作。
1.行政和後勤工作瑣碎而復雜，涉及公司內外的方方面面。他們經常感到困惑。比如他們要交各種費用，電話費、網費、物業費、水費、電費、綠植費、辦公用品費、房租等。，而且他們往往壹開始很忙，但後來就把自己每個月的開銷找出來，提前安排，及時核對。
2、經常要處理各種後勤維護工作，比如上網、電話線故障、門鎖壞了、空調不冷等等，壹定要想辦法及時處理；
3.提前安排各種會議的會務服務；
4.還要對本部門管理的各類物資進行分類管理，建立臺賬，建立索引；
5、根據辦公用品的使用情況，結合庫存情況，以及各部門的申報計劃，做好辦公用品的采購和調配計劃，保證不耽誤事，盡可能的為公司節約；
6.修訂公司的壹些管理制度，如員工行為準則，結合原制度和公司運營實際進行適當修訂，每周實施壹次，進行貫徹執行；
7、對於各部門申請用車事宜，盡量想辦法給予協調，提前安排好；
8.密切關註公司的日常衛生工作，監督衛生安排的實施，引導員工形成良好的習慣；
9.嚴格印章管理，對需要蓋章的各類文件材料嚴格審批流程；
10.各部門提交了原始資料，做了大量的修改和完善，並負責制作公司要求的崗位責任制表卡和證章。
11.積極督促、收集和審核公司要求各部門制定的工作流程；
12.積極協調和推動各部門和項目的工作，特別是由於公司所有印章統壹管理，對外項目使用印章不太方便，所以積極嘗試協調處理；
13，積極配合公司上市工作，準備需要的相關資料，努力配合；
14，認真檢查各類行政審批，既要照顧職工利益，又要考慮企業利益不受損失；
15，積極探索與外部相關部門協調，如物業、派出所等；
16，積極爭取落實領導臨時交辦的工作。
(二)努力做好相關人力資源管理工作。
1.根據公司發展需要，及時在網上發布招聘信息，做好招聘前期的跟進工作，初步選定人員供領導進壹步挑選；
2.完善員工勞動合同的簽訂，及時更新，簽訂和續簽合同，積極解答和協調員工的各類保險問題，為員工安心消除後顧之憂；
3.協助人力資源總監，統計每月考勤，制作工資表，與人事代理* * *，辦理員工保險；
4.積極處理各領導臨時交辦的工作。
第二，自己的問題和想法
(壹)自身問題
在領導和同事的大力支持下，以及自身的努力下，工作取得了壹定的成績，但仍存在不少差距:
1.由於工作性質的限制，行政和後勤事務比較復雜，需要特別細心和勤奮；有些事情還是考慮的不夠細致全面，思考問題不夠超前；
2，自身工作能力不足。對行政管理和人事管理系統了解不夠，但還需要不斷學習，提高工作能力。
(B)對未來工作的想法
1，在原有制度的基礎上，進壹步修改完善辦公室工作規範、考核制度、保密制度、文件管理制度等。，使辦文、辦事、開會工作更加規範有序；
2、在工作中樹立創新意識，主動探索，充分發揮領導班子的參謀作用，積極向領導獻計獻策，探索工作的方法和思路；
3.以上市公司的要求為標準，努力學習，提高自身素質和能力，讓各項行政工作更加到位，當好公司的管家。
在今後的工作中，我壹定會進壹步努力提高自己的綜合素質和工作能力，緊跟公司的工作思路，積極配合辦公室工作，與時俱進，開拓創新，把現有的工作更上壹層樓！