時間流逝，永不停息，壹段工作已經結束。相信這段時間以來，大家都收獲了不少。這時候最關鍵的工作總結怎麽能落下！那麽怎麽寫呢？以下是我為您整理的企業宣傳工作總結，僅供參考，希望對您有所幫助。
1 20xx年是公司實現“十二五”發展目標的關鍵壹年，也是公司回歸央企，全力推進跨越式發展的壹年。任務艱巨繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞“加快整合、擴大投入、突出主業、發揮產能、有效經營”的工作方針和實現年銷售收入X億元、利潤總額X億元的經營目標，精心策劃組織，充分發揮宣傳工作圍繞中心、服務大局、營造良好發展氛圍的作用。20xx年，* * *出版內部報紙xx 25期(含9月特刊21)，發表新聞宣傳文章730余篇，在集團公司網站發表文章20篇，在地級以上報刊發表文章20余篇，其中反映xx獨家應對韓國反傾銷案始末的新聞作品《七年三突破》(報告文學)獲得中國都市報新聞。20xx年，xx策劃了9期報紙專刊、專版、專題；通訊員培訓兩次，通訊員外出學習采風兩次；20xx年元旦、春節、五壹勞動節、七壹建黨紀念日、十壹國慶節中秋節都刊登公司墻報。20xx年，公司網站“xx新聞”* *發表新聞文章50余篇，“xx論壇”管理建設取得長足進步。譚友參與公司企業文化建設的熱情持續高漲。在公司黨委的正確領導下，公司的宣傳工作在20xx年取得了長足的進步。壹年的工作總結如下:
壹.工作概述
(壹)、圍繞中心，服務大局，樹立正確的輿論氛圍。
公司在2011回歸央企時，就已經提出了“三個融入”的思路，要求公司全體員工和幹部從“思想上、管理上、文化上”迅速融入集團公司。在20xx年的年度工作方針中，公司把“加快整合”放在了最突出的位置，“加快整合”成為公司今年工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報紙、網站、墻報聯動，公司內部雜誌《xx》積極刊登公司“加速整合”的新聞報道，將公司關於“加速整合”的政策、方針、措施及時灌輸到壹線職工心中，從基層職工做起，擴大中央管理和文化的影響力，真正將央企先進的管理和文化理念滲透到基層。20xx年，公司生產經營受到實體經濟危機的打擊，產品價格迅速下降，利潤空間迅速壓縮。為響應SASAC對中央企業的要求，公司積極準備3-5年時間渡過難關，度過寒冬，及時提出了“降本增效、增收節支”的應對策略，要求各單位各部門立足實際，加快整合步伐，全面提升企業管理水平。
(二)、緊扣生產經營主題，搞好形勢教育。
首先，做好生產經營情況的宣傳。堅持及時匯報月度生產會的生產經營情況，讓員工及時了解公司的生產經營情況；堅持每季度編制發放壹次宣傳資料，組織員工開展經濟形勢宣傳教育，使員工認清形勢，明確任務，更好地促進生產經營發展。尤其是今年以來，公司在錫錠市場和水泥市場面臨著極為不利的局面。冶煉廠和水泥公司通過各種渠道宣傳工廠情況，調整勞動力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩定員工信心。二是宣傳重大事件。以集團公司和公司“五四”表彰為契機，策劃了三期“青年楷模”人物報道，鼓勵和引導青年員工紮根xx，投身xx的建設和發展。策劃了1《深情滋潤xx百年，浸潤春風》專刊，展現了公司加入中國有色集團壹年以來，得到集團公司領導無微不至的關懷，展現了xx未來發展的宏偉藍圖，堅定了員工的發展信念；緊緊圍繞公司生產經營的重大成就，加強對外宣傳，擴大xx的知名度和影響力。20xx年，公司在集團公司網站上發表新聞文章20篇，在國外刊物上發表文章20余篇。除了當地的《xx日報》之外，《廣西日報》、《中國有色金屬報》甚至《人民日報》和新華社的網站上也發表了多篇文章。xx的知名度和影響力逐漸擴大，增強了xx員工的自豪感和榮譽感。
(三)、狠抓網站建設，拓寬新聞宣傳渠道。
網站是公司開展宣傳工作的重要陣地，是公司對外宣傳的重要窗口。首先，完善網站更新。及時更新網站信息，樹立新的企業形象。根據公司實際變化，更新了公司簡介，完善了公司聯系方式，更新了公司下屬廠礦圖片，增加了“國有資產亮點”欄目，以更好的形象展示給員工和客戶。加強xx論壇管理，完善xx論壇主題帖子的考核規則和獎勵機制，員工參與論壇建設的積極性高。在“xx新聞”專欄發表x0余條重大新聞，在xx論壇發表X余條主題帖子。網站和報社聯合舉辦了兩次攝影大賽和兩次外出活動，極大地調動了員工參與網站建設的積極性。10月底，“龍勝三江”郊遊活動得到了廣大網友的大力支持，帖子數量空前飆升，壹天達到500多條。
二、工作經歷
(壹)領導重視是關鍵。
董事長李xx、黨委副書記秦xx等公司領導對宣傳工作高度重視。除了認真閱讀每壹期xx報，他們還親自督促xx和公司網站的建設，提出了許多建設性的指導意見。在多次會議上，他們動員各單位領導和員工貢獻xx、瀏覽xx論壇，反復強調領導幹部要註冊xx論壇用戶，積極參與論壇建設，及時妥善回應員工反映的生產經營問題。各單位黨委書記也高度重視宣傳工作，大力培養宣傳記者多寫多練。比如公司xx廠黨委就很註重基層通訊員寫文章的積極性。今年鈦白粉的宣傳工作多點開花，新老通訊員共同開花。6月，11，完成年度“xx”稿件任務；xx廠環保車間註重以活動形式推進宣傳工作，整個車間無論是“xx”量還是xx論壇帖子量都保持了較高水平；公司黨委註重以會議形式推進宣傳工作，每季度及時召開宣傳工作總結會，指出該季度宣傳工作的亮點，分析存在的問題，討論解決問題的對策。公司黨委也在6月165438+10月提前壹個月完成了“xx”的任務。
(二)工作形式是重點
企業的宣傳工作不是簡單的文字和圖片。讓宣傳工作順暢無聲，讓員工自然而然地感受到自豪和榮譽，從而忠於企業的地位，確實很難，但不是不可能。重點是工作形式。傳統的方式是推進會，召開月度或季度宣傳工作總結會，分析問題，提出任務，推進下壹季度的宣傳工作。會議推動工作，關鍵是要把任務落實到位，負責領導要經常檢查工作進展情況。這在公司的黨委中得到了強調；第二是訓練方法。通過對通訊員進行季度培訓，逐步提高他們的新聞敏感度和寫作水平，培養他們發現新聞的眼光，鍛煉他們的寫作筆，讓通訊員既能發現新聞，又能寫出新聞。這在珊瑚礦中更為突出。第二季度xx的編輯去珊瑚礦通訊員進行新聞寫作培訓。第二季度，珊瑚礦新聞文章從第壹季度的7篇躍升至30篇，成為第二季度xx發表文章數量的亞軍。第三是活動方式。組織車間、工廠、公司的傳播團隊出國學習，既是對普通員工的壹種福利，也是激發公司宣傳員新聞熱情的有力手段，是展現企業文化魅力的壹種方式。10月，公司組織宣傳隊外出旅遊。回來之後，公司的報紙和網站基本都是龍勝和三江的影子，而且持續了很久。公司xx廠環保車間基本每個月都會組織車間員工外出活動。每次活動結束後，論壇都會熱鬧很多天，這也激發了員工參與活動的激情，論壇基本成為了環保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了壹個企業的活力，也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領導的事，不僅是宣傳人員的事，也是通訊員的事。做好宣傳，是xx每個人的事。每壹項關愛員工的政策，每壹項體現企業文化的舉措，員工做的每壹件小事，都是企業無聲的宣傳方式，是孔雀屏幕上的壹片羽毛，* * *塑造了xx的魅力。
(三)、培養人才是基礎。
公司高層非常重視宣傳工作，但宣傳人才的培養相對薄弱。公司現有的宣傳團隊基本都是兼職，很多人甚至不情願。培養專業人才是開展好宣傳工作的基礎，“基礎不牢，大廈不穩”。集團公司非常重視企業文化的宣傳。為了加快融入央企的步伐，公司首先要下大力氣培養壹批專業化、職業化、高素質的宣傳人才。從近年來各單位宣傳稿件任務完成情況來看，能完成年度宣傳工作任務的單位很少，很多單位甚至離目標任務相差甚遠。原因很多，但最關鍵的是人才匱乏。就公司現狀而言，需要引進相關專業人才，更註重現有人才團隊的培養。壹是加強對現有通信團隊的培訓，拒絕走馬觀花的培訓方式，建立長效培訓機制；二是完善骨幹通訊員激勵機制，提高骨幹通訊員福利待遇；三是開展多樣化的征集活動，可以將公司資助的活動和通訊員自籌的活動結合起來。
第三，有缺點
壹是各單位對外宣傳不力。第二，國內報紙的數量和質量有待提高。第三，壹些單位應該更加重視宣傳工作。四是長效培養機制有待完善。第五，溝通團隊的收集活動機制需要進壹步完善。六是專職新聞報道人員的專業技能有待進壹步提高。第七，應進壹步深化與外部媒體的關系，並進壹步探索與外國媒體的合作渠道。
四、20xx年宣傳工作重點
壹是加強人才培養推廣，拓寬人才培養模式。20xx年計劃安排4期新聞記者培訓，邀請資深記者、編輯、高校寫作教授到公司授課，提高記者寫作水平；邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧，提高新聞記者的攝影水平；加強對外交流，組織公司宣傳骨幹，爭取到兄弟單位參觀學習的機會。
二是加強對外宣傳，擴大公司影響力。加強與主流媒體、中央和省級駐站報紙的合作與聯系。公司進行大型活動和重點工作時，邀請他們到現場采訪報道。
三是完善激勵機制，提升寫作積極性。完善骨幹通訊員獎勵機制，實行季度考核，對完成任務者進行獎勵。加大對年度優秀記者的獎勵力度，調動參與宣傳工作的積極性。完善重點通訊員進退制度，激發人才活力。
企業宣傳工作總結2 2019年是公司實現“xx”發展目標的關鍵壹年，也是公司樹立品牌、全力推進事業發展的夯實之年。任務艱巨繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“xx”工作方針和實現年銷售收入X億元、利潤總額X億元的經營目標。精心策劃組織，充分發揮宣傳工作圍繞中心、服務大局、營造良好發展氛圍的作用。以下是我們公司今年的企業宣傳工作。
第壹，宣傳思想工作
1.繼續實施思想政治工作“綠色通道”工程，每季度組織壹次員工思想狀況調查，及時了解員工思想動態和關心的熱點問題。並緊緊圍繞我局企業發展戰略、願景和中心工作，立足改革大局，準確傳達和解釋與改革有關的各項方針政策和部署，幫助廣大幹部職工認清形勢，統壹認識，增強支持和參與改革的自覺性。
2、圍繞“xx服務進萬家”工程、電力建設、市場開拓、安全生產、經營管理、企業增收節支、降本增效等中心工作，積極做好對內對外宣傳工作，增強宣傳工作的針對性和實效性，尋求滿足職工多層次、多樣化、多方面文化需求的新途徑，努力培育宣傳工作的新亮點。要結合互聯網等現代媒體的發展，探索運用高科技拓展宣傳工作的新手段，努力形成宣傳工作的新特色。針對宣傳通訊員隊伍整體素質不適應新時期新任務的現狀，應采取請進來、走出去等多種方式加大對通訊員的培訓力度。要進壹步加強對基層宣傳報道工作的考核，實行月度考核。
3、進壹步擴大“服務之星”評選活動的影響和作用，組織好“服務之星”巡回事跡報告會。充分發揮先進典型的示範、輻射和帶動作用，在全局形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。
第二，精神文明建設
1.在保持國家電力公司“全國文明單位”、“全國創建文明行業先進單位”、“雙文明單位”、“xx單位標兵”等壹系列榮譽稱號的基礎上，進壹步增強抓好精神文明建設的自覺性、責任感和緊迫感，圍繞我局中心工作和企業發展戰略部署，積極探索和創新精神文明建設的新途徑、新方法。要建立健全精神文明建設長效機制，努力實現精神文明建設工作的科學化、制度化、規範化，不斷鞏固、發展和擴大我局精神文明建設成果，不斷擴大精神文明建設工作的影響力和覆蓋面。
2、按照xx(集團)公司精神文明建設責任書的工作安排和部署，認真落實和全面完成各項工作內容。
3.以構建和諧企業為目標，樹立享受工作、確保完成任務、追求卓越的企業理念，營造良好的生產經營和改革發展氛圍。要逐步推廣和全面引入cis(企業識別)系統工程，編寫xx體系手冊，通過頭腦識別強化企業的精神支柱，弘揚企業精神；通過行為識別，規範幹部職工的言行，煥發企業發展的活力；通過視覺識別，不斷塑造企業的良好形象，促進企業的全面發展；切實加強企業內部面貌建設，使我局在標誌、員工整體精神面貌、服務條款、服務流程等方面以嶄新的形象出現在公眾面前，逐步建立起符合企業改革發展要求、具有鮮明時代特色和巴彥淖爾電力特色的企業文化體系。
4.優質服務是供電企業生存和發展的生命線。要以進壹步提高電力優質服務水平為重點，努力提高企業信譽。要深入開展“xx服務進萬戶工程”，把優質服務送到千家萬戶，推動我局優質服務再上新臺階。同時，要努力培育具有xx特色的服務文化和服務品牌，全面提升企業核心競爭力，不斷提高xx的知名度和美譽度，使這壹服務品牌成為反映xx整體實力和形象的綜合標誌，力爭用3-5年時間將這壹品牌打造成xx區乃至全國。
壹年來，我公司黨總支壹班人在縣局黨委的領導下，圍繞生產經營中心，凝聚思想，凝聚力量，負重奮進，以知識武裝工程為載體，激勵廣大員工團結奮鬥，樹立了新世紀員工新形象，凸顯了思想工作的“生命線”作用。為更好地完成各項任務提供智力支持和思想保證。根據縣局相關要求，現將我公司宣傳工作簡述如下:
第壹，聚焦中心，全神貫註。
為行政工作提供智力支持，企業需要，股東理解，員工支持，黨員歡迎。總之，組織工作和宣傳工作都要服從和服務於企業的壹切經營活動。
2019在建工程近億元。因為大部分都是bt項目，企業資金周轉非常困難。工會工作可以緊緊圍繞中心工作，以爭創“滿意工程”主題活動為載體，以目標凝聚人心，以目標煥發熱情，進而塑造交通橋梁建設者的形象。在公示方式上，作為工程建設企業，與行政執法單位不壹樣，也不類似於行業管理。我們只能搖旗吶喊，要求完成既定的目標和任務。作為企業的宣傳工作，以人為本是第壹位的，努力保穩定促發展。並從企業文化和企業安全文化的角度，註重宣傳鼓動，普及創新方法，表彰好人好事，弘揚正氣，使單位員工正氣、順、順、順，充滿活力。s225線Rd-3標段，造價1.1.5億元，合同工期540天。項目部創造了壹流的人員、設備和辦公設施。項目部設置為辦公區、實驗區和生活區。有16棟樓，3間出租房，面積1000m2。項目部的設置不僅在硬件上符合創建文明工程的壹流環境，而且在業余時間提供了籃球場和羽毛球場，增加了乒乓球活動室。自20xx年初225rd-3標段工程開工以來，全體參戰人員豪情滿懷，以“樹立質量意識，創造優質工程”為主題，在工程建設中奮力進取，以質量創優爭信譽，以爭創優質工程貢獻為己任，緊緊抓住質量創優這條主線，努力工作。對比遊戲的進度和質量；項目的質量和進度在眾多的檢查和評比中名列前茅，比如降低消耗，為競賽做貢獻。在任務繁重、資金匱乏的情況下，項目在建人員不斷優化施工方案，利用員工渴望實現自我價值、希望領導尊重新時期人格心理等形式調動員工積極性，其中宣傳起著潛移默化的作用。
宣傳教育方面，全年有60人參加各類培訓。68%受過教育，其中市級期刊發表技術論文3篇，政治論文1篇，東方新聞1篇，東方通信2篇。如東電視臺訪談滾動播出4期，播出用3篇。
二、以文化建設為載體，突出保障作用。
質量是企業的生命，業主的滿意是我們最大的追求。多年來，許多優秀工程的成就體現了施工單位對人民和社會的責任，也增加了公司的信譽，贏得了市場。今年，我公司不僅註重工程質量的建設，還註重企業文化的建設。開展了壹系列職業責任和職業道德教育，開展了以學習勞動模範和身邊人的先進事跡為主題教育的“隊內奉獻、崗位奉獻”等系列活動。公司表彰了愛崗敬業、向勞動模範學習的先進個人活動，更好地引導員工的學習轉化為班組和企業的創新力量。
由於幾年的工程推進，施工中出現資金短缺，2月份沒有給所有員工發工資，這無疑制約了企業開展各項活動。公司工會等組織積極配合行政，圍繞中心工作，突出企業文化宣傳，弘揚企業精神，註重企業安全文化建設，通過建設榜樣和健康氛圍，開展讀書定級考試獎勵活動，鼓勵年輕人爭當多才多藝。四隊在去年的技術革新活動中被縣總經理評為“工人先鋒”先進隊。在洋口港太陽島道路建設完成中，七隊被業主譽為“路優兵優”。廣大員工用實際行動踐行了職業道德的靈魂。
三。存在的問題和未來的計劃
總結過去壹年的宣傳教育工作，我們還存在以下問題:
1，思想上對宣傳報道工作重視不夠，組織不健全；
2.未能及時提拔身邊的人和事；
3.培養新作家是不夠的；
4.激勵機制需要進壹步完善。
針對上述問題，我們需要進壹步解放思想，更新觀念，加強領導。如今，日益激烈的運輸市場競爭給我公司的發展壯大帶來了諸多不利因素。就我縣交通建設市場而言，我公司在投標中處於劣勢，交通資質申報困難。在市政工程資質的申報上，我們還遠遠落後於個體戶。XX公司仗著膽子，提前申報了兩個二級總承包資質。鑒於以上情況，我公司在招投標市場仍將處於被動局面。我們公司這十年有幾十個誌願者，不到十年就要陸續退休了。在這樣壹個特殊的轉型時期，我們將面對過去的行政管理體制留下的為交通事業發展做出應有貢獻的財富群體。下崗的危機，不穩定的壓力，讓我們深感責任和使命感。
2020年，我們將按照時代要求，結合實際，做好宣傳報道工作，為企業發展提供智力支持和思想保障，為構建和諧交通貢獻力量。
；