本文從可口可樂在中國市場的外部和內部環境入手，詳細分析了企業面臨的宏觀機遇和威脅，以及微觀優勢和劣勢，並提出了可口可樂在中國市場應采取的相應對策和策略。
目錄:
1.可口可樂公司介紹3
2.可口可樂公司在中國市場的外部環境分析3
2.1.可口可樂宏觀外部環境分析4
2.1.1政治法律因素環境分析。四
2.1.2經濟和環境因素分析4
2.1.3技術因素分析5
2.1.4社會文化因素分析6
2.1.5可口可樂公司在中國市場的PEST模型7
2.2可口可樂在中國市場的產業環境分析7
2.2.1可口可樂在中國市場的“五種力量”模型分析8
2.2.2可口可樂在中國市場的“五種力量”:模型圖10
3.可口可樂公司微觀環境分析11
3.1財務狀況11
3.2產品和產品線12
3.3生產設備狀態13
3.4營銷能力13
3.5人員的管理、評估、激勵和培訓14
3.6組織運作模式16
4.可口可樂公司在中國市場的SWOT分析
4.1S(優勢)分析17
4.2 W(劣勢)分析18
4.3O(機會)分析18
4.4T(威脅)分析19
4.5可口可樂公司在中國市場的S0對策分析20
5.可口可樂公司在中國市場的戰略選擇21
6.參考文獻22
原文:1。可口可樂公司簡介
可口可樂公司成立於1886，總部位於美國亞特蘭大，是全球軟飲料銷售的領導者和先驅，擁有近400種飲料品牌，暢銷全球200多個國家和地區。2004年，可口可樂的品牌價值高達674億美元，位居世界第壹。
可口可樂1927在中國設立第壹家分公司，1979回歸中國。截至目前，已在華投資6543.8+02億美元。到2004年，中國已有29家瓶子裝飾公司和32家工廠，來自中國的員工達2萬人。以可口可樂、雪碧、酷兒為主導產品，涵蓋碳酸飲料、果汁飲料、軟飲料、茶飲料等主要領域。可口可樂公司在中國軟飲料市場占據主導地位，占中國碳酸飲料市場的52%以上，連續八年入選中國最受歡迎飲料。
2.可口可樂公司在中國市場外部環境分析。
對可口可樂在中國市場的外部環境進行分析，有助於找出外部環境能為企業提供的發展機遇和外部環境對企業發展造成的威脅，可以作為公司制定中國市場戰略目標和策略的出發點、依據和限制性條件。
2.1.可口可樂宏觀外部環境分析
可口可樂公司中國市場的宏觀環境分析是確認和評價政治法律因素、經濟因素、技術因素和社會人文因素等宏觀因素對企業戰略目標和戰略選擇的影響。
2.1.1政治法律因素環境分析。
可口可樂在改革開放初期重返中國。幾十年來，中國政治環境穩定，民族團結，經濟環境相對穩定，人民生活水平逐步提高。隨著中國改革開放春風吸引外資和支持外資企業在中國投資，可口可樂公司在中國取得了長足的進步。經過20多年的發展。雖然我們還處於社會主義初級階段，社會制度還不完善，但我們政府支持外資特別是國際知名品牌在中國發展的政策壹直比較穩定，政府的產業政策和稅收政策也比較穩定，這為可口可樂在中國的發展壯大提供了良好的政治和法律環境。