HR總監年終工作總結1來到公司已經兩個月了。在公司領導的正確領導下，在公司各部門的共同努力下，人力資源部緊緊圍繞公司發展目標，圓滿完成了公司領導交辦的各項任務。我部近期完成的工作總結如下:
第壹，建立和完善公司的人力資源管理體系
我們知道嚴格規範的管理對壹個公司的生存和發展有著重要的意義，所以人事部壹直致力於建立完善的內部管理體系。在領導的指導下，我策劃並組織編寫了內部基礎管理的五套規範性文件——公司崗位職責、公司規章制度和管理制度、公司績效考核制度、企業文化、員工手冊。但由於時間限制和特殊情況，這些基礎文件需要我部在20xx年進行整理和完善，並最終實施。
第二，員工數量的確定
我公司現有員工***17人，其中正式員工9人，試用期員工5人，實習生3人。其中本科學歷9人，專科學歷8人。本市戶籍6人，外省市戶籍11人。
三。公司人員的招聘
這壹年，公司開始步入正軌，這是人員流動頻繁的壹年，也是招聘任務繁重的壹年。在此期間，由於公司空缺職位多，人員需求量大，員工到崗時間緊迫，春節將至，人事部門在招聘工作上花費了大量的時間和精力。主要招聘前臺，php，和銷售。因為公司前臺在公司裏占據著非常重要的地位，所以要求很高，包括禮儀和儀容。在此期間，我申請了三個接待員。前兩個因為工作態度懈怠，抗壓能力差，在試用期被辭退。通過總結面試經驗，我們成功招聘到了壹名合格的接待員。在招聘php程序員的過程中，由於缺乏網站建設方面的知識，壹開始比較困難。經過與技術人員的積極溝通，我已經充分了解了面試php程序員的壹些基本技巧。成功招聘了三名程序員，其中壹些人表現突出，工作態度認真。銷售方面，了解光纜系統的人太少，所以招聘還在繼續。
四、培訓工作
新員工的入職培訓已經規範，但細節仍需不斷完善。為了了解見習人員的具體工作情況，我們在此期間經常與部門負責人溝通，在合適的時候與員工交談。20xx年，我部將重點開展員工心理素質、專業技能和企業文化的培訓。
動詞 （verb的縮寫）日常人事管理
我部在完成上述工作的同時，充分發揮了規範出入流程、整理員工檔案等基本職能。在規範管理和組織各項活動中發揮了應有的作用。我們部門也存在壹些不足。主要體現在:
招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法需要學習更多技能。2、公司的規章制度，應組織員工努力學習。3未能在員工培訓上投入更多精力，導致培訓工作未能系統地組織起來。
不及物動詞20xx年度計劃
在此期間，我作為公司運營的重要壹員，發揮了自己應有的作用。我會不斷總結經驗，改進自己的不足，為公司的進壹步發展發揮更大的作用和效率。以下是20xx年的工作計劃:
1.開發招聘渠道，繼續負責各部門的招聘工作。
2.開發培訓課題，大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
3.充分考慮員工福利，做好員工激勵，建立內部晉升制度，做好員工職業生涯規劃，培養員工的主人翁意識和奉獻精神，增強企業凝聚力。
4.確保人力資源六大模塊的實施和持續改進。
5.完成公司各崗位的工作分析，為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據。
6.在現有績效考核體系的基礎上，參考先進企業的績效考核方法，完善績效考核體系並正常運行，並與薪酬掛鉤。從而提高績效考核的權威性和有效性。
7.勞動合同的正式管理和人事檔案的準備。
8.弘揚優秀企業文化和企業傳統，用優秀文化感染人，打造優秀品牌。
未來，人事部將嚴格按照現代企業人力資源工作的要求，大力加強公司內部管理和規範化建設，以培訓模塊為重點，組織更多的文體活動，控制公司流動人口，增強員工對公司的歸屬感。
20xx年過去了，我在公司壹年了。我於20xx年正式入職xx公司，從事行政及人事管理工作。壹年來，我圍繞管理、服務、學習等工作重點，註重行政部承上啟下、左右貫通、協調各方的樞紐作用，為公司年度經營目標和任務的圓滿完成做出了積極貢獻。現將今年工作情況匯報如下:
壹是今年重點工作的完成情況和取得的成績。
1.公司各類證照的辦理和年檢，以及與外部機構的聯絡和溝通。
X年，配合相關部門，順利完成公司經營地址變更後相關證照的更換，按時完成公司證照年檢，組織並接受政府藥監、社保、消防等部門檢查，更正企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察大隊等部門保持良好關系。
2.管理費用的預算和控制
按照公司的財務規範制度，為了合理控制企業的管理費用，行政部在每個月底都制定了下個月的預算計劃，盡量將費用控制在計劃之內。我為公司的辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購置、員工與公司通訊費等建立了壹個臺賬。，並每月逐壹登記，年底匯總分析數據，以便來年更準確、更細致地預算和控制費用。
3、公司的固定資產、辦公用品和勞保用品的管理。
作為行政部門，采購、管理和發放公司的固定資產、辦公用品和勞動保護用品是部門日常的重要工作之壹。我進入公司後，首先對公司現有的固定資產進行了清點、登記和標識，然後結合公司實際情況，修訂制定了固定資產和辦公用品管理制度，建立了固定資產新增流程、采購前向相關部門和總經理申請請示流程、辦公用品季度領用發放流程，規範了公司的固定資產和辦公用品。
4.公司印章、文件和合同的管理
20xx年，行政部起草修訂公司印章管理、檔案管理、合同管理制度，規範公章使用登記流程，整理公司檔案、合同。鑒於沒有影響工作效率的因素，合同流轉審批流程尚未完全實施，但合同審批步驟暫時並入公章使用審批，壹定程度上規避了風險。
5.公司員工薪酬福利和績效考核管理
自從我在xx加入公司以來，我壹直負責員工工資和福利的核算和發放。在過去的xx個月中，我按時完成了每月的工資核算，根據外部市場情況和公司的實際情況，協助總經理辦公室制定和完善了工資管理制度和績效考核管理制度，調整了員工的月薪、社保基數和公積金，保證了員工的權益，使公司的工資管理更加規範。年底根據集團總部要求，統計公司20xx年薪預算執行情況，擬定20xx年薪預算，確保公司薪酬總額不超過規定標準，在行業內具有競爭力和吸引力。
6.日常人事工作和員工關系管理
在X年的時間裏，我按時保質的辦理了員工的入職、離職、轉正、檔案移交、保管等工作，並制定實施了公司的員工手冊，進壹步規範了員工的日常行為。另壹方面，與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，組織員工參加運動會、團體遊等活動，豐富了員工的業余生活，提高了員工士氣，使員工保持了較高的工作效率。
7.與集團總部聯系溝通，按時完成分配的任務。
xx作為xx制藥集團的控股子公司，與集團保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人力資源、行政、法務、秘書長、戰略、工會等部門的日常聯系與溝通。在X年的時間裏，我* * *接收轉發集團各類通知、文件xx余次，認真完成或組織完成集團交辦的任務，按時上報相關材料，確保了公司年終“總部協作”評分無扣分項。
8.協助公司質量和銷售部門完成相關工作。
公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對每個過程進行管理和控制。行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行質量體系文件的修訂、培訓和檢測機構、倉庫改造、流程優化等工作。，並協助銷售、采購、財務等部門的日常準備和提交資料，確保公司的順利運作。
二。今年取得的進展
1.通過日常工作和與各部門的合作，了解了xx人的整體運作流程，感染和學習了公司的團隊精神；
2.我深刻認識到質量管理體系對壹個企業的重要性，對質量管理的作用有了新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識；
3.通過獨自處理行政和人事工作，鍛煉和提高了自己的適應能力和判斷力。
第三，對今年工作的三點思考
1，也許是因為之前缺乏醫藥商業企業的經驗，壹開始對企業的運作流程和規則並不熟悉，未能很好的提前滿足和預見其他部門的需求。以後要多了解各個部門的工作，以便更好的服務和監督；
2.個人對醫藥的了解不夠，需要加強對醫藥基礎知識、GSP知識、藥品法律法規，特別是我公司質量管理體系文件的學習和理解；
3.因為自己負責的工作比較雜，有時候沒有很好的優先級和安排時間，以至於壹些計劃好的工作無法進行。在X年的時間裏，我會加強個人的時間管理水平，提高效率，更加有序的完成自己負責的所有工作。
第四，學習和成長
1、X年參加質量管理部組織的培訓、藥品制度法規自學測試、集團總部組織的人才體系建設、E-HR系統使用、“團隊執行力”、法律風險控制等專題培訓。
2、今年自我評價的優缺點:
我的優點:外向開朗，樂於助人，認真負責，細心，正確，有責任心，善於與人溝通，靈活處理各種問題和突發事件。
我的缺點:專業知識還有待提高，宏觀規劃和整體分析能力有待提高，看問題的高度不夠。
五年或十年後這個崗位的思路和具體措施
1.繼續管理公司證照和公章，保持與外部機構的良好溝通；
2.細化行政費用預算，嚴格控制費用審計支出；
3、做好固定資產、辦公用品和勞保用品的管理，優化采購計劃；
4.加強公司檔案和合同的管理，在不影響效率的情況下，逐步細化流程和記錄；
5.按計劃執行薪酬福利預算，實施並不斷完善績效考核管理體系，建立部門和員工的年度KPI指標；
6.建立員工交流平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等方式培養公司後備人才；
7.保持與集團總部的聯系和溝通，按時完成分配的任務，關註可用資源；
8.協助質量管理部門修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高合作效率。
人事主管年終工作總結3時光荏苒，20xx年即將告別我們，天津分公司成立壹年了。回顧這壹年，是分公司打基礎、分公司全體員工探路的半年。這期間雖然沒有轟轟烈烈的結果，但也是壹次非同凡響的訓練。對於我們要求進步的壹代人來說，在年底對自己進行“盤點”是不可避免的。
壹.行政方面
1.證照辦理:6月初加入天津項目這個團隊，開始辦理分公司註冊。近三個月的時間，工商、稅務、質量技術監督登記，外地房產進津備案，支行基本賬戶開立，社保、公積金登記。
2.走訪咨詢相關職能部門:工商，稅務，勞動局，社保，銀行，甚至後期涉外工作都會比較順利。
3.做好內部辦公用品的采購工作，審核各部門初期辦公用品的使用情況，做好登記工作，以降低成本為第壹原則合理采購辦公用品。
第二，人事方面
1.根據總行人員配備要求，合理招聘分行所需崗位人員。
2.規範各部門員工檔案信息，建立電子文檔，嚴格審核員工檔案，信息不全的填寫。
3.簽訂勞動合同，為分公司員工購買社會保險和公積金，確保員工福利。
第三，公司。
1，根據總公司的組織架構，逐步完善分公司的組織架構，沈澱分公司的企業文化。
2、配合其他部門做好管理工作。
第四，對工作的看法和自我評價
1.行政人事部職能介紹:從以上工作可以看出，行政人事部比較復雜，既需要專業的人力資源職能，又需要對整個後勤工作進行精細化管理。這就要求妳在人力資源專業知識、溝通協調能力、服務壹線部門的意識等方面同樣優秀。
2.自我評價:在半年的工作中，我經常對自己進行“批評與自我批評”。人事行政部是公司的樞紐部門，目前處於初創期，還沒有真正起到樞紐的作用。
五、協助部門工作，加強團隊建設。
繼續配合各部門的工作，協助解決各種突發事件。20xx年是開拓的壹年，擁有壹個團結創新的團隊是開展各項工作的保障。因此，加強團隊建設也是新壹年的工作重點。
不及物動詞20xx年工作展望
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習物業專業知識，加強對同行業的了解，清楚公司的整體規劃和現狀。
2、本著實事求是的原則，做到上級情況發，下級情況報；真正做好領導的助手。
3.重視本部門的作風建設，加強管理，團結壹致，努力工作，形成良好的工作氛圍。
4.遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，努力取得更大的工作成績。
人事主管年終工作總結4時光飛逝，不知不覺中，充實而忙碌的壹年已漸行漸遠。20xx對我個人來說是不平凡的壹年。今年年初，我應聘到xx公司擔任人事部主管，職業生涯翻開了嶄新的壹頁。到現在為止，我已經在xx公司工作壹年多了。回顧這段時間的工作，感觸良多。
壹年來，在公司領導的關懷和幫助下，在同事們的積極配合和支持下，我不遺余力地做好人事管理工作。雖然沒有什麽大的成就，但是我在用心做著每壹件事，在努力讓xx公司的人事管理更加規範和科學，人事管理的面貌也發生了很大的變化。從這點來說，我還是挺欣慰的。下面，我來回顧和總結壹下這段時間的工作:
壹是建立健全各項規章制度，使人事管理更加規範。
俗話說，沒有規則，就沒有方圓。成功的企業來自優秀的管理，優秀的管理來自優秀完善的制度。規章制度作為企業管理的基礎和保證，是我們工作中不可缺少的重要環節。但由於種種原因，我公司的人事管理制度極不完善，人事管理的所有規章制度都是20xx年前制定的，壹直沿用至今。由於企業面臨的客觀環境、企業發展和人員流動的變化，這些“過時”的制度遠遠不能滿足企業發展的實際需要，企業的人事管理規章制度幾乎處於“真空”狀態。
為了扭轉這種局面，我工作後的壹個“亮點”就是在現代管理理念的指導下，結合企業實際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可循。壹段時間以來，我修改了員工考勤制度，先後起草了《員工年度績效考核實施細則》、《員工培訓管理制度》、《人事部門工作流程》、《勞動合同管理流程》、《員工在公司的職責》等多項管理制度，使各項人事管理工作納入科學管理、規範運作的軌道。
二、清理和完善人事檔案管理，夯實人事管理基礎工作。
我公司員工422人，包括總部和xx、xx、X三個分公司，員工面積大，管理任務量大。針對過去人事管理混亂的情況，我擔任人事部主管以來，在摸清員工基本情況，建立清晰規範的員工管理檔案方面開展了壹系列工作:
首先，我帶領部門員工完成了“第二員工檔案”的建立和清理以及員工電子檔案的錄入，從而了解公司員工的基本情況；其次，我和部門的同誌們壹起，以實施新勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底的清理、審核和簽訂，對到期員工及時解除勞動合同，對明顯不稱職或有其他違紀行為的員工解除勞動合同。
這些工作說起來容易，但卻是壹項“大工程”，費時費力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中還可能得罪人。但是，憑著壹份責任感，我帶領大家順利完成了這個任務。通過這樣的“拉網式”梳理和審核，夯實了人事管理的基礎工作，為員工績效考核等壹系列管理規範的制定和實施打下了堅實的基礎。