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如何做好財務人員

問題壹:如何做好財務工作者?如何成為壹名合格的財務人員

作為公司的壹名普通員工,雖然平凡,但是我會堅守崗位,做好本職工作,因為我們每個人都是平凡的,但是整個公司的正常運轉離不開每個人的努力,就像壹臺大機器,我們都是螺絲釘壹樣的小零件,看似不重要,但是沒有我們的努力,機器就不會運轉。所以,我們並不“普通”。既然我們不平凡,做壹個合格的螺絲釘,成為壹個合格的財務人員就顯得尤為重要。

我是壹名倉庫保管員,每天的任務就是驗貨,收貨,按單發貨,嚴把質量關,對自己的行為負責,也對公司和客戶負責。這是我對自己的“三個責任”要求。平凡的工作並不意味著放松對自己的要求。我盡量不收錯貨,不發錯貨,減少對自己、對公司、對客戶的損失。

做好財務人員,不僅要做好本職工作,財務人員德才兼備也很重要。要做好參與者、成長者、關愛者三個角色。工作上要積極主動,不要被動等待,要主動爭取工作和目標,用自我激勵代替抱怨和指責;在工作中不斷充實自己,積累寶貴的經驗;另外,我要做壹個公司裏受歡迎的人,全心全意為公司著想,把同事當成家人,全心全意投入,無怨無悔。

做壹個合格的財務人員,還應該具備三種良好的心態。首先要重視自己,相信自己的能力,即使在平凡的崗位上也能做出不平凡的成績。只有重視自己,才能引起別人的註意。但是,以自我為中心是不可能的。整個公司的大熔爐需要我們的融入,所以團隊精神也是不可或缺的。我們要的是整體貢獻,不是個人表現。每個人都要保持最溫暖的親和力,保持主動分工和與人合作的意識。最重要的是不斷學習知識來充實自己。在這樣壹個競爭激烈的社會,我們都需要知識作為最強大的競爭力。“活到老學到老”,為了自己,為了公司的發展,全力以赴,真正有能力承擔這份工作。

發展充實自己,培養優秀品質,專心做事,提高工作效率,提升公司聲譽,以公司目標為己任,努力工作,做合格的螺絲釘,真正成為優秀的財務人員。

問題二:如何成為壹名合格的會計,眾說紛紜。如果妳做到了以下幾點,妳不僅是合格的,而且是優秀的:

第壹,了解會計,提高認識

銀行業壹直流傳著“信用最老,會計第二”的說法。再加上會計工作的復雜和風險遠沒有信貸人員那麽美好和輕松,導致很多會計對自己的工作感到憤怒和不安。眾所周知,隨著信用社改革的深入,會計作為壹項記錄、計算、總結的工作,已經成為信用社不可或缺的管理形式和技術方法,對其發展壯大尤為重要。我們應該清醒地認識到,會計工作是信用社的核心。沒有會計工作,信用社的壹切業務都無法開展,信用社也不可能發展壯大。作為信用社,每壹個會計人員都應從信用社發展大局出發,統壹思想,提高認識,紮紮實實地做好本職工作,不計較個人利益,真正成為名副其實的“當家作主”,為決策者提供真實可靠的信息,促進信用社健康、穩定、有效地運行。

第二,夯實基礎,規範操作

作為壹名合格的會計,要杜絕好高騖遠的現象,必須紮紮實實做好會計基礎工作。會計這個技術性很強的工作,對我們的要求很嚴格。獨斷和粗心是會計最大的克星。在工作中要熟練掌握和運用會計基礎知識,真正做到準確核算、真實反映、合規合法。要規範操作,就要加強會計規範操作的培訓,培訓的形式可以多種多樣。協會、信用社、分行可以定期組織相關專題學習,會計人員也要多註意收集相關資料進行學習,切實落到實際工作中去;傳票寫得很漂亮,裝訂得也很好;登記簿填寫公正;報表統計準確、真實;財務分析是獨壹無二的,中肯而實用。

第三,提升能力,轉變職能

隨著會計在社會實踐中的不斷發展變化,已經從單純的會計發展到管理會計。會計職能發生了很大的變化:從企業壹般的技術工程向企業管理方向轉變。壹個只能嚴格按照規範的標準來處理賬目的會計,已經不能算是壹個合格的會計,最多只能算是壹個好的記賬員。現實中,信用社的壹些會計並沒有真正轉變職能,只是滿足於全力以赴地處理賬目,對信用社和分支機構的管理不聞不問,置身事外,沒有擔負起壹個會計應盡的責任。“當家”,壹個看似簡單的名詞,不僅肯定了會計的地位,還將其視為至高無上的榮譽;同時也給了我們很大的壓力,讓我們感到肩上的責任重大。要做壹個合格的“當家作主”,就必須加強學習,既要提高自己的專業技術水平,又要充分利用“管理”這壹職能,積極參與信用社的管理活動,運用自己的聰明才智,找出信用社管理中存在的問題,當好理事的好幫手,提出寶貴的意見和建議。

第四,相關工作,整合

隨著“管理”職能的加入,會計逐漸從單壹的技術工作轉變為多工種結合的龐大系統工程。作為壹名合格的會計,不能僅僅滿足於對會計的掌握,還要增加對相關工作的學習和了解。至於信用社,要在做好日常核算的同時,積極學習和理解信貸、出納、安全等工作的內容,並將其融入到我們的會計工作中去。許多同誌對這個問題感到困惑。這正是會計“管理”功能的應用。對於信貸工作,當主任和信貸人員在工作中出現失誤或主觀錯誤時,財會人員可以在發放貸款時對業績數據進行審核,對不合理、不合法的地方提出質疑,從而保證信用社的資金安全,為信用社的信貸資產安全做好最後壹道防線,做好最後壹道防線。至於出納的工作,屬於“會計制度”的範疇,但職責不同,相互聯系,相互制約,這當然是會計必須明白的。安全不僅關系到信用社的資金安全,也關系到會計人員的生命安全。學習和掌握這部作品的重要性不言而喻。

五、學習法律,依法辦事。

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問題三:如何做好財務人員?1,做好會計核算和監督工作,確保會計處理及時,會計科目使用準確,會計信息真實完整。

2、原始憑證的合法性、金額的正確性和手續的完備性等。,檢查銀行結算匯票的印鑒、日期、背書是否正確。

3.錄入(編制)會計憑證,收集會計憑證,登記賬簿,打印出會計憑證和賬簿。

4、正確及時地編制會計報表,並根據公司工作的需要,及時提供相關會計信息。

5、會計憑證、會計賬簿、報表、磁盤及相關憑證制度等會計資料,定期分類裝訂立卷,妥善保管,按規定移交檔案室。

6、會同勞動部門嚴格按照規定落實工資、津貼和獎金。

7.協助公司編制預算,做好財務分析,增強服務意識,處理好服務與監督的關系。

8.完成公司領導交辦的其他任務。

問題四:如何成為壹名優秀的財務人員隨著社會經濟的不斷發展,企業對財務管理的要求越來越高。會計的發展,從最初的古代結匯筆記,到現在的復式記賬,經歷了壹個漫長的過程。財務人員如何成為壹名優秀的財務人員?讓我們在這裏交談以表達我們的感激之情。壹:善於溝通,精通溝通技巧。作為財務人員,妳需要面對的不僅僅是幾個會計科目,還有上百張憑證。妳需要面對很多人。企業外部,如* * *部門、客戶、供應商、招標機構、社會簽證機構;企業內部,如投資人、高層領導、直接主管、同行等部門。內外關系處理不當,往往讓妳很難處理好各種事情。比如不能處理好部門同事之間的關系,連最基本的財務事情都做不好;如果妳跟財務、統計、工商、稅務都處不好,那麽從實際角度來說,他們會給妳設置很多困難。以下是壹些溝通要點。第壹:尊重老板不盲從,不卑不亢。老板只是工作上的關系,並不代表他比妳優秀或者比妳高貴,所以沒必要對老板過於諂媚或者害怕或者排斥。但是,如果妳的下屬不配合妳,妳就很難處理,所以妳要表現出應有的配合。第二:* * *部門要以整體利益為重,有什麽需要就給什麽。現在的財政、工商、稅務都是大叔,誰都不能得罪。吃喝娛樂等普通投資,關鍵時刻會幫到妳。第三:對同事保持冷靜和理解。人心都是肉。如果妳以朋友的態度對待同事,相信妳會有很多朋友。不是有句話說:“命難買,朋友易走!”其實世界上的事情都是很難預測的。今天妳是領導,明天別人是領導,或者後天的人已經是大老板大資本家了。皇帝輪流做。妳今年會來我家嗎?二:精通專業知識。作為壹名財務人員,如果妳只是拍老板的馬屁,奉承他,而沒有強大的實力為妳撐腰,那麽妳就無法贏得別人的尊重。那麽壹個合格的財務人員應該掌握哪些知識呢?首先是會計知識。這是最基本的東西。作為財務人員,妳必須精通會計專業知識。從報表的基本要素到會計報告的編制,從國家最新的會計法律法規規章到企業內部會計制度,妳都要爛熟於心。這樣才能具備基本素質。第二是稅務,尤其是熟悉稅法。企業對財務的要求很高,尤其是稅務。有三種不同級別的稅收。最基本的是要知道如何報稅,如何處理稅務會計問題。這是最基本的知識。二是知道如何為企業進行稅務籌劃,並在實際審計過程中進行檢查。最高層是如何操作大型企業集團的稅務籌劃。只有這樣,妳才能處理得遊刃有余。第三是金融。有人認為財務人員不需要學習財務,但這其實是錯誤的。隨著金融改革的加速和國際金融的變化,妳需要熟悉企業結算和資本運作的方式。否則,如果妳不懂信用、出口保險、外匯議付,怎麽做國際結算,怎麽把握大方向?如果不了解票據結算和跨行結算的問題,如何降低財務費用,增強資金運作的效果?第四是電腦。尤其是MIS、管理信息系統和ERP是主流的企業數據處理和交換模式。網絡是目前極其重要的數據傳輸手段。在某個時候,企業的賬務處理完全是在拼計算機能力和會計電算化能力。目前國內的用友、金碟等產品,國外的ORACLE、SAP等產品都需要壹定的時間來掌握,這樣才能保證數據的準確性和及時性。第五是財務管理。隨著企業的發展,各個行業都在比較。90年代初,人們還在比較質量,以及如何降低成本來提高企業利潤。現在,更需要的是管理好利益。財務管理作為企業管理中的重要崗位,有著特殊的地位。以下是幾個方面。首先是預算管理,可能是目前很多企業沒有做,或者做了但是沒有很好的執行。事實上,預算和成本最終與利潤密切相關。壹個好的預算,通過有效的執行,可以為企業產生良好的效益。其次,資本運營,資本是企業的命脈,沒有資本的企業...> & gt

問題五:如何成為壹名優秀的會計?會計知識更新快,需要不斷學習。會計需要學歷、證書、經驗和綜合應用能力才能向更高層次發展。進入會計師事務所需要不斷的研究。證書越多,對自己越好。學歷和證書是敲門磚。進門之後,關鍵還是看綜合應用能力。會計需要廣泛的知識,包括法律、經濟、政治、市場和管理。熟悉稅法。把文章背下來,完全理解。熟悉會計。熟悉科目核算的內容,準確運用,熟悉會計準則,靈活運用。只有做到這壹點,才能談節稅避稅。在這個層次上,是會計的最高層次。接下來,我們將進軍首席財務官的位置。加強內部控制,規避風險,合理充分利用企業資金和資源,實現效益最大化,這將符合財務總監的要求。了解會計處理,準確核算。了解稅法,合理避稅。懂管理,嚴格內控。了解法律法規,規避企業風險。了解經濟環境,做出投資決策。

問題6:如何做好壹個會計和財務人員的基本功?

財務工作是壹項細致的工作。所有的交易都與數字有關,如壹、十、百、千...或者1,2,3,4...也就是用數據說話。作為壹名合格的財務人員,以下基本技能是必備的。

壹、有序整理會計憑證

財務記賬的過程就是對單據進行整理、匯總、分類、定性的過程。每壹筆經濟業務的發生都反映在財務文件的書面記錄中。文件的填寫涉及到單位的各個部門,財務部門需要根據單位制定的財務制度對文件的使用和填寫做出詳細的要求。整理單據的工作是財務人員必須熟悉的基本功。

1.會計憑證的分類

會計憑證主要分為原始憑證和記賬憑證。常用的原始憑證包括因特定業務事項而開具或收到的發票、自制的入庫(出庫)倉單、工資單、打印的費用報銷單、費用憑證、借款單等。會計憑證是根據已經審核或匯總的原始憑證,按照經濟業務的內容,分類確定會計分錄填制的憑證。

2.原始憑證的粘貼要求

財務部門負責人要制定和規範本單位的財務制度,派專業人員指導各部門提前正確填寫各種票據。粘貼原始票據是壹項日常工作。壹般所有票據都是用液體膠水粘在左邊的票頭上,大小相同,面值相同的發票聯粘在壹起。先在打印好的報銷單上粘貼若幹小薄片,從右到左,兩張票不完全重疊,方便翻找和核對金額。

3.會計憑證整理要求

壹筆款項支付或壹筆經濟業務發生後,將票據傳遞給財務記賬員,出納據此記賬,負責編制記賬憑證的財務人員檢查單據是否保存完整、整潔,放入壹張具有相同經濟業務性質的記賬憑證中,並進行編號。

從管理的角度來說,各單位在核算各種費用時,壹般會按部門做核算。在填制會計憑證之前,可以將同壹部門的相關單據放在壹起,以簡化工作量。

會計憑證編制完成後,負責憑證審核崗的財務人員會對每張憑證進行逐壹審核。壹般在憑證審核後連續打印記賬憑證,並使用專用支持紙。打印後,與相應的原始憑證粘貼在壹起。註意,壹般把左上角貼牢就可以了,不需要把紙的左邊都貼牢。對於原始憑證較多的,可以不粘貼,折疊整齊,按順序擺放,然後用回形針固定,裝訂時裝訂在壹起。

第二,熟練操作應用電腦

目前,隨著計算機應用的普及和發展,會計電算化的實施,壹些傳統的計算工具已被逐步淘汰,計算機已廣泛應用於財務工作的各個方面。因此,熟練操作辦公軟件,尤其是財務軟件,是財務人員應該掌握的基本功。

1辦公軟件是財務人員需要掌握的壹項基本技能。

在實踐中,Word、Excel、PowerPoint已經成為主要的工作手段。Word是現代辦公中使用最多的文字處理軟件,滿足處理各種文檔的要求。Excel電子表格在計算、整理、匯總方面發揮了巨大的作用,給會計的核算功能帶來了極大的便利。PowerPoint可以用來制作演示文稿。

2財務軟件是財務人員的重要工作工具。

財務軟件不僅提高了財務人員的賬務處理速度,優化了工作質量,而且滿足了信息使用者的查詢、輸出等需求,其對信息的拓展性是無可比擬的。財務軟件的操作結合了計算機知識和財務專業知識。財務人員必須了解和掌握財務軟件,熟悉總賬管理、存貨管理、往來賬戶管理、報表、固定資產管理等各個模塊的具體操作。

1.總賬管理

總賬管理適用於憑證處理、賬簿管理、個人活期賬戶管理、部門管理、項目核算、出納管理。

(1)開始使用總賬系統前,進行初始設置,包括賬戶、外幣設置、期初余額、憑證類型、結算方式、分類定義、編碼檔案、自定義等。,根據經濟業務內容編制和錄入會計憑證,單位財務主管或指定人員在月末對憑證進行審核並記賬...> & gt

問題7:談如何做好壹個機構的財務人員?新形勢下,如何做好事業單位財務管理工作,提高資金使用效益,推進依法理財,建設高效節約的事業單位,不僅是事業單位財務人員的目標,也是各級黨委的要求。本文從加強預算管理、財務管理、非稅收入管理、國有資產管理、績效考核機制五個方面進行了闡述。為強化績效財務的財務管理意識,建立科學完整的財務管理方法體系,提出了建立“壹套表”監控機制、實施合並報表的理念。

問題8:如何做好財務主管?除了要有會計記錄,不僅要有壹定的會計理論知識,還要掌握壹定的工作技能和技巧。

第壹,處理好財務工作的方方面面。

財務工作是壹項綜合性的工作,與人的接觸面很廣。要上下左右裏裏外外處理,各部門要協調工作。如何處理這些工作關系?

1.尊重並協助單位領導。財務部門是壹個單位的職能部門,沒有本單位領導的信任和支持,是很難動的。財務總監要想獲得領導的信任和支持,不能只強調領導應該怎麽做,而應該從自身做起,以身作則。要註意做好以下工作:壹是積極配合和支持領導,當好參謀和助手,積極宣傳國家的方針政策和有關財經法規,使領導了解財務管理的重要性,了解財務工作,進而重視和支持財務工作。其次要多請示多匯報,經常匯報本單位的財務情況,結合實際情況提出改進建議,供領導決策和參考。再次,在參與重大問題決策時,如果妳的意見與領導不壹致,除了重大違紀,不要輕易搬出制度規定與領導爭論或向上級投訴。正確的態度是澄清真相,陳述利弊,讓領導采納自己的意見。如果領導不改變原來的決定,只要是職權範圍內做出的,就應該執行;有問題可以通過正常渠道向上級反映,但不能口是心非。

2.加強與上級部門和外部經濟監督部門的聯系。財務工作是壹項政策性很強的工作,積極爭取上級部門和財政、稅務、審計、銀行等有關部門的支持和幫助也很重要。為此,我們應主動加強聯系,增進相互了解,在工作中取得上述部門的支持和幫助。在他們的幫助下,壹些在我們單位難以解決的問題會變得更容易解決。

3.關心、愛護、幫助單位的同事。關註本部門及下屬基層單位財務人員的成長進步,幫助他們提高業務水平,積極向主要崗位推薦德才兼備的財務人員,使他們盡快成為業務骨幹,尊重他們的獨特意見;通過表揚和獎勵,激發他們的工作熱情。他們應該幫助解決工作中的困難,並在他們犯錯誤時主動為他們承擔責任。對前來辦事的同事要熱情主動,多提供方便,說明清楚自己能不能辦理,無論什麽時候做什麽事情都要給對方反饋。在本部門安排工作時,要講方法,講政策,工作中盡量少走彎路,不要隨意指責和批評別人。

4.加強與其他單位各職能部門、財務部門的協作配合。財務部門不應把自己淩駕於本單位其他職能部門之上,而應相互配合,搞好合作。其他職能部門需要知道什麽,只要不是機密,在制度允許的情況下,應該盡量方便。在聯系其他單位的財務部門時,要提前告知對方,做好相應的準備。在工作中,要相互溝通,有效溝通,取長補短,遵守制度,堅守職業道德,誠實守信,維護各自的聲譽。

第二,妥善解決工作中的矛盾

財務工作涉及到企業的每個部門和員工,需要解決的問題很多。沒有矛盾是不可能工作的,回避矛盾也是不現實的。正確的做法是在眾多矛盾中抓住主要矛盾,認真對待,加以解決。財務工作中最常見的矛盾是:

1.資金供求的矛盾。企業是生產經營單位,要有壹定的物資儲備和生產資金。企業物資儲備和產品生產部門想盡可能多的占用資金,而財務部門為了加快資金周轉,節約儲備資金,減少利息支出,想盡可能少的占用資金。這必然導致流動性的供需矛盾。為了追趕先進的生產技術水平,提高生產率,技術部門需要提前投資,這就導致了技術改造需求與投資能力之間的矛盾。此外,員工對工資、住房、福利等方面的要求也存在資金供需矛盾。如何處理這些矛盾?為此,財務主管要深入實際調查研究,抓住主要矛盾,理清資金供求關系,進行耐心疏導,設身處地為需求方著想,做到客觀公正.....> & gt

問題9:如何成為壹名優秀的財務人員什麽是CFO?CFO首席財務官(ChiefFinancialOfficer)是指公司的財務總監或首席財務官。它是現代公司中最重要、最有價值的高層管理職位之壹,是掌握著壹個企業的神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源)的靈魂。在大公司的運營中,CFO是介於金融市場運作和公司內部財務管理之間的角色。擔任CFO的大部分人都有多年的金融市場經驗。在美國,優秀的首席財務官通常是華爾街成功的基金經理。企業財富管理與金融市場的互動、項目評估、風險管理、產品研發、戰略規劃、識別和建立企業核心競爭力、洞察信息技術和電子商務對企業的影響,自然屬於CFO的職責範圍。如果妳想成為業內頂尖的財務人員,妳必須提前10年對自己未來的職業規劃和發展做好充分的準備。

第壹階段:1-5年壹般職位:壹般職員。

選擇職業方向後,最重要的是積累知識和經驗,大學的會計專業是壹門很難學的課程,但是無論妳在大學學得多好,妳都要在實踐中重新學習很多新知識。因為每個單位的標準不壹樣,制度就更不壹樣了。

作為壹名剛畢業的大學生,我的職業發展方向;把企業招聘廣告的職位描述打印出來,對比壹下自己符合什麽條件,缺少什麽。除了排除硬性的、不可改變的條件(比如身高),我發現大部分都是可以通過我的後天努力達到的,比如學歷、英語、證書等等。如果沒有,馬上參加考試學習。壹般來說,只要妳能達到他的職位描述要求,妳肯定就成功了壹半。可以說,招聘廣告成了我職業發展的指南針。

積累財務管理的實踐知識

選擇職業方向後,最重要的是積累知識和經驗

以會計知識為例,我覺得學校和工作最大的區別就是實踐中沒有人會給妳任何信息。所以妳需要自己總結,把工作中收集到的信息提煉成壹個問題。最難的問題是“判斷”。金融講究“專業判斷”。如果判斷失誤,就會出現偏差。判斷的依據是妳獲得的各種信息。但是,無論是信息的缺失還是信息的過度使用,或者是對信息的錯誤解讀,都會讓妳的判斷出錯;錯誤的判斷會導致錯誤的會計處理和錯誤的會計報表;決策者會根據錯誤的會計報表做出正確的決策嗎?

現代企業也要求財務人員具備IT系統知識,尤其是ERP系統。金融人才必須是半個IT專家。比如肯德基的財務人員可以隨時通過總部辦公室的IT系統了解到各個門店的運營情況,半小時內賣出了多少杯可樂和雞翅。財務人員需要IT系統來收集和匯總壹般信息。

第二階段:6-10年壹般職位:小公司財務經理,大公司財務主管。

學習軟技能,培養領導力。

在深造方面,作為壹名財務經理,無論遇到多麽復雜的報表或財務問題,都可以憑借註冊會計師的技能從容應對。但每當工作中出現不可避免的非財務問題時,他往往會感到尷尬。他發現,要想成為壹名高水平的財務經理,只有財務知識是不夠的。他必須專註於金融,同時具備全面的商業管理知識。因此,他開始考慮提高自己的國際知識水平,接受了壹個全新的挑戰,擔任柯達圖文影像集團大中華區財務總監。新的挑戰也讓他感受到了全面的知識結構和國際化視野的重要性,他最終決定報考ACCA。

第三階段:10-15壹般職位:小公司CFO,大公司財務經理。

深入了解企業文化。

之前大部分人對個人職業有穩定的認識,認為頻繁跳槽會影響妳的發展。潘宇不這麽認為。他的觀點是,只要跳槽是基於行業的方向,速度可能更有效。因為大部分人對跳槽拒絕的影響是受歐美日等外企的影響,但這些又因國家發展環境不同而不同。中國目前的經濟發展速度是歐美等國家無法比擬的。在中國,可能每天都有新的產業誕生,大型跨國企業會進入中國。可以說,中國現在處於...> & gt

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