壹是做好黨風政風監督員制度設計，明確目標任務責任。
企業要設計好監事制度，明確這項工作的目的是拓寬監督渠道，加強監督，深化黨風廉政建設，加強對企業黨員、幹部和管理人員的管理，促進任期內勤政廉政，為企業安全生產經營提供有力的組織保障。要建立制度，並在實際工作中不斷完善，保證監事工作的正常運行。
為了讓監督者更好地工作，企業應該賦予監督者五項監督職責。壹是監督黨員幹部執行企業政策、制度、決議和遵守國家法律法規的情況。二是對本部門、本隊伍的黨風廉政建設和勤政廉政情況進行監督，提出意見和建議。三是負責推薦部門和隊伍勤政廉政先進典型，反映基層反腐倡廉工作新動向。第四，關註員工關心的焦點、熱點、難點問題，及時反映員工的心聲。五是經常調查研究黨風廉政建設工作，探索搞好黨風政風監督的新途徑。
二、抓源頭，加強監督員隊伍建設。
抓主管任命是團隊建設的關鍵。首先是提名和推薦。企業註重選拔思想政治素質好、原則性強、工作經驗豐富、信譽形象好的員工，由基層部門和團隊提名，通過企業相關部門對其政治覺悟、忠誠企業意識等基本崗位條件的考察。在監督員的分配上，要爭取基層部門和班組都有監督員。二是創新選拔方式，引入競爭機制。將“公推直選”監事落實到基層隊伍，努力建設壹支群眾基礎好、監督能力強、業務素質優良的紀檢監察隊伍，以維護企業利益和員工合法權益為出發點，充分體現員工主體地位，提高監事公信力，為公司提供強有力的政治、思想、組織、作風和紀律保障。
無論提名推薦還是“公推直選”，都要嚴格制定監事候選人的基本條件。壹、本人思想素質好，職業道德好，遵紀守法，熱愛本職工作，積極敬業，責任心強。二是具有壹定的組織協調能力、溝通能力和較強的學習能力。第三，具有堅持原則、秉公辦事的品德和理解、團結同誌、依靠群眾的民主作風。
通過聘任，要求監事發揮五個重要“作用”:當好監事，監督企業黨員幹部廉潔自律，促進勤政廉政在任職期間發揮積極作用；當好信息員，幫助企業更全面、更深入、更真實地了解員工所想；當好顧問，為企業工作創新發展提供有力支撐；當好宣傳員，積極宣傳黨的政策和國家法律法規，爭取員工對企業工作的理解和支持；當好紀律人，為企業安全生產經營和穩定發展提供了有力的紀律保障。
第三，搭建平臺，努力發揮監督者的作用
企業要通過各種形式和活動，為主管搭建發揮作用的舞臺。壹是要求基層部門和隊伍定期召開廉政建設工作會議，邀請監督人員參與討論研究企業廉政建設相關政策和制度的制定，及時反饋相關監督信息。各級黨組織積極為監督員開展工作創造便利條件，督促監督員發揮自身優勢。二是組織監督員參加幹部思想作風建設調研和黨風廉政建設專項檢查，深入基層，詳細了解黨員幹部隊伍存在的問題。三是在相關文件出臺前後，充分發揮監事廣泛聯系群眾的優勢，鼓勵其積極配合企業，做好相關政策的宣傳解釋工作，確保企業相關工作的順利進行。
第四，加強管理，保持監事隊伍的活力。
企業應加強對主管人員的管理。第壹，重視教育。要采取學習、宣傳、討論、培訓等多種形式，以會代會，提高監督人員對黨風廉政建設重要性的認識。經常利用典型案例及時開展情況教育，使監管人員充分認識到自己協助企業黨風廉政建設的責任，並根據職責和範圍充分行使監管權利。二是加強培訓。通過組織集中學習、調查匯報、討論交流、個人自學等方式。，他們可以及時了解公司的政策和幹部對業務的監督，不斷提高監事的政策和理論水平。三是加強紀律性。企業在建立監事隊伍之初，就要將監事的形象要求確定為“政治堅定、公道正派、務實創新、清正廉潔”，約束監事的言行。為了保證主管隊伍的質量，我們要不定期的了解和檢查主管的情況，不定期的進行評估，及時了解主管的情況。四是實行動態管理。監督員每年聘任壹次，動態調整。對敢於堅持原則、敢於講真話、善於收集反饋信息、勤於思考的監督者要予以保留和獎勵，對不能發揮作用的要及時調整，保持監督者作用的充分發揮。五是實行垂直管理。企業對監事實行垂直管理，部門和隊伍互不隸屬，由企業紀檢監察部門直接管理，確保監事行使職責、開展工作的獨立性。
五、加強考核，確保監督員工作的落實。
壹是嚴格通報制度，嚴格考核。主管必須在月初將本部門(班組)上月的黨風廉政建設情況上報企業紀檢監察部門，盡職盡責的主管可獲得獎勵或享受崗位津貼。對不履行職責的監事，要及時通報批評，企業紀檢監察部門每月對監事的監督情況進行評議。二是拓寬信息渠道，加強監管。通過主管這壹有效渠道，企業可以及時掌握信息，了解職工群眾關心的問題，有針對性地逐壹解決，做到預防為主，預防在先，及時解決。三是分階段，重點監管。企業可以根據安全生產經營的需要，每季度召開壹次監管例會，分階段集中布置監管任務。
六、按照時代要求，做好意見收集和反饋工作。
首先是收集整理分類。每月初，將監督員提出的意見和建議按不同類型進行分類。二是篩選有價值的信息。對監事反映的員工來信、投訴、舉報，紀檢監察部門應當受理，並將處理落實情況及時向監事和相關部門負責人報告，並下達整改通知書，督促其認真整改。三是移交舉報。對重大信息暫時不能落實的，要進行核實復核，向企業有關領導匯報或移交上級部門處理，並向主管領導通報有關情況，待情況澄清後，向群眾說明情況，向群眾作出認真負責的解釋。
(作者單位:陽煤集團中小企業集團第六有限公司)