作者是壹個農民合作社的主席。結合農民專業合作社成立和運營中的壹些做法和經驗，就如何辦好農民專業合作社與各位同仁交流。
第壹，登記設立階段要做好基礎工作，這是合作社規範運作的前提。
農民專業合作社是獨立互助的經濟組織，是具有法人資格的新型市場經濟主體，是發展農村經濟的重要組成部分。我們覺得在合作社成立初期，能夠按照《農民專業合作社法》和相關政策規定，充分尊重民意，農民自發聯合、自主經營，真正體現“民有、民治、惠民”的原則。為此，在合作社註冊成立階段，要重點抓好三項建設:
(1)組織結構建設。《農民專業合作社法》第四章明確規定了合作組織的設立、職權、責任和會員大會。成員(代表)大會是合作社的最高權力機構，理事會是執行機構，監事會是監督機構。在組織建設上，要重點抓好以下四項工作:
首先是組建壹個努力工作的理事會。合作社成立後，除涉及合作社經營管理重大問題的決策由成員(代表)會議討論通過外，壹般日常工作主要靠董事會決議和執行。因此，董事會在合作社運作中的作用非常關鍵。壹般在合作社成立大會上選舉董事會和監事會。因此，在民主選舉董事會成員時，應考慮到各種人才，將成員中的“能人”選入董事會，特別是生產和技術人才、經紀和營銷人才、商業策劃人才等等。
二是選拔高素質的導演。董事長是合作社的領導者和核心人物。作為理事長，不僅要有高度的責任感和無私的奉獻精神，在合作社中還要有很強的凝聚力和號召力，還要有優秀的組織協調能力和口頭表達能力。因此，成員在選舉主席時，要充分了解主席候選人的能力和水平，只有家庭成員選擇，合作社才會健康發展。
第三是聘請專業會計師。合作社是經濟組織，離不開財務核算。因此，農民專業合作社必須聘用具有專業資格的會計人員。在合作社成立初期，如果沒有合適的專業會計，可以聘請當地村級組織擔任會計，也可以委托鄉鎮財務會計中心做賬。
四是合理設置內部機構。合作社的內部組織應根據各合作社的實際需要合理設置。對於壹些較大的合作社，可以設立辦公室、財務辦公室、技術(供應)服務部、市場部等機構。
(2)規章制度建設。規章制度是農民專業合作社規範運作和可持續發展的基本保障，也是合作社設立登記前必須做的壹項工作。從目前的情況來看，很多合作社的章程都是工商登記抄來的示範章程，或者是其他合作社的示範章程。壹些基本制度不夠健全，權責不夠明確。因此，在規章制度的建設中，我們應該重點關註兩個方面:
首先是制定壹個符合我國社會實際需要、可操作性強的“章程”。章程可以說是合作社內部的“法律”，所以制定好章程是非常必要的。章程的制定可以參照農業部的示範章程，但不能照搬原文。章程的重點部分，如成員出資、機構設置、財務管理、盈余分配、解散和清算等。，應該明確界定。章程必須經過充分醞釀，反復修改，討論通過，最後由全體發起人在創立大會上投票通過，簽字蓋章後生效。
二是制定基本制度。如財務管理制度，董事會、董事長、監事會和監事會主席的職責，以及購銷制度、生產技術操作規程、產品質量標準等等。
(3)辦公用房建設。辦公室是合作社的所在地，是董事會和監事會處理日常事務、聚會和培訓成員的聚集地，是合作社初期發展的硬件之壹。最好是在成員集中居住或生產的地方成立合作社。如果有可能，最好是自己建。如果不太可能，可以租壹個交通便利的店面。還可以爭取村幹部的支持，把合作社的辦公室設在村部。在辦公空間的建設上，既不能強調排場，也不能過於簡單。董事長辦公室、財務辦公室、業務辦公室必不可少，辦公空間也要做到“兩有兩柱兩墻”。有兩樣東西:有品牌，有辦公設備；兩欄分別是社會事務公開欄和財務公開欄；這兩面墻是貼在墻上的章程和貼在墻上的制度。
如果上述工作做好了，合作社可以委托壹個有能力的人(多為董事長)來辦理合作社的註冊。先在工商部門申請登記，領取營業執照後刻制公章和法定代表人姓名章，壹個月內辦理組織機構代碼證和稅務登記證，選擇銀行開立銀行賬戶，最後到鄉(鎮)政府和縣級農業部門備案。這樣，農民專業合作社的手續就辦完了。
二、在運作階段，要規範管理，使合作社能夠穩定健康地發展。
農民專業合作社從成立到正式運行，要真正體現“在家生產，服務於社會”，“先專業生產，後專業合作，先組織建設，自主管理，自由進退”的要求和理念，就必須全面加強內部管理，推進規範運作。這些要求的重點是在家庭承包經營的基礎上充分強調“統”的作用，使統分結合的雙層經營體制得以延伸。合作社董事會或經理可以結合合作社的實際情況，有選擇地重點開展以下工作:
(壹)為會員提供及時的信息服務。在信息時代，合作社作為現代農業建設和發展的全新載體，其運作離不開市場導向。加強市場信息的收集和傳遞，是合作社實現靈活經營、規避市場風險的壹項長期而重要的工作。合作社管理層應對產品動態信息、市場供應信息、消費者需求信息、市場價格信息和產業政策信息做出及時反應，並傳達給其成員。
(2)組織農民學習科技知識。合作社不僅要大幅度提高合作社成員的產量和收入，還要帶動當地農民增收致富。科學技術是生產力。因此，提高產業的科技含量，提高合作社成員的生產技術水平，培養新型農民，應該列入合作社的重要議事日程。可以說合作社要開展的培訓內容非常廣泛。首先要做的就是對合作社的相關理論知識進行培訓，讓合作社的理念深入人心。
(三)積極開展技術指導。合作社在經營過程中，應根據其生產經營的專業化程度和產業特點，廣泛聯系有關科技部門，加強橫向聯系，利用科技部門的技術優勢，解決成員在生產經營中遇到的困難。有條件的合作社可以結合自身實際，聘請有關部門的技術顧問、財務顧問、法律顧問、政策顧問。
(4)農業生產資料的統壹供應。合作社成員享受合作社提供的各種服務，為合作社成員采購和發放農藥、農膜、化肥和優良品種，是合作社產前、產中、產後系列服務的真實體現。通過統壹采購和發放農資，不僅可以降低社員的生產成本，還可以避免假冒偽劣農資造成的經濟損失。
(5)制定統壹的農產品質量標準。農業生產的技術標準和產品質量標準直接關系到農產品的質量安全，不僅涉及產品的使用效率和市場價格，還直接影響商品的銷售和產品的信譽。合作社在制定生產技術標準、產品質量標準和具體操作規程時，應積極征求政府有關部門的意見，使標準和規程更具實用性和權威性。
(六)做好合作農產品特色包裝設計。產品包裝是產品生產的延伸。利用產品的特色包裝，既能保證質量，又能擴大市場，提高價格。在當前日益激烈的市場競爭下，生產商如果不改變傳統的經營模式，很難提高市場份額。只有在保證產品質量的同時，不斷改變包裝模式，滿足消費者的心理需求和消費需求，才能贏得更多的市場份額，戰勝對手。
(七)成員農產品實行統壹銷售。為實現合作社利潤的二次回歸，實現產品價值最大化，增加農民收入，合作社成員生產的產品應由合作社組織在章程範圍內進行收集，初級產品應進行分類篩選包裝投放市場。有些產品還可以經過深加工後投放市場，有利於提高農副產品的附加值，解決產品從壹家賣到另壹家的問題，更好地體現建立農民專業合作社的真正價值。
(八)註冊申報知名品牌。農民專業合作社要有自己的品牌。隨著合作產品的優化升級和知名度的提升，積極做好無公害農產品、綠色食品、有機食品、馳名商標、馳名商標的申報工作，通過展示自身優勢、打造自身品牌來升華。
(九)財務會計應規範並定期向會員公開。農民專業合作社作為互助經濟組織，每壹項經濟活動都離不開財務核算。規範合作社財務管理是保障廣大合作社成員合法權益的基礎工作。合作社應當按照財政部制定的《農民專業合作社財務會計制度》設置三個賬戶:合作社總賬、明細賬和成員賬戶。要嚴格憑證審批，充分發揮監事會職能，定期向成員通報財務情況，實現民主理財。
(十)年終決算實行利潤返還。合作開發的最終目的是實現利潤的二次回歸。合作社必須按照《農民專業合作社法》和《章程》的規定，認真制定年終收益分配方案，制作年度財務報表，召開會員大會或會員代表大會，通過分配方案公開分配結果，使年終收益分配和利潤二次返還更加公開透明。
三、在改進階段應立足長遠，在深刻中尋求發展。
經過兩三年的經營，合作社逐漸發展了各項業務，面臨著如何進壹步發展的問題。壹個有生命力的農民專業合作社，尤其是對於合作社的帶頭人來說，在具體的工作實踐中，應該有壹個短期的工作計劃和壹個長期的發展目標。從當前農民專業合作社的發展趨勢和我國經濟發達地區農民專業合作社的運營現狀來看，借鑒國際農業合作社的發展經驗，農民專業合作社從數量型合作社的成立到質量型合作社的運營，從縱向的農民專業合作到合作社之間的橫向合作，是做大做強的必然趨勢。合作社在夯實基礎、規範運作之後，要以精益求精為核心，在深層次上謀劃發展，在字裏行間尋求更大的發展。
(壹)立足當前長遠規劃，為合作社的可持續發展找準坐標、明確方向。合作社的工作計劃，特別是經濟發展計劃，對壹個經濟組織來說是非常重要的。在制定年度工作計劃和長遠發展目標時，要根據合作社的經營優勢和生產特點，堅持實事求是的科學規劃，以增加廣大成員的收入為基點，把合作社建設成為人人平等、充分發揮廣大成員智慧的平臺，然後制定壹個目標值，作為合作社全體成員不懈努力的方向。壹般情況下，年度生產經營計劃應在年底前由董事會集體研究，提出工作計劃，經全體會員大會或會員代表大會通過後實施。長期發展規劃應在可行性研究和論證的基礎上，由理事會擴大會議提出，提交會員大會討論，形成決議，然後分步實施。
(2)提升檔次增強實力，走農產品精深加工之路，實現效益最大化。合作社發展農副產品加工業，可以提高合作社的經濟效益，增強市場競爭力。這是因為:第壹，農副產品經過精深加工後，不僅去除了更多的雜質和大量的水分，而且更便於包裝和運輸，其儲存時間也會更長，既能有效避免短期的市場波動，又能適應市場對農副產品需求的調整；二是隨著人們生活節奏的不斷加快和消費觀念的轉變，消費者對農產品提出了更高、新的要求，如無公害農產品、綠色食品、有機食品等。，這些都離不開農產品的深加工和產品開發，這樣的食品更受人們的青睞；第三，農副產品的精深加工可以有效提高農產品的檔次和質量。加工後的產品壹旦進入流通領域，很容易找到合適的市場和消費群體，其產品的附加值也會提高。
(3)在縱向合作的基礎上發展橫向合作，切實把合作社事業做大做強。目前，農民專業合作社還處於起步階段。要想在又好又快發展的過程中把合作社做大做強，第壹步就是要進壹步加大對農民專業合作社法的宣傳力度，切實擴大法律的宣傳普及，讓農民知道法律的內涵和精髓，讓農民自願走向合作。其次，鼓勵註冊合作社打破地域限制，敞開大門，吸引有條件的農民遵守合作社章程，擴大合作社規模，引導農民積極自覺投資合作社，形成合力。三是引導中小合作社進行橫向聯合，或者同壹個貿易合作社再次聯合，組成聯合社或者產業總公司，重新整合資源，擴大規模，增強實力，增強市場競爭力，提高知名度。遼寧省第十壹屆人民代表大會常務委員會第十四次會議通過了《遼寧省實施辦法》:本辦法自201年3月65438日起施行。《辦法》規定，“鼓勵農民專業合作社開展多領域、多方式的合作，設立農民專業合作協會或總公司”。各地可以做壹些有益的嘗試和探索。四是建立各級農民專業合作社組織網絡，成立縣區農民專業合作社聯合會，幫助合作社開展維權和服務，向政府反映農民專業合作社發展中的情況和問題，協助政府有關部門指導合作社發展。
總之，只要農民專業合作社做好組建、運行、完善三個階段的工作，做到規範運作、科學管理，就壹定能做大做強合作社事業，湧現出更多產業基礎好、市場競爭力強、輻射帶動範圍廣的農民專業合作社，推動各地農業產業化又好又快發展。