從自身(單位、個人)查找是否存在隱患和弱點，及時堵上、補上，不留可乘之機；
加強學習教育，了解最新情況，把握社會動態，進壹步完善各項措施。
完善案件防控體系是案件防控的基礎；
三年案件防控工作以來，省聯社、辦事處(市聯社)、縣聯社先後成立了由壹把手掛帥的案件防控工作領導小組，成立了案件防控工作辦公室，構建了省、市、縣三級垂直案件防控工作體系，形成了自上而下的案件防控網絡， 層層落實，齊抓共管，對全省農村信用社案防工作的順利開展起到了推動作用。 因此，完善案防體系，充分發揮案防體系的作用，是做好案防工作的基礎。
2.抓內控制度落實是案件防控的前提；
健全的制度體系是保證農村信用社安全穩健發展的基礎。近年來，全省農村信用社在業務操作、重要崗位、關鍵環節等方面建立健全了壹套較為有效、嚴密的內部制度控制體系。但在具體執行中，仍然存在重制度建設輕制度執行的現象。制度再好也沒用。因此，抓好內控制度的落實是做好案件防控的前提。各級業務條線管理部門既要重視制度建設，又要重視對壹線員工制度執行情況的檢查和監督，讓每壹位員工都明白“能做”和“不能做”的界限。在辦理每壹筆業務，營銷每壹個客戶的時候，他們首先能想到的是“系統要求我做什麽”。真正讓“指令服從制、信任不忘制、習慣讓位制”進入、進入大腦、進入內心、啟動起來，在全省農村信用社形成“程序第壹、合規第壹、效益第壹”的內控文化和“時刻遵守規則、事事遵守、自覺糾錯”的合規文化。
3.堅持以人為本是案件防控的基礎；
目前，我們的案件防控工作還停留在“以會議落實會議，以文件落實文件，以形式主義克服形式主義”的問題上。存在壹些重管理、重案件防控、重實事、“壹人生病人人吃藥”等現象，尚未達到以人為本的目標。以人為本的直接解釋就是人是“根本”，基本思想就是人是管理中最基本的要素，就是要尊重人、理解人、關心人，就是要不斷滿足人的全面需求，促進人的全面發展，作為發展的根本出發點。因此，我們農村信用社在案件防控中要把人的管理和防控放在首位。對內，強調每個領導都要知道自己的下屬“在哪裏，在做什麽，在想什麽，需要什麽”，從而充分發揮員工遵守規章制度的積極性和主動性；對於外部人員，要強調在管理前端了解客戶、社情、客觀環境，有針對性地制定預防措施，提高預防效率。
4.加強監督檢查是案件防控的保證；
防範風險，重要的是防患於未然，要防患於未然，就要加強檢查和監管。目前，省聯社建立了大額存貸款、銀行承兌匯票、貼現業務的季度滾動檢查機制和常態風險排查機制，要求業務條線檢查指導和稽核檢查監督緊密配合，對重點機構、案件多發環節和易發生違規的業務領域加大現場檢查和處罰力度，充分體現了省聯社對加強監督檢查、防範案件的重視。因此，加強監督檢查是做好案防工作的保證。各級信用社要以省聯社確定的檢查制度為基礎，結合自身實際情況，建立大監督體系，加強紀檢、內審、業務部門的協調配合，加大現場檢查力度，密切關註員工特別是各級高級管理人員的思想傾向和行為動向，通過開展常規檢查、專項檢查、突擊檢查等方式，加強對基建項目、采購、貸款、大額資金劃轉等案件易發領域的管理和監督檢查。