壹、企業退休管理服務的現狀。
1.由於兼並重組，公司產生了大量的退休員工。雖然這個團隊的工作在公司整體工作中並不是中心，但在壹定程度上影響著公司的整體工作。同時，公司的壹些歷史遺留問題也需要及時處理。因此，離退休人員的和諧穩定已成為離退休管理的重中之重。
2.退休職工居住分散，給退休管理和服務帶來很大困難。目前，這些職工已陸續退休，有的住在公司福利區，有的住在郊區，有的回到農村或隨子女在其他城市生活，有的甚至長期隨子女在國外生活，退休職工居住分散，給退休職工的管理和服務帶來壹定困難。
3.企業退休人員納入社會管理仍需不斷推進和完善，過渡期仍應以企業管理為主。雖然企業退休養老金已經社會化，但退休人員的項目外養老金壹直由企業發放。退休人員與企業有著千絲萬縷的聯系。社區建設的不完善，使得社區難以完全承擔起管理和服務退休人員的職能。大部分地方社區管理服務人員少，資金缺乏，很難為大量進入社區的退休人員提供正常的管理服務。
二、當前形勢下做好離退休職工管理工作的對策
1.完善相應機構，配備專職退休人員，提高管理服務整體水平，更加重視退休管理服務的重要性。我們應該從政治上、思想上關心老年人，為他們實現人生價值鋪平道路。要根據老年人的新需求做好退休管理服務，並結合實際創新。
2.落實和完善各項規章制度，做到老有所養、老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂、老有所教。建立健全相關制度，按制度操作，按制度辦事，是減少工作隨意性，保證任務按時完成的有效措施。根據實際情況和上級要求，應建立壹些制度。
3.采取措施提高離退休管理人員的素質。退休管理具有科學性、政治性和政策性。退休管理和服務的質量關系到社會的穩定和進步，離退休人員是退休管理和服務的具體組織者和實施者。退休人員的素質直接關系到退休工作的成效。因此，需要組建壹支高素質的退休管理隊伍。(1)要加強退休管理人員的思想政治建設，不斷提高對退休管理重要性的認識，牢固樹立做好退休管理工作的責任感。(2)完善退休管理人員培訓制度，定期組織退休管理人員參加培訓，把培訓作為提高素質的根本途徑。(3)要選派有壹定工作經驗和能力、資歷較深的同誌進行退休管理。
4.加強工會的作用。工會要做好離退休職工的管理和服務工作，充分表達和維護離退休職工的具體利益。(1)工會要通過多種形式及時了解退休職工的生活福利需求，制定工會相關管理規定，建立退休職工檔案。針對退休職工最關心、最需要解決的問題，提供力所能及的服務，盡最大努力為職工做好事、辦實事，慰問退休職工患病、生活困難、去世等情況，幫助解決實際困難。(2)工會要把握退休職工的需求，采取享受資源、積極生活的方式，開展多種形式的文體活動，建立相應的活動室，組織豐富多彩的老年活動，倡導科學健康的生活方式。
5.構建網絡管理。面對大量退休人員的管理，僅靠退休部門人員的力量難以應對企業的日常工作，更不用說深入基層，不斷創新。(1)利用計算機網絡技術，建立離退休人員數據庫，實現離退休人員管理服務信息化，提高服務質量和便利性。(2)組建工作網絡，組織離退休老同誌，形成以離退休管理部門為主，離退休人員自主管理網絡為輔的管理工作機制。可以依托現有的退休基層黨支部、黨小組制度或新建此類組織，按生活區、建築劃分行政組、小組。各行政組和基層支部書記充分發揮所在行政組和黨組的積極性，組織聯系本單位離退休人員，主動開展走訪、文體等活動，起到了承上啟下、溝通信息、落實工作的作用。(3)借助信息網絡，及時掌握大量基層動態信息，掌握急需研究解決的* * *問題。在網上發布各種稿件和學習資料，可以包括:黨的政策、健康生活、文體活動等。，為老同誌宣傳黨的政策、交流思想、互通信息提供了壹個很好的平臺。
6.做好日常信訪接待工作，盡可能建立定期信訪接待制度。信訪接待是離退休部門的日常和重點工作。新時期要在細節上下功夫，特別要重視崗位的服務，在解決問題中落實服務，在提高效率中加強服務，在創新和改進服務中開展壹些主題活動，加強滿意接待和電話規範化建設。
總之，對退休的管理不僅可以更好地為退休職工服務，還可以間接穩定在職職工的思想，使他們安心工作，促進家庭和社會的安定團結，鞏固和發展社會主義建設的成果。在深化改革、創建和諧企業的過程中，中心必須按照公司的要求，發揮好職能作用，把服務和管理結合起來，服務好離休、退休職工，為公司的和諧發展貢獻力量。