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HR如何處理女員工引起的“三相”問題?

人力資源就是人員,最廣義的定義是指人力資源管理,包括人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系六大模塊。我整理了壹下HR如何處理女員工引起的“三相”問題,供大家參考,希望對有需要的朋友有所幫助。

公司壹名銷售人員懷孕了,妊娠反應大,無法適應現有的工作強度,於是去找老板交涉,要求減少工作量,但老板要求她要麽辭職,要麽繼續工作。HR作為夾心層,這個時候應該怎麽做?

第三個問題壹直是企業的關鍵,女員工孕期管理是每個公司都會遇到的問題。《女職工勞動保護特別規定》規定:用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳降低其工資、辭退、解除其勞動或者聘用合同;單位應當根據醫學證明,減輕女職工的工作量或者調整女職工的工作量或者崗位。

還有壹點值得註意的是,女員工懷孕後,除非嚴重違紀,否則用人單位不得辭退。對於嚴重違紀,首先在制度上明確規定,什麽樣的違紀公司可以采取什麽措施,並且要在公司內部公示。最好是員工簽字確認。而且員工必須有充分的違紀證據,只有這樣才能辭退。

其實無論公司如何處理員工關系,最重要的是要明確法律法規的底線。本案中,《女職工勞動保護特別規定》第六條明確規定,女職工懷孕期間不能適應原勞動的,用人單位應當根據醫療機構的證明,減少勞動量或者安排其他適應的勞動。

這家公司處理員工關系。表面上是和這個員工的私人關系,實際上是壹個整體,員工都在看,不要讓員工覺得冷。壹旦公司的壹些做法讓員工感到冰冷,破壞作用是巨大的。那麽這個時候HR就要想盡壹切辦法說服老板。最關鍵的壹點是,妳要幫老板想好壹招。

時代光華認為,在這種情況下,HR首先要分析該員工的成本狀況和經營業績產出,HR要就上述安排寫壹份報告,或者當面匯報給老板。我想老板會同意的。其實老板的意思是怕耽誤公司經營管理,影響公司效率。只要解決了這些問題,我想他應該會同意的。HR可以經常和老板溝通討論,及時把情況反饋給老板,讓老板及時掌握情況,做出正確合理的處理。要知道,企業的人性化管理不僅不會增加管理成本,從員工管理和公司長遠發展的角度來看,也是有益的,符合公司根本利益的。

公司對懷孕女員工的積極關愛,有利於建立穩定和諧的勞動關系,符合老板和企業的利益;人力資源部門也要做好與員工的溝通,請她理解公司目前的困難。希望她能調整好自己的情緒,盡量冷靜的看待事情,HR部門會幫她處理好和公司老板的關系。雙方都要設身處地,多理解,多溝通,圓滿處理和解決這件事。

越來越多的女性在職場上打拼,做著和男員工壹樣的工作,同時肩負著為人妻為人母的責任。女性往往需要付出更多努力才能在工作中得到認可。

在女性員工處於“三期”的特殊時期,作為企業的所有者和管理者,有必要從人性化的角度來考慮和處理特殊時期女性員工的管理問題。企業作為商業機構,要尊重法律和道德觀念,承擔必要的社會責任,這也是對企業和老板良心的考驗。

拓展內容:HR在面試不同員工時要註意的問題。

壹、車間主任:

工作責任;了解生產工藝、技術和流程;關心員工,能與員工同甘共苦;公平、有原則、平等;

二、營銷人員:

較強的語言溝通和表達能力;外向樂觀;良好的說服他人的能力;談判技巧;抗壓能力;

三、中層管理人員:

創新意識(技術、組織、制度);良好的品質(正直、誠實可信、工作負責);良好的管理和組織能力(全局觀念、協調解決問題的能力);人際協調能力;親和力;職業道德和綜合素質;

四、高級管理人員:

綜合素質高;決策能力;較高的控制協調能力和指揮能力;良好的心理素質;職業道德高尚。

五、辦公室助理:

精通辦公軟件,會使用打印傳真機,註重個人形象,有親和力,表達和溝通能力清晰,服從上級的工作安排,有壹定的組織能力。

六、技師、普工:

文化程度初中以上,招聘面試要求吃苦耐勞,誠實正直,有團隊合作能力;能在班組長的領導下工作,服從管理和指揮,保證並努力超額完成生產任務。

七、司機司機:

HR面試關註求職者是否有駕照,要求無不良駕駛記錄,無重大事故和交通違法行為,安全意識強;誠實正直,有責任心。

以上簡單說明了不同員工在HR面試中應該註意的事項。作為壹名HR,除了具備必要的素質修養和知識技術外,還應該做到即時反應,關註不同員工的崗位需求,最大限度地實現人崗匹配。

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