社區網格化管理實施方案2021-xx社區為了更加科學、嚴謹、細致、有效地管理轄區，保證管理的敏捷、準確、高效。結合本地區實際，特制定本管理方案:
壹、指導思想
以構建社會主義和諧社會為抓手，以經濟技術開發區(xx河片區)為首善之區為目標，以數字社區系統平臺為載體。變傳統的、被動的、定性的、分散的管理方式為現代的、主動的、定量的、系統的管理方式，使社會管理科學合理、高效有序，全面提高社區管理的能力和水平。
二、任務
“網格化管理”工作機制的實施，要求社區工作者更加深入地走訪群眾，關心群眾，加強社區與群眾的聯系，了解和掌握社會管理中的動態信息，幫助他們解決實際困難，促進社會秩序穩定。具體任務:
(壹)負責檢查監督本地區網格單位的各項社會管理工作，及時發現、處置和報告存在的問題。
(二)向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳國家法律法規，教育群眾增強法制意識和自我安全意識。
(三)詳細掌握社會治安、計劃生育、安全生產、流動人口等情況，以及各類社會矛盾糾紛、不穩定因素等社會管理中的動態信息，調解化解各類矛盾糾紛，實施重點人員幫扶管理。
(四)關心群眾的生活生產條件，組織各種活動，幫助群眾解決生活生產中的實際問題和困難，引導群眾興辦經濟產業，發展經濟。
(5)加強輿情信息收集，及時匯總群眾意見建議並及時上報，為社區更好地開展工作提供參考，便於社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。
三、工作要求
(壹)推行“網格化”社會管理是社區工作者進壹步深化和細化社區管理的延伸載體。按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，進壹步完善和細化職責，將責任分解到人，構建橫向到邊、縱向到底、壹層負責壹層到底的綜合工作格局。社區工作者要充分認識實施“網格化”社會綜合治理的重要性，主動參與，充分發揮積極作用，做好轄區內的社會管理工作。
(2)互相交流，互相學習。實施“網格化”社會管理是新時期做好社區綜合管理的新思路、新方法。在“網格化”社會管理過程中，每個工作人員和每個網格承辦人員要加強溝通，密切聯系，加強相互交流與合作，相互學習，不斷完善“網格化”社會管理的具體操作步驟和方法，提高工作實效。
(3)認真總結，逐步提高。推行“網格化”社會管理是社區在新形勢下推出的社會管理新舉措，需要努力探索，不斷完善，逐步提高。各社區工作者要以此為契機，積極參與，認真討論，總結好的做法和經驗，形成有效的社會管理工作模式，使社區管理真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不失控，成為經濟技術開發區(頭屯河區)。
社區網格化管理實施方案20212為了進壹步創新社區管理和服務方式，完善服務網絡，激活社區資源，強化服務功能，提高工作效率，按照社區網格化管理以人為本、為民服務的原則，為建立快速有效的社區網格化管理機制，結合xx社區實際，制定本實施方案。
壹、指導思想
完善單位責任制和網格化管理後，建立區、街道、社區三級網格化管理體系。通過單元管理，實現居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的重要平臺，通過網格化管理，實現社區工作規範化、標準化、網格化、精細化、科學化。
二、基本原則
按照條塊結合、屬地管理的原則，在社區形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網格，構建“縱橫交錯、分片承包、全面覆蓋、分級管理、分級負責、網格到底”的長效管理體系，建立壹崗多能的監管網絡和權責明確、任務明確、流程規範、運行靈活的工作機制。
三、劃分網格，明確網格責任。
根據“地域布局、任務對等、管理方便、界定清晰”的要求和社區實際情況，將社區劃分為兩類七個單元，兩類為自管型和單元型，其中自管型(xx室區域)由社區單元領導牽頭，社區民警負責開展網格內各項工作。單位類型為(xx樓)，由單位領導和社區民警牽頭，聯系各小區物業和單位領導，通過物業供應服務和社區幫扶的方式，為居民提供各種服務。
四、總體目標
通過社區管理機制和實踐的創新，建立了科學的分工協作機制、高效的工作運行機制和規範的監督考核機制，實現了社區管理和服務的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋、全天候零距離服務。
動詞 （verb的縮寫）人員力量分配
按照網格化管理模式，社區書記xxx為組長，社區主任為副組長，社區兩委成員為社區單位和網格化管理領導小組。負責網格管理的統籌協調和系統管理，統籌實施和調解各類網格綜合事務。構建了“書記(主任)——區領導——包工頭——建路領導”四級管理機制。在科學合理的網格化管理實施方案基礎上，為落實責任制，確保各項工作順利開展，維護轄區穩定，xx灣建立健全了網格化管理體系，細化了網格化管理模式，使各項工作有序順暢開展。社區根據轄區特點，由組長和片區民警分工負責七個單元的工作。每個小組分配若幹工作人員，由組長統壹安排日常工作，即“組員對組長負責，組長對社區書記負責”，實現社區網格化管理的無縫全覆蓋。
六、各級職責
根據網格化管理人員的配備和分工，明確各級人員的工作職責和任務。
(1)秘書的職責:
社區書記各負其責，制定網格化維穩實施管理方案，組織實施，向社區分管領導和駐村幹部傳達街道相關文件，為分管領導安排相關具體實施辦法，召開研判分析會，聽取每戶工作情況，了解存在的困難和問題，部署安排下壹步工作。
(二)電網負責人的職責:
網格組長是網格管理的第壹責任人，負責落實社區書記的工作安排，協助書記開展各項工作，根據網格維護工作落實管理方案，進行科學合理的安排。對各包區分別管理，及時解決包幹部反饋問題和轄區情況。解決不了的，及時上報社區書記研究解決。
(3)警察的職責:
(1)收集和掌握信息。社區民警要建立社情民意手冊，記錄本轄區的社情、民情、警情。通過各種渠道積極收集與穩定和治安有關的各種動態信息，為領導機關決策提供第壹手資料。
(2)加強人口管理。社區民警要建立壹套完善的工作臺賬，包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租屋登記手冊等，全部納入管理視線。異常情況是加強對暫住流動和重點人群的管控，對暫住人口實行集中清障、普遍建設、分類管理，做到底數清、情況明，及時發現並有效控制轄區內的犯罪嫌疑人。
(三)組織治安防控。帶領社區巡邏隊加強巡邏，樹立超前防範意識，針對社區治安復雜的部位和區域，挖掘社區防範資源，有效組織社區各方面力量，開展群防群治，預防和減少各類案件的發生，確保轄區治安秩序良好。
(4)把握倉位控制。對復雜的場所和地段、特殊行業、企事業單位、重點部位和社區居民，實行屬地治安管理，協助轄區內大單位做好安保工作，預防和減少違法犯罪和治安災害事故。
(四)幹部的職責:
(1)負責組織樓主任、居民小組長團隊開展群防群治工作，做好安全防範和社會治安工作；
(2)負責網格內出租屋和流動人口的管理和服務；
(3)負責組織網格居民開展愛國衛生運動，搞好環境衛生整治；
(4)負責實施醫療衛生、勞動保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務；
(5)負責網格內各類矛盾糾紛的排查和調解；
(6)負責收集各種敵情、社情、民意信息，及時上報，定期研判；
(7)負責網格內小型加工廠和經營場所的安全生產檢查，消除轄區內的火災隱患。
七、聯系和溝通
社區工作人員按要求堅持24小時通訊工具。發現問題，網格領導會第壹時間通知社區書記，社區書記會根據實際情況及時處理並上報街道。網格間的信息交換構成聯動機制，壹個網格發生場景的相鄰網格在接到通知後會第壹時間到達協助處理。通信管制期間，不能使用無線通信時，根據實際情況，指派專人負責信息報送。
社區網格化管理實施方案20213通過xx社區(村)管理體制機制的創新實踐，建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制和規範的監督考核機制，實現xx社區(村)管理的扁平化、精細化、信息化和社區(村)服務的全覆蓋、全天候、零距離。
壹.指導原則
積木組合，主要是積木；上下聯動，整體推進；重心下沈夯實底座；以人為本，突出民生；壹崗多責，壹專多能；優化流程，高效便捷；公開公正，規範透明。
第二，成立壹個組織
成立實施社區(村)網格化管理領導小組(文件另發)，由鎮黨委、政府主要領導任組長，分管領導任副組長，各政府部門、各村、開發區主要負責同誌為成員。領導小組下設辦公室，設在鎮社會事務辦公室，具體實施網格化管理。鎮黨政領導班子成員和政府部門負責人實行包幹制。
三、劃分網格，明確網格責任人
1.按照“任務對等、管理方便、界定清晰”的要求，兼顧居民認可度、社區工作者身份等因素，按照自管社區、物業管理社區、單位社區的分類，按照戶籍人口、流動人口、管轄區域，合理設置社區網格。原則上每個網格要有300-500戶，人口1000-1500。有村民小組的，可以分村民小組。網格負責人壹般是社區兩委成員。
2、堅持城鄉統籌發展，同步推進農村網格化管理。壹般以村民小組為單位劃分網格，改造後集中居住的村也可以參照社區進行劃分。網格負責人壹般是村兩委成員。
3.做壹個網格劃分的網絡圖，給每個網格做公示牌。社區居委會(村)應在20xxx x x前完成劃分，並將結果報鎮社會事務辦。
四、崗位職責
網格化管理實行“人員、責任、任務”。社區網格負責人承擔民政、計生、就業、社保等社會事務。、協助黨建、創建、綜合治理、安全生產等工作；村網格負責人的管理和服務內容要貼近農民生產生活實際，以發展生產、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理為重點。
網格負責人負責信息收集、便民服務、簡單問題處理。成立社區(村)受理中心，由社區(村)負責人和相關工作人員組成(可輪換)，負責社區(村)事務的綜合、分析、初審、公示、調解、窗口服務等工作。；鎮行政服務中心(相關辦公室)負責業務範圍內的審核、公示、上傳、執法、處置等工作。
動詞 （verb的縮寫）工作程序
壹般工作:網格負責人現場辦理，登記備案；
需要協調的工作:網格主當場受理，帶回社區(村)受理中心業務室，向鎮相關部門匯報處理結果，反饋服務管理對象；
突發工作:網格主立即上報，鎮、社區(村)相關部門緊急處理，網格主現場跟進；
待審批工作:網格業主掌握信息，社區(村)受理中心受理界定，鎮行政服務中心審核，報區行政服務中心審批。同時實行鎮、社區(村)公示。
不及物動詞工作要求
1，職位要求:
電網業主要強化責任意識，勤於腦、腿、手、口、筆，成為發現、受理、處置、協調、報告的第壹人。在啟動階段，網格負責人要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“壹崗多責”。能夠發現問題，善於處理問題，及時匯報問題；推行“錯時工作制”，堅持每天至少走訪網格壹次；積極與社區居民溝通，增進感情，及時了解社情民意；認真填寫網格負責人工作日誌，做到工作日清周報表，及時錄入動態信息；註重自我形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便透露的個人信息。
2.加強宣傳:
多渠道多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居(村)民的知曉率、支持率和參與率。在社區(村民小組)宣傳欄、公共* * *活動場所、各類建築物等張貼宣傳資料。，並向每戶發出壹封信；在醒目位置設置網格圖集，公布網格所有者的照片、姓名、聯系電話、工作內容、管理服務責任等信息，並向每戶發放網格所有者服務聯系卡。
3、完善功能:
要強化以下五個功能:壹是信息溝通功能。準確、快速、完整地獲取和反饋信息。二是處理快捷功能。監管、執法、處置緊密相連，快速運轉。三是資源配置功能。善於整合利用黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源。四是便民服務功能。社區(村)居民可以就近、及時、便捷地獲得多樣化、高質量的服務。第五是社會保障功能。為社區(村)居民，尤其是弱勢群體提供社會救助，創造就業機會。
4.整合資源:
立足自身，借助外部力量，與管轄單位* * *在、* *建設、* *享受中，合理劃分各自的責任和義務。引導和吸收物業管理機構、社區自治組織、居(村)民小組組長、“4050”人員、樓棟主任、熱心社區(村)工作的同誌和社區(村)誌願者擔任義務信息員、監督員，並酌情給予適當的精神和物質獎勵。
七、考核獎懲
對網格責任人的考核納入千分考核，考核辦法另行制定。長期不能滿足崗位要求的，按有關規定予以調離和辭退。電網負責人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督和群眾監督，對以權謀私、失職瀆職等行為將依法依規嚴肅處理。