以農村公共衛生工作為主體，轉變服務理念和態度，完善社區衛生服務網絡建設；以市場為導向，創新經營理念和經營理念，以下是我為您精心準備的三個社區衛生服務活動設計方案。歡迎閱讀。
社區衛生服務活動設計方案1
壹、工作重點
(壹)繼續推進人事分配制度改革，引入員工考核制度。
經過近三年的實施，我院人事分配制度改革取得了壹定的成績和經驗，但仍有許多不完善的地方，如有的評價標準過於籠統，有的針對性不強，有的不便於操作等。今年要進壹步修改評價方案，對評價工作中難以操作的條款要進壹步細化和量化。要充分利用醫院信息系統，準確統計個人工作量，建立健全崗位評價體系，制定量化的評價要素，使評價標準更加科學合理。為了促進服務效率和服務質量的提高，加強考評，今年在員工年終考評中引入末位處理制度。末次考核的主要內容包括醫德醫風、工作質量、勞動紀律等。對於年終在這些方面得分低於80分的，醫院會給予停工、待崗或下崗的處理。分配方案會根據醫院的實際情況進行計算和調整。
(2)占領社區衛生服務領域，拓寬醫療市場空間。
適應醫療市場的變化，需要更新傳統觀念，樹立新觀念。跟隨？衛生工作應該以人為本，以健康為中心，而不是以疾病為中心？思路是既要占領患病人群市場，又要開發亞健康人群和健康人群市場，變被動患者為主動患者，充分利用我院的設備和技術優勢，放大市場資源。今年，醫院計劃在預防醫學的基礎上調整醫院的人力資源。根據個人能力的差異和責任村的地理位置、人口結構和數量，將醫院工作人員劃分為11社區衛生服務組，努力完善社區衛生服務，將各項工作量化、細化。
以責任村為中心，以健康促進為目標，為社區人群提供壹體化服務，形成社區衛生服務站為醫院發掘病人、住院病人康復期間轉入社區衛生服務站的新模式，擴大醫療資源。以通過社區門診、家訪、家庭病床、健康講座、定期體檢、健康咨詢等方式向居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導為代表？六合壹？基於的衛生服務模式。
進壹步完善社區衛生服務站管理制度，根據醫療服務的特點和功能，對轄區內的社區衛生服務站進行人、財、物的統壹管理:壹是積極推行雙向轉診制度；二是加強藥品管理；三是加強主治醫生管理。從而找到壹條既能滿足社區衛生需求，又能節約資源的發展道路。這就要求我們必須全方位提高服務質量，積極開拓新的服務領域，以吸引群眾，使社區服務有廣闊的市場。
(3)進壹步調整醫院收入結構，使醫院經濟發展進入快車道。
我院去年業務收入結構有所調整，醫療收入上升到43%。含金量？大大增加，醫院的可用財力得到了顯著增強，為醫院的經濟發展奠定了基礎。為了盡快使醫院的收入結構更加合理，使醫院的經濟發展進入快車道，今年仍然需要繼續調整醫院的收入結構。今年醫療收入占比在去年基礎上提高3%，全年業務總收入比去年增長8%，力爭10%。因此，要求全院職工樹立全局意識，積極工作，努力創收，努力完成今年醫院下達的各項經濟指標。
(4)繼續實施？科技興院。策略，不斷提高醫院的綜合實力。
1，突出重點，加強學科建設，逐步使人才結構趨於合理。
抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，也是醫院發展的重要保證。針對我院學科建設不規範，專科優勢特色不明顯，人才短缺現象十分嚴重的實際，從今年開始，醫院將結合當代醫學技術發展方向和科室實際情況，對學科進行結構調整，充分發揮市場的調節作用，加大對那些市場空間大、發展好的學科的支持力度，重點在床位、人員、經費上投入，突出重點，發展優勢，支撐特色。根據學科發展的需要，有計劃地選派醫生外出深造，並特別重視低年資、低職稱的年輕醫生的培養和鍛煉。今明兩年重點安排中層幹部和業務骨幹外出進修培訓，依托知名醫院的教學優勢，提高醫務人員的專業技術水平，使其盡快成為醫院學科帶頭人和業務骨幹，創造條件使壹批學科帶頭人和業務骨幹不斷拓展醫療服務領域，逐步形成？人無我有，人有我有，人高人壹等，人對我新，人對我新？全面提高醫院的綜合實力。
2、開展多種形式的繼續醫學教育，不斷提高醫務人員的專業水平。
①自學:醫學科學的快速發展要求醫學工作者樹立終身學習、不斷創新的誌向。今年，醫院將加大力度督促醫務人員自學，組織定期和年終考試，並將成績納入科室考核。自學的主要內容是什麽？三木？理論和技能。②進修:今年根據學科發展需要，選派中青年博士進修。原則上第壹次學習在市內教學醫院，第二次學習在市外教學醫院。③遠程教育:依托現代遠程教育網絡，開設優質網絡課程，每月組織壹次集體教與學，策劃專題講座。
3.增加？科技興院。進壹步改善醫療基礎設施的投資。
為了進壹步改善醫療條件，提高醫療質量，今年醫院對各科室的醫療設施進行了清理。更新使用時間長、效率低的設備，同時重點發展壹些能快速產生效益的項目，依靠先進的儀器設備提高醫院的診療水平。20年更換壹臺200毫安的光機和壹臺全自動生化儀。
(五)開展醫療業務合作，擴大醫院市場影響力。
隨著國家對醫療市場的逐步放開，給醫療衛生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰。在市場經濟環境下，誰占得先機，誰就能獲得優先發展的空間。醫院在激烈競爭的市場中份額越小，越容易失去應有的地位和作用。為了擴大醫院服務的輻射能力和影響力，滿足消費者和醫院發展的雙重需求，用市場的理念經營管理醫院，實現區域衛生資源的共享，強化員工的服務意識、質量意識和競爭意識，提高醫院的服務水平顯得尤為重要。今年，醫院本著優勢互補、資源共享、平等互利的原則，加強了與綜合醫院的合作，以實現* * *共同發展、區域衛生資源有效利用、提高工作效率和兩個效益的目標。這種業務合作既能加強與綜合醫院的溝通，又能促進我院業務的提高和發展，既能解決我們的技術問題，又能把疑難急病人送到綜合醫院，滿足綜合醫院的發展需要。各科室要積極響應醫院的倡議，轉變觀念，為患者和醫療單位提供優質高效的服務。
(六)規範醫療行為，加強醫療環節質量控制，提高醫療質量，杜絕醫療事故。
隨著社會對醫療質量要求的不斷提高和醫療法律環境及其法律規則的變化，醫療行為的法律風險越來越突出。防範醫療事故是規避醫療法律風險的重要環節，規範醫療行為是防範醫療事故的關鍵。醫療工作中的很多糾紛都是由不規範的醫療行為引起的。因此，今年醫院必須把規範醫療行為作為醫療質量管理的壹項重要工作來抓，完善我院常見病的醫療規範，加強醫療過程中影響醫療質量的關鍵環節的控制和實時監控。重點控制三級醫師查房、三級醫師手術範圍、院內會診和交接班工作、危重病人搶救。
1，突出重點，完善體系。圍繞醫療質量，依據醫療衛生制度、醫療行為規範、醫療技術規範及其操作規程，完善相關制度，寫出簡明的、可操作的條目，使規章制度真正落到所有醫療工作、醫療崗位和診療環節，並建立相應的評價體系。
2、實施三級醫師查房制度。三級醫師查房是醫院最基本、最重要的醫療活動，是患者能否得到及時診治的關鍵，也是上級醫師對下級醫師進行臨床教學的重要形式。各級醫生通過這個體系緊密結合，壹級監督壹級，壹級負責壹級，及時發現問題，及時糾正。我院雖然建立了三級醫師查房制度，但在實際執行中並沒有真正落實到位。為監督三級醫師查房制度的實施，從6月5438+10月1日起，醫院實行主管院長業務查房制度，主管院長每周對分管臨床科室進行壹次業務查房，對科室三級醫師查房進行檢查和考核，規範醫療過程中的不良行為。
3、嚴格執行我院制定的圍手術期管理的相關規定。圍手術期是外科系統住院患者診療的最重要時期，也是醫療投入大、診療內容多、醫療質量要求高的關鍵時期。在圍手術期安全管理中，應重視過程管理，加強預防措施。
4.加強醫療文書書寫規範，提高病歷內涵質量。病歷質量是醫療質量和醫療水平的具體體現，也是醫院整體水平的壹個重要方面。今年要把病歷書寫作為質量管理的重點，以此來抓病歷質量，促進醫療和教學工作。認真學習並嚴格執行新的病歷書寫標準，規範和統壹醫療文書的格式和內容。加強病歷書寫的內涵質量，避免出現漏項、漏項、句子不合理、不規範、字跡潦草、記錄不全、病程記錄不及時、不準確等現象，通過培訓、競賽、檢查、評價病歷書寫，交流提高病歷書寫的內涵質量。
(7)充分利用醫院信息系統，提高醫院管理水平。
計算機管理是醫院管理現代化、規範化的有力手段，是醫院內部管理的壹次改革，意義重大。它的應用至少可以帶來以下三個好處:壹是可以規範醫院流程，提高醫院工作效率和質量；二是通過電腦管理，避免跑、冒、滴、漏現象；第三，醫院醫療數據接入網絡後，為下壹步決策支持提供依據。因此，各部門要密切配合，加強個人對系統的熟悉和掌握，盡快提高工作效率，為今後醫院全面實行微機管理打下堅實的基礎。信息管理員應根據我院的實際情況制定相關的管理制度和操作規程，確保醫院信息系統的正常運行。
(八)全面推行院務公開制度，自覺接受醫療服務的社會監督。
為進壹步增強醫療服務的透明度，讓患者和群眾享有對醫療服務的知情權和監督權，根據上級有關文件精神要求，醫院自6月5438+10月起實行院務公開制度，將最受關註、最敏感的院務公開，自覺接受社會對醫療服務的監督，進壹步密切醫患關系，促進醫療衛生事業的改革和發展。
(九)進壹步加強醫院醫德醫風建設，樹立良好的社會形象。
醫院道德的好壞直接關系到醫院的興衰。堅持標本兼治，加強醫德醫風建設，進壹步改善服務態度，鞏固和優化發展環境和道德評價成果。繼續開展創建群眾滿意的衛生單位活動，並在全院推行？家庭服務？。今年，醫院會嗎？家庭服務？希望各科室結合醫院去年下發的文件要求，把這項工作作為轉變工作作風、改進服務的壹項重要工作來抓。
(十)繼續做好職工的法制教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保不發生違法案件。加強法制學習，要求大家？知法、懂法、守法？結束它？返利？事件發生了。加強以黨支部為主體的思想政治工作，努力構建和諧的幹群關系、同事關系、醫患關系。
第二，其他任務
(壹)加強應急機制建設，增強應對突發公共衛生事件的能力，完善應急預案和醫療救治體系。建壹個？能不能拉出來大聲打？醫療急救隊滿足偏遠山區和旅遊景點的救援需要。
(二)進壹步完善疫情信息報告制度和防控措施，加強醫院感染管理系統軟件建設，加強感染知識和防護技能培訓，提高醫務人員自我防護能力。做好醫院感染管理工作，降低醫院感染率，減少漏報率。
(三)繼續做好衛生監督和疾病控制工作。醫院與預防保健科簽訂目標責任制；建立獎懲制度，做好非典、高致病性禽流感等重點疾病的防控工作，堅持預防為主，認真落實各項防控措施，加強疫情監測，防止疫情反復發生。
(四)加強領導，落實責任，認真做好綜合治理的各項工作。
(5)貫徹計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事，做好院內幹部職工孕檢登記工作，積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。
(6)進壹步規範後勤保障體系，降低醫院運營成本。
(七)完成上級下達的指令性任務。
在醫療市場競爭激烈的今天，我們要抓住機遇，迎接挑戰，為全鎮的健康和我院的新壹輪發展做出新的貢獻。
社區衛生服務活動設計方案2
壹、主要任務
按照健康教育的要求，做好健康教育和健康促進工作。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種健康日主題開展宣傳活動。尤其是積極開展？世界防治結核病日？、?世界衛生日？、?全國疫苗接種日？、?碘缺乏病防治日？、?世界無煙日？、?世界艾滋病日？等健康主題日宣傳活動。繼續做好農民工、流動人口和外來務工人員艾滋病防治資料的播放工作。根據突發公共衛生事件應急預案，開展群眾性健康、安全和預防教育，提高人民群眾應對突發公共衛生事件的能力。加強健康教育網絡信息建設，推進健康教育網絡信息標準化。加強健康教育檔案的規範化管理。
二、主要工作措施
(壹)、健全組織，完善健康教育網絡。
完善的健康教育網絡是開展健康教育的組織保證和有效措施。我們將根據社區的實際情況，調整和充實健康教育誌願者隊伍，加強健康教育誌願者的培訓。組織人員積極參加市、區、疾控部門組織的各類培訓，提高健康教育工作者的健康教育能力和理論水平；將健康教育納入中心工作計劃，健康教育真正落到實處。
(二)、加大經費投入。
計劃購置新的攝像機、電腦、打印機等設備，印制健康教育宣傳資料，確保健康教育工作順利開展。
㈢計劃的健康教育活動
1，舉辦健康教育講座
每月定期開展健康教育講座，全年不少於12次。根據居民需求和季節性多發病，安排講座內容，根據季節變化選擇臨床經驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人，增加手足口、流感等流行性疾病內容。每次講座前認真組織、安排、通知，講座後接受咨詢、發放相關健康教育資料，盡可能向更多居民傳遞健康知識。(附健康教育講座時間表)
2、開展公共衛生咨詢活動。
利用世界結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等健康主題日和轄區重點健康問題，開展健康咨詢活動，按主題發放宣傳資料。
社區衛生服務活動設計方案3
第壹，強化社區衛生服務的品牌意識
1，積極加強社區衛生服務人員培訓。
2、搞好示範中心的創建，響應政府醫改的號召，在原有的基礎上再上壹層樓。
3.根據《國家基本公共衛生服務標準(20年版)》，標準中的九大類嚴格按照要求進行管理。
二、實施社區衛生服務政策。
貫徹執行上級衛生主管部門關於社區衛生服務的方針政策，吃透上級下發的每壹個文件精神，並認真規劃實施。繼續加強婦幼保健和健康教育，推動落實各項措施，逐步實現基本公共衛生服務均等化。
第三，改善組織管理，提高服務能力
進壹步完善社區衛生服務中心的組織、管理和制度建設，增強服務能力。今年將繼續為轄區常住人口建立統壹規範的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病等重點人群的建檔工作。建立的健康檔案通過規範化管理發揮了實質性的作用。在更新轄區居民健康檔案的基礎上，計劃使建檔覆蓋率達到80%。同時，加強老年慢性病患者的健康管理。積極探索落實？中心首診，大病到院，雙向轉診，分級負責？的管理模式。
四、努力提高社區衛生服務隊伍水平。
1，加強社區衛生服務人員培訓，未培訓人員繼續參加市級衛生行政部門認可的全科醫生、社區護士崗位培訓和各類社區衛生服務技能培訓。
2、繼續開展全科團隊培訓，堅持每周四下午組織中心工作人員學習有關全科和社區衛生服務的新理念和新技能。
五、完善社區衛生服務的主要功能。
(壹)、認真落實預防保健制度。
1.掌握轄區居民的壹般健康狀況和影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區健康促進計劃和實施方案，在街道辦事處的積極配合下每月至少舉辦壹次健康教育講座。健康促進日？並提供有針對性的科學健康信息。
2.社區常住人口預防保健主要指標處於良好水平。
(1)，法定傳染病報告率為100%；
(2)7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(3)孕產婦保健管理率逐年提高；
(4)35歲以上患者首診測血壓比例不低於90%；
(5)60歲以上老年人高血壓規範化管理比例不低於85%，並建立專門的健康管理檔案。
(2)為居民提供方便、快捷、優質的醫療服務。
1.全科醫生熟悉相關基礎理論和技能，正確處理社區常見健康問題。
2、及時提供家訪、家訪等家庭健康服務。對特殊人群實行動態服務。
3.繼續提供中成藥、針灸、按摩、拔罐、貼敷、刮痧、熏蒸、穴位註射等中醫服務。
(3)改善康復和計劃生育技術服務。
1，繼續開展計劃生育技術指導、避孕藥具發放和咨詢點服務。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識教育，提高群眾避孕措施知曉率。
2、充分利用康復站的資源，由專業技術人員指導康復患者做康復練習。
(四)、提高應對突發公共衛生事件的能力。
1.認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》，及時制定突發公共衛生事件應急預案。
2、認真配合上級部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進壹步加強手足口病、豬流感等傳染病的防控宣傳。
3.完善醫院感染管理制度，加強消毒和質量控制，嚴格落實醫療廢物處置措施，醫療廢物處置率100%。
六、嚴格社區衛生服務的監督管理
1，定期迎接衛生行政部門對中心的監督檢查，並認真整改檢查中存在的問題。
2、認真接受衛生行政部門對社區衛生服務人員的醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療規範、常規培訓和醫德教育。
3、認真研究防範和處理醫療事故的預案，加強醫療質量管理和醫療事故防範。
七、開展健康管理。
隨著不健康生活方式導致的疾病不斷上升，醫療費用難以承受，給家庭和社會帶來了沈重的負擔。實現戰略推進，動員醫院治療的患者康復後回歸社區，有效管理其整體健康和疾病，是我們社區衛生服務工作者的重要任務之壹。新的壹年，我們將嘗試從健康管理入手，解放思想，大膽創新，有計劃地開展健康教育和慢性病管理試點工作，組織我院舉辦疾病防治知識講座，同時以展板形式廣泛開展健康教育，重點關註兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群。旨在提高轄區人民的整體健康水平。