但與此同時，很多小區業主還不了解小區的商業變現模式，停留在小區運營的尷尬階段，棄之可惜。本文的核心主題是關於社區的盈利模式以及如何運營。不吹牛，不廢話，就幹貨。
社區的盈利模式有哪些？回顧壹下良性開發社區的六個要素。
1.找到社區對用戶的價值。
2.找同類的人。
3.挖掘核心人群。
4.內容設計，讓社區的內容產品化。
5.制定人性化的規則。
6.盈利模式。
今天，最後壹個要素是盈利模式。最後也不代表會最後考慮。簡單來說，有兩類。
1.通過入群、群內電商、知識付費、線下活動等方式賺內部人的錢。
2.作為壹種資產，社區通過活動、眾籌和廣告從外部融資者那裏賺錢。
下面詳細說說常見的八種盈利模式。
1.眾籌。適合小而美的項目，常見的有股權眾籌和資本眾籌。成都有個社區，眾籌開了好幾家餐廳。
2.零售。適合垂直、細分的領域或者痛點集中的社區。比如我喜歡瑜伽，插花，看書等等。比如小米社區，本來就是為手機發燒友搭建的，他們會心甘情願的為小米買單。例如，樊登讀書會社區為閱讀而建，零售許多書籍、班級、會員等等。
3.分銷。利用社區進行高毛利、高頻的產品分銷。現在很多平臺都開始通過購買省錢，通過分銷賺錢。比如喜馬拉雅山，小米有魚。
4.會員制。這種盈利模式主要是收取會員費，將服務作為產品銷售。比如各種俱樂部、幫派收取會員費，價格也不低。
5.平臺系統。現在很多公司都開始做平臺，組織社群，聚集流量後，把社群作為流量分發和盈利的廣告平臺。
6.流量費。通過社群，基於大量的精準用戶，對品牌進行推廣和傳播，適合品牌和社群的合作。因為社區本身就有信任感。
7.投資。選擇社區內的優質項目，進行孵化。社區空間站下的很多品牌、項目、個人IP都是從社區孵化出來的。現在全國各地都有子公司運營社區。
8.增值服務。社區聚集用戶，建立信任，通過增值服務盈利。比如壹個收費99元的社區，在提供了應有的服務後，會提供壹個講課上萬次的老師的壹小部分份額，然後幫助這個老師改造其他收費項目，達到雙贏。
最後，壹個想壹上來就賺錢的社區，連啟動都做不起來。壹個從未想過賺錢的社區是無法長久的。
如何做壹個良性的開發社區？
如上所述，良性開發社區的六大要素也是技術層面。今天就從道家層面來說吧。
1.理性的規劃要在感情下進行。像創業公司壹樣經營社區，用產品思維&；用戶思維&；轉化技能。
2.水清則無魚。魚塘必須是生態的。先深入了解利他主義，再從中受益。
3.群主的格局決定了社群能走多遠。百川，氣度大。
提高組內轉化技能的技巧附後:
通過滿足別人的需求來滿足自己的需求。
需求是怎麽來的？制造壹種缺失感(理想與現實的差異)
1.自己和別人的區別。別人有但自己沒有(知識、產品、服務等。).
2.自己和群體的區別。群體有也沒有。比如大家都去過壹個地方玩，但是沒有，所以就想去。
3.妳自己和妳的角色的區別。妳應該有壹個角色，但妳沒有。比如妳作為壹個母親，每天忙於工作，疏於照顧孩子，自然想用其他方式來做& amp；產品補償。
4.自己和未來的區別。妳想財務自由後再出去，但妳那超負荷的身體，當時能承受嗎？物理維護完成。
有了差，有了缺，自然願意付出。為什麽覺得很心動卻沒有買？采取行動的成本太高，超出了意誌。
1.金錢成本。費用超出了妳的預算。
2.形象成本。購買此產品&；服務不符合妳的形象。
3.行動成本。購買這款產品的流程太復雜，太耗費時間和精力。
4.決策成本。選擇太多，選擇有難度。
總之，社區運營是壹項非常精細的工作。聽了100遍，不如再來壹遍，從本地垂直社區開始！