1.紮實的專業技能
2.良好的溝通和協調能力
3.合理分工能力
4.學會保守秘密，不泄露公司財務信息。
5.要有耐心和責任心
6.遵紀守法，熟悉會計法律知識。
財務主管應該具備哪些能力？財務主管應具備以下能力:
第壹，意識結構的分析
1，管理意識。
管理意識是指領導者在其地位、情境和行為規範約束下的自覺心理活動。管理活動的本質特征在於其目的。從壹定意義上說，管理實踐是管理者意誌和行動的結果。。
2.服務意識。
作為企業財務管理者，要依法辦事，把好關口。但同時也不能忘記為單位服務。財務工作的特點決定了財務人員要熟悉本單位的生產經營和經營管理，積極運用所掌握的會計信息和方法，積極參與本單位的經營決策和前景預測，努力讓每壹個員工和每壹個客戶滿意，以改善本單位的內部管理，提高經濟效益。
3.法律意識。
現代社會是法治社會。誠信是財務管理者的修身之本，也是財務人員最基本的職業道德。普通財務人員必須如此，財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的楷模和榜樣。
4.監督意識。
會計監督是我國經濟監督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面:單位內部會計監督制度；相關人員在本單位內部會計監督中的職責；舉報會計違法行為；會計工作的社會監督；國家對會計工作的監督。會計監督制度是壹個單位為了保護其資產的安全和完整，保證其經濟活動符合國家法律、法規和內部規章制度的要求，提高管理效率，防止舞弊和控制風險而采取的壹系列相互聯系、相互制約的制度和方法。其本質是壹個內部控制系統。
5.保密意識。
財務主管人員應當保守單位的商業秘密，除法律規定並經單位負責人同意外，不得擅自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
6.質量意識。
管理壹個單位財務的關鍵是財務主管，而做好財務主管的關鍵是管理，管理的關鍵取決於財務主管的素質。因此，財務主管的良好素質是有效做好單位財務管理的前提。作為財務總監，要不斷強化質量意識，自覺按照財務總監的資質要求自己。既要懂業務，有指導會計工作的能力，又要多才多藝，知識淵博，努力學習，提高自身素質。
籃球裁判應該具備什麽條件？籃球裁判應該具備哪些素質？裁判員是比賽裁判的組織者和領導者。籃球比賽壹般有壹名主裁判和兩到三名副裁判。全國比賽的裁判員由國家體育總局籃球司安排。基層比賽的裁判員由基層領導確認。籃球比賽的當務之急是裁判。要抓比賽，首先要做好裁判工作。因此，裁判員的思想水平、業務能力和組織能力直接關系到籃球比賽的質量。因此，裁判是籃球比賽中的關鍵人物。壹、裁判員應具備的條件a .有高度的事業心和責任感，有獻身籃球事業的精神，有認真、嚴肅、踏實的工作態度和作風。b .模範遵守裁判守則和籃球法規。c .要有不顧個人利益的高尚品格，公正廉潔，作風正派，以身作則，自覺抵制不正之風。d .深入群眾，工作認真，平易近人。e .成為團結的典範。f .具有高尚的裁判道德，秉公辦事，秉公執法。g .精通規則和裁判方法，具有培訓裁判和記錄臺裁判的能力，具有豐富的臨場經驗和果斷處理現場突發事故的能力。h .熟悉競賽規則，掌握籃球競賽制度和各種編排方法，掌握籃球成績的計算方法。壹、賽區裁判管理應該有壹套比較好的方法和手段，能夠調動每個裁判的積極性，自覺主動地為籃球比賽做出貢獻。j .比賽中要有條理，多請示，多匯報原則性問題。二、裁判員賽前工作要點及程序:裁判員應提前到達賽區，了解賽區準備情況；組織裁判員動員大會；檢查比賽場地、設備和技術裝置；賽前組織裁判員體能測試；組織對裁判規則、裁判法規的學習和討論；召開裁判員和教練員聯席會議。比賽期間工作:現場認真安排裁判，公平合理，根據材料使用——本文整理於博凱體育。
論文《壹個財務工作者應該具備哪些素質》1，摘要要排除在本學科領域已經成為常識的內容；千萬不要把應該出現在引言中的內容寫進摘要；壹般不要對論文內容進行解讀和評論(尤其是自我評價)。
2.不要簡單地重復標題中已有的信息。例如，壹篇文章的標題是“幾種中國蘭花種子離體培養中根莖形成的研究”，那麽就不要在摘要開頭寫:“對於
3.結構嚴謹，表達簡潔，語義確切。先寫什麽，後寫什麽，要按照邏輯順序排列。句子要連貫，相互呼應。慎用長句，句式盡量簡單。每句話都要清楚，不能有含糊、籠統、含糊的字眼，但摘要畢竟是壹篇完整的短文，電報式的寫作是不夠的。摘要沒有分段。
4.使用第三人稱。建議采用“研究……”、“報道……”和“調查……”等描述方法壹次性表明文獻的性質和主題，而不用“本文”和“作者”作主語。
5、要使用規範的術語，不公開符號和術語。如有新術語或無合適的中文術語，可在括號內或翻譯後註明原文。
6.除了真的不靈活，壹般不用數學公式和化學結構式，也沒有插圖和表格。
7.不需要引用，除非文件確認或否認他人已發表的作品。
8.縮寫、簡稱、代號第壹次出現時必須說明，相鄰專業的讀者能清楚理解的除外。撰寫科技論文時應註意的其他事項，如采用法定計量單位、正確使用語言和標點符號等，也適用於摘要的編寫。編制中存在的主要問題是:要素不全，或缺乏目的性，或缺乏方法；引用，沒有獨立性和自明性；簡化不當。
9.論文的結構要清晰，以自己的思想和內容為主，不要把別人的和自己的混為壹談，壹定要有自己的東西在裏面。
10.嚴格按照碩士論文寫作標準寫論文。論文的整體風格和編排要整潔清爽。
壹個跆拳道運動員應該具備哪些素質？嗯，首先思想素質是:始於儀式，終於儀式。跆拳道的基本禮儀是見到國旗、道場主人、教練、家長、師兄、同學、比自己高壹級的同學時敬禮，態度端正。壹個跆拳道運動員在比賽中輸了，他壹怒之下摔倒在地。然後世界組織終身禁賽，他被跆拳道永遠開除。然後身體素質，柔韌性，力量，力量，速度也是必不可少的。大概就是這樣。
壹個公司的財務總監應該具備哪些素質？第壹，他要掌握財務知識，清楚地知道財務管理的基本知識。其次，有壹定的管理能力，能團結同事做好工作；第三，高度負責的態度，壹定要細心，避免疏漏；第四，積極主動，能夠與經理保持聯系；第五，我善於學習，知識不斷更新，社會發展迅速。只有不斷掌握新知識，我才能更好地工作，為公司效力，也有更大的晉升空間。
銷售主管應該具備哪些素質？做了幾年銷售主管，才真正體會到管理者的不易。要成為壹名優秀的銷售主管，妳必須具備壹些高超的素質和技巧，才能自如地駕馭人。那麽，銷售主管需要具備哪些素質呢？做銷售主管，至少需要具備以下四種素質:素質1:什麽是成功的思維方式？很抽象，結合下面的例子就能理解。比如，在日常工作心態上，成功者在工作中積極尋找自己可以改進的地方，不懈努力，力求完美，而失敗者則事多，上級在詢問審計時忙著掩蓋推卸；當工作因客觀因素遇到困難時，成功者無視客觀困難，盡力改善局面，失敗者以客觀因素為借口，怨天尤人。工作出現失誤時，成功者先控制負面影響，通報上級，承擔責任，失敗者先找替罪羊，掩蓋，強調客觀因素，推卸責任；在與同事和上級的相處中，成功者視同事和上級為顧客，努力“讓顧客滿意”，創造良好的工作環境，失敗者滿腹牢騷；當下屬犯錯時，成功者首先反思是不是制度制定不到位、溝通不準確、培訓不到位造成的；失敗者會說，這和自己無關。素質二:時間管理的大忌是陷入瑣事陷阱而忽略了培訓、審核、與行業代表溝通、自我提升等等重要工作，最後形成惡性循環，總是手忙腳亂，漏洞百出。用必要的時間管理來約束自己，“強迫”自己寫日記，檢討每天的工作時間分配是否合理，“強迫”自己每天制定第二天的工作計劃，“強迫”自己“做重要的事情”，久而久之形成良性循環，這樣的主管才稱得上成熟。素質三:分析提煉能力銷售主管尤其需要這種能力，從復雜的市場現象和出口市場策略中找到關鍵點；在員工的績效報告和日常表現中找到系統的空白點，進壹步完善系統，這種分析事物的能力可以幫助主管理清工作思路。行業代表的喜怒哀樂總是圍繞著成就感、工作環境、個人發展三個因素。員工的工作績效=能力水平×技能水平×任務理解水平×決心×信心×努力水平×成就感和責任感×不可控因素。對人的分析能力可以更好的促進管理效率的提高。通過與行業代表的接觸，我們可以很快發現他的業績提升的主要驅動因素是什麽，這樣對癥下藥才是管理之道。素質四:協調各種關系的能力。銷售主管要想做好工作，需要各方面的配合:上級的信任，下級的敬畏，同事的幫助，人際關系處理起主導作用。這方面的書很多，這裏就不贅述了。有壹點需要記住:靠技巧贏得別人的信任永遠是暫時的，真正處理人際關系的法寶是誠實、樂觀、樂於助人和理性的人格魅力。銷售主管應該具備哪些素質？
壹個學生會主席應該具備什麽條件和素質？我現在是大學裏的學生會文化娛樂部部長。我認為學生會主席最重要的是要有責任感...工作計劃沒用~等妳成了總裁再和大家商量事情就好了~