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阿蘭·舒加特筆下人物的生活

舒加特65438-0930出生於加州洛杉磯,童年比較坎坷。3歲的時候,父母離異,我天生腳畸形。我收入有限,家裏很困難。我是壹個痛苦的孩子。但他自己也說自己的童年很美好,沒什麽好抱怨的。最好的事情之壹是完全自由。這是很多有錢有勢的孩子難以享受的。

童年的經歷也決定了他不是壹個敬業的人,而是壹個善於到處找樂子的“大聖”。人生哲學也不同:“知足是壹切中最重要的,壹個人要懂事,要享受。”我喜歡看到完美的世界。大家都是好人。所以,壹個人的第壹追求是做壹個好人,而不是成功。”作為當之無愧的“硬盤界之父”。沒有人能在成就和聲望上打敗妳。很多年來,存儲行業就像沼澤裏的行軍,成百上千的創新人才和企業被埋沒。但是舒加特和他的希捷頑強地活了下來。他用自己幾十年的努力證明了自己確實是壹個工業先驅,舒加特也成為了矽谷的偶像。然而,他兩次被投資人趕出自己創立的公司。1978年,蘋果成為第壹家生產軟盤的PC廠商。舒加特卷土重來,與康納共同創辦舒加特科技公司。1980年推出兼容5.25寸軟驅的硬盤,業內首創。IBM成了公司的大客戶,但在1985,IBM砍掉了業務。這家剛剛更名為希捷的新公司,馬上就失去了將近壹半的業務,瀕臨破產。與此同時,與康納產生了分歧。結果康納憤然離開,成立了康納外設公司,立即成為舒加特的頭號競爭對手。

在接下來的幾年裏,希捷和康納在開發硬盤上相互競爭,相當熱鬧。與此同時,其他競爭對手也輸了。舒加特調整了公司戰略,將發展重點從市場份額和成本控制轉移到技術優先,使希捷成為該領域新技術的首要推動者。這種策略充分利用了公司的垂直統壹管理。1996年,希捷以11000億美元的股票吞並了康納,使希捷成為全球最大的硬盤制造商。希捷已經成為年收入70億美元,市場份額30%的大公司。,

作為全球最大硬盤廠商的舵手,舒加特還有另壹面。這壹方面充分體現了他的個性,而不是他在這個殘酷而脆弱的行業裏的眼光和成功。從65438年到0996年,為了攻擊現存的政治制度,舒加特開始積極參加政治活動。“現在我們生活在壹個只有壹個法律體系的世界裏,律師統治著立法、司法和執法部門。我們應該扭轉局面,把這群廢物扔出去。”他的言行看起來確實有點古怪。他資助了加州17區的國會席位競選。而他推薦的人選,其實是壹只叫歐內斯特的狗。“這代表了我抗議政客和律師如何勾結並操縱我們的政府的壹種方式。它們扼殺了生產力、經濟增長和就業。”阿蘭·舒加特是壹個成功的企業家,但他經歷了常人無法想象的困難。他創立的公司最終會把他趕出家門,但公司的名字依然以舒加特命名。舒加特曾經是電腦磁盤存儲界的英雄。早在20世紀60年代初,舒加特就因在IBM的傑出成就而聞名。但舒加特真正出名是在他創立舒加特聯合公司的時候,這是70年代初世界著名的電腦軟驅制造公司。也是在那個時候,我第壹次見到了舒加特,壹個敢於打破舊的條條框框,喜歡直言不諱的鬥士。或許是因為舒加特的言行太過坦率。1974,舒加特聯合公司董事會把他清出了門。此後,舒加特聯合公司也壹蹶不振,最終被施樂吞並。

舒加特似乎不太在乎這個。他告別了矽谷,飛到了特納夫的聖克魯斯,在那裏開了自己的酒吧,買了壹艘漁船,開始下海捕魚。舒加特似乎完全過著隱居的生活。但是,了解舒加特的人都很清楚,他很快就會東山再起。果然,當我再次見到舒加特的時候,他已經坐在希捷位於斯科特谷的總部辦公室裏了。那是舒加特創辦的另壹家新公司。希捷發展突飛猛進,很快就成為了壹家資產數十億美元的大公司。收購其強大的競爭對手康納外設後,實力大增,壹時成為電腦硬盤制造領域的老大。

隨著事業的發展,舒加特開始表現出性格中詭異新奇的壹面。他支持加州的各種政治法案,把狗帶到辦公室,甚至穿著聖克魯斯酒吧服務員穿的夏威夷襯衫。這真是個頑固的家夥!舒加特的精明和努力在矽谷是出了名的。然而,當計算機行業衰落並導致計算機驅動行業幾近崩潰的時候,舒加特的職業生涯也滑入了深谷。結果希捷也怪罪舒加特,把他趕出家門。這是舒加特第二次被自己創立的公司開除。他內心的苦澀和悲傷,自然難以對外人人道。現在舒加特已經變成了壹個標準的風險投資家。他還創立了壹家名為艾倫·舒加特的國際公司。這是壹家主要從事風險投資和公關服務的公司。該公司總部位於矽谷。當我看到艾倫·舒加特穿著壹件鮮艷的夏季襯衫,帶著迷人的微笑參加我們的采訪和攝影時,我知道我即將與瘋狂的舒加特開始壹場新奇的冒險。讓我們壹起進入屬於艾倫·舒加特的奇異而神秘的世界。

當我只有六歲的時候,我有成為壹名企業家的雄心。那時,我們還住在南加州的奇諾貢。小時候,我曾經開過報社和自行車修理店。那是我最早成為企業家的夢想。壹開始我並不知道家裏經濟困難。後來得知這個情況,我主動找了壹些工作機會補貼家用。能夠為IBM工作,對每個人來說都是難得的財富。

從1951到1969,我在IBM度過了非常有意義的18年。我在IBM幹得不錯,我對自己的成績很滿意。在IBM這樣的超大型公司工作,可以學到很多在其他小公司很難學到的東西。它培養了許多優秀的企業家。這裏我要明確的是,作為壹個創業者,妳必須要有長期目標和短期目標相結合的能力。他要懂得如何做好人,任人唯賢,能夠把自己的想法變成現實。在IBM,這樣的人比比皆是。IBM擁有完整、嚴謹、高效的員工教育和人員培訓機制。這就是IBM,壹個無與倫比的偉大公司。

當我決定離開IBM時,他們試圖留住我,並承諾給我壹個更重要的職位,但我最終還是離開了。我覺得是我的性格問題,不是我從IBM出了什麽問題。就在我離開IBM之後,我的壹個名叫拉裏·皮茨的朋友打電話給我,邀請我加入Memorex。我接受了他的邀請,在恒通電腦公司工作了三年半。1973告別恒通電腦公司,另辟蹊徑發展。我離開恒通電腦公司的原因很簡單。這家公司當時的財務狀況非常令人擔憂,已經到了困難的境地。對此我無能為力,只能選擇離開。然後,我邀請了幾個朋友壹起討論我們自己能不能開公司,我們的想法不謀而合。於是,我們自己的公司誕生了。我們決定用我的名字——舒加特作為公司的名字。當時我們的目標是將舒加特聯合公司打造成為壹家優秀的八英寸軟驅制造公司。因為,那時候軟驅制造業剛剛起步,這項技術是IBM的薄弱環節。所以,我們決定以此為契機,大幹壹場。公司的啟動資金是我們籌集的。後來,我們得到了其他贊助商的幫助。最後成立了公司。我們公司取得了壹些成功,我們在那些日子裏過得很愉快。

然而,不幸很快降臨到我身上。我在舒加特聯合公司工作了兩年左右,公司董事會解雇了我。現在回想起來,雖然表面上是他們開除了我,其實還不如說是我退出了他們的團體。之後,當我開車經過舒加特聯合公司的大門時,我可以看到以我名字命名的公司的名字仍然醒目地標在那裏,我已經不是它的壹員了。說實話,當時的心情真的是酸酸的難受。離開舒加特聯合公司唯壹讓我感到愧疚的是,我沒能把自己的全部力量奉獻給公司和公司的所有員工,這讓我心有不甘。離開舒加特公司後,我決定去特納夫的聖克魯斯。我在聖克魯斯買了壹棟房子,建在懸崖邊上。從窗口望出去,我可以看到洶湧澎湃的大海。這真是壹個修身養性的好地方。然後,我和另外兩個人合夥買了壹個小酒吧。我不需要參與酒吧的日常經營活動,只是給酒吧註入資金。但有時我會去酒吧幫忙。另外,我在加州大學聖克魯斯分校讀書的女兒,在休息日也經常來酒吧幫忙。

真是世外桃源般的生活。我買了壹艘漁船,經常開著它出海打魚,然後把魚賣了。我熱愛聖克魯斯的生活,勝過我在矽谷經歷的壹切。我喜歡和這裏的人相處。他們都很善良友好。我在這裏的生活悠閑而充滿情趣:清晨,太陽的光芒將我從夢中喚醒,大海奏響優雅的音樂,我輕松起床,然後開始我美好的壹天。有時候做壹些咨詢工作,有時候去海上釣魚。隨著季節的變化,我的釣魚計劃也會相應調整。這使我能夠欣賞更多地方的美麗風景。

記得有壹次,我去舊金山釣魚,那裏自然是另壹番美景。在舊金山釣魚會給妳帶來很多意想不到的收獲。當妳的漁船穿過著名的金門大橋時,妳會感到莫名的興奮和激動。我認為我是世界上最懂得享受生活的人。如果有人開著豪華奔馳從我身邊駛過,而我正坐在我的舊漁船上悠閑地釣魚,我還是會堅信,我會比坐在奔馳裏的人更享受生活。現在,雖然我已經把家搬到了水晶海灘,但我仍然懷念在聖克魯斯的生活。真是壹個讓人留戀的好地方。

我壹直認為我是幸運的。盡管屢遭打擊和挫折,但我享受生活的心情從未稍有改變。我全心全意地享受生命中的每壹分每壹秒。而每當我覺得自己為他人和社會做出了應有的貢獻時,我對自己在這個世界上存在的意義有了更深刻的理解和感知。雖然我懷念隱士般的生活,但我會在時機成熟的時候重返紅塵,這樣我就可以融入所有的眾生,和他們壹起分享生活的無窮樂趣。1979年,我舉行了人生中的第二次婚禮,距離上壹次離婚已經過去十年了。我的第二任妻子是麗塔。正是和麗塔的結合,觸發了我二次創業的沖動。同年,我創辦了壹家主要從事磁盤驅動器生產的新公司——希捷科技公司。

說實話,碟機行業其實是壹個很難經營的行業。這種情況在上世紀80年代尤為明顯。當時,我們生產的磁盤驅動器的市場前景並不樂觀。因此,我們公司的財務狀況陷入了困境。我必須去紐約的銀行貸款。不過我對這件事還是充滿信心的,因為我相信我們公司壹定會賺到足夠的利潤來償還所有的貸款。我們的公司不僅不會垮掉,反而會更加堅定地站起來。然而,我們當時需要做的工作確實相當困難和復雜。妳需要到處籌集資金,和各種人搞好關系,隨時準備處理和解決公司人事變動、經濟窘迫等問題。能夠冷靜的處理和解決上面提到的各種問題,是壹個優秀的公司管理者必備的素質。就我而言,我從未向困難和挑戰低頭。我壹直是個不服輸的人,所有的問題在我眼裏似乎都不算什麽。我堅信我壹定能夠克服壹切困難,帶領公司走上光明的道路。正是在這些無盡的困難和挑戰的磨礪下,我的能力得到了有效的提升,信心也更加充沛。1998,希捷炒了我。原因很簡單,時代在變,需要變,所以我成了希捷變革慶典上的第壹個犧牲者。

離開希捷後,我邀請了壹些朋友成立了艾倫·舒加特國際公司。我們大約有八九名員工。這是壹家剛起步的資源服務公司,主要為準備創業的人提供風險投資、人際關系、發展建議等服務。我們不打算幹涉那些接受我們服務的公司的內部事務。我們只是在適當的時候為他們提供有效的建議或幫助。但是,在幫助對象的選擇上,我們還是很謹慎的。我們會同意與那些真正有前途想法的人合作,支持他們,從而幫助那些有成功希望的人獲得真正的成功。我們的投資範圍不僅限於高科技領域。事實上,我們也為其他領域的公司提供資金支持。例如,我們曾經向壹家研究和開發柑橘害蟲的農業公司提供資金支持。

我喜歡享受成功的喜悅。而且我不僅喜歡享受自己成功的喜悅,也喜歡品嘗別人成功的喜悅。所以,當我看到我們幫助的人最終成功的時候,我的心情和他們壹樣高興。那麽,我有可能開壹家新公司嗎?這件事,也許只有上帝知道。我認為世界上任何事情在發生之前都是可能的。我覺得我壹直都是壹個不屈的鬥士。這種性格也體現在我作為企業家的壹系列行為中。兩次被自己創立的公司踢出家門,都受到施樂和IBM的重視和欣賞,但最後還是主動離開了他們。我認為,壹個獨立的人格對於壹個成功的企業家來說是非常重要的,但是壹個企業家是否能夠真正獨立,需要壹些有能力的助手來輔助他。所以妳壹定要有壹雙善於識別人才的眼睛,找到那些能夠幫助妳成就事業的能人。

阿蘭·舒加特:在我看來,企業家的素質應該是壹種天賦。是由基因決定的。這種品質是很難通過教學獲得的。大約四個月前,我去雷德蘭茲大學給學生們做了壹次演講。在那次講話中,我闡述了這個觀點。我告訴學生們,領導力或企業家精神的品質是與生俱來的,這種品質很難通過後天的教育或訓練獲得。這種品質壹旦顯露出來,就會伴隨人壹生。我覺得人們最應該關註的其實是社會價值觀的形成和發展。公正、誠實和高尚的道德品質是每個人必備的人格要素。這些人格因素對於塑造壹個成功的企業家非常重要。另外,創業者的成功取決於為公司找到合格的人才。那麽需要什麽樣的人才呢?在我看來,判斷這個主要有兩個標準:壹個是這個人是否足夠聰明;另外就是妳對這個人有沒有好感。我平時找的公司員工都是專家。他們成就了我的事業,同時也成就了自己的未來。如果妳整天對工作感到厭倦,妳就會失去很多生活的樂趣。要知道,在生活中,除了工作,妳應該多為社會做貢獻。我們應該在工作和其他事務之間取得壹定的平衡,這樣妳才能享受更多的生活樂趣。

除了工作,我還對政治,動物保護和其他許多事情感興趣。總的來說,我反對政治,但我仍然參加許多政治活動。我之所以這樣做,是為了喚醒人民更好地行使他們與生俱來的政治權利。我對我們的國家充滿擔憂。我認為目前我國在管理方面存在許多嚴重的問題。為了有效地解決這些問題,我們必須進行壹系列根本性的改革。比如軍費和所得稅的改革等等。,都是我們迫切需要面對和解決的重大問題。從某種意義上說,我們國家在管理上已經失控了。在加州,公眾正在對投票等政治活動失去熱情,他們強烈要求廢除這種虛偽的政治活動。

我想,我到目前為止所做的壹切都是有益於他人和社會的,所以我樂此不疲。如果我的壹些舉動觸動了那些政客的神經,讓他們暴跳如雷,那是我希望看到的最好結果,我會為此感到非常高興。世界最大的硬盤制造商希捷科技的創始人之壹阿蘭·舒加特於2006年6月5438+2月65438+4月因心臟手術失敗去世,享年76歲。阿蘭·舒加特(阿蘭·舒加特)是希捷公司的創始人、前董事長兼首席執行官,1930年9月27日出生於美國洛杉機。

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