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審計通常什麽時候開始?

次年6月65438+10月1之後,年度結束後可以審計上壹年度的賬目,隨時可以進行專項審計。審計分為內部審計和外部審計。內部審計可以隨時進行,以便公司的決策者正確了解和掌握公司的財務狀況。

公司財務審計的主要內容有哪些?

1,系統建設

(1)規劃

參與制定集團公司年度經營計劃,根據集團公司年度經營計劃,組織制定年度、季度、月度財務收支計劃、年度利潤計劃、資金籌集計劃和審計工作計劃。

(2)投資分析

參與集團公司投資項目的經濟可行性分析,為公司決策層提供投資和資金回收的相關信息。

2.預算編制

根據集團公司預決算管理制度和集團公司年度經營計劃,編制年度、季度和月度財務預算,擬定集團公司利潤分配和虧損彌補方案,指導和協助下屬企業制定年度經營計劃、年度預算和利潤分配(虧損彌補)方案,協助上級提前控制資金投入。

3.基金管理

根據資金預算和籌資計劃,開展籌資活動,辦理公司貸款和對外抵押貸款,協調籌資過程中的各種問題,並負責資金使用的財務控制,監督各種投資項目的投資,根據財務制度審核各種費用發票和費用單據。

4.收入和支出管理

負責集團公司本級日常財務收支和會計業務管理,集團公司銀行賬戶管理,有價證券和單據的管理和使用,現金管理和結算,集團公司各種報表和資金使用表的編制,會計核算,會計賬簿的建立,稅款的及時申報和繳納,年終決算和稅款結算。

5.統計分析

負責集團公司對外財務報告的編制,定期開展集團公司財務分析和子公司經營業績分析,按時為決策機構提供全面的財務分析報告供決策參考,並對集團公司合理使用資金提出相應的建議。

6.監督和管理

負責集團公司有關法律法規、財經紀律和財務管理制度的執行、檢查和監督,監督、檢查和指導集團公司各部門和子公司執行財務制度。

定期檢查分析集團公司年度經營計劃的完成情況和季度、月度財務收支計劃、利潤計劃的執行情況。定期檢查分析集團公司年度、季度、月度財務預算執行情況,監督檢查子公司各項預算的執行和落實情況。

7.資產管理

根據公司財務管理制度,監督各項投資項目的資金合理使用和資金投向。定期組織集團公司本級固定資產盤點,協助子公司定期進行固定資產盤點,定期對其他資產進行綜合管理,確保公司資產的完整和安全。

8.財政審計

負責對子公司財務會計和會計報表的真實性和準確性進行審計,對集團公司和子公司投資項目的計劃、概算、預算、決算進行財務審計,確保公司財產和資金的完整和安全。

集團公司及其子公司財務收支和經濟活動的合法性,對嚴重違反財經紀律和公司制度、占用公司資產、嚴重浪費公司物資等損害公司利益的行為進行專項審計。

及時向上級匯報審計工作中發現的重大問題,並根據監督檢查工作中發現的各種問題提出相應的改進建議,負責落實整改。

9、考核管理

負責對集團公司派出的子公司財務總監的考核,對不符合財務崗位要求或嚴重失職的子公司財務總監提出免職建議,配合企業管理部做好子公司各項經營指標完成情況的考核工作。

10,信息服務

收集整理國家稅收相關政策,協助公司領導及關聯企業充分利用各項優惠政策,根據相關法律法規、財經紀律及公司財務管理制度,為公司領導、相關部門或關聯企業提供必要、適當的審計等財務信息查詢服務。

11,文件管理

按照集團公司的統壹管理制度,負責會計憑證、賬簿、報表等會計檔案的整理、裝訂、歸檔,為被審計項目建立檔案,進行相應的檔案管理。

12,溝通協調

負責集團公司及子公司與銀行、財稅等政府部門的財務溝通協調,配合董事會聘請的會計師事務所、律師事務所做好集團公司的財務審計和檢查工作。

13,其他事項

完成上級交辦的其他財務工作。

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