1，根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單據，逐日計算工人工資，月底上報生產經理審批；計算原材料、藥品、包裝、標簽、說明書等日常消耗。，月底總結，計算損耗率，報生產經理審批。2.協助生產經理處理生產部內部事務並監督各崗位的工作效率和質量，發現問題隨時向生產經理匯報，以便得到及時處理。
3.負責整理生產部需要歸檔的文件、報表和資料，根據生產和銷售計劃制定原材料和編織袋的采購計劃。
4.協助生產經理處理各部門關系，熱情接待來電來訪，解答相關問題，圓滿處理外部環境關系。
5、隨時與財務部保持聯系，匯報生產中與財務部有關的問題，以得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6.努力學習與工作相關的知識和理論，不斷提高思想素質和專業知識；學習管理技能，當好生產經理的助手，努力成為多面手。
7.向公司領導和生產部門提出工作改進建議。
8.完成上級交辦的其他任務。
2.生產部2023年工作計劃第二部分
1.加強學習，充實自己:由於工作崗位的調整，自身經驗的不足，需要不斷的學習來充實和調整自己，以便更好的適應新的工作崗位，更快的開始工作。首先熟悉整個生產車間的運作，了解每條流水線的具體工作內容，然後深入每個人學習每項工作的具體操作方法和要點。2.制定和完善各項規章制度:根據生產實際，制定和完善生產部各項規章制度、設備操作標準、各工序作業指導書等。，為今後的生產管理提供依據。
三、強化勞動紀律，促進管理:落實各項規章制度，充分發揮班組長的管理作用，加強現場管理，實現全年安全生產。
四、實現全年安全生產:
1，人員安全:安全生產年度目標——無重大生產設備事故，無重大事故隱患，最大限度降低工傷事故發生率。主要措施:
1)加強對員工的安全生產培訓；
2)培養員工的安全生產意識，了解安全對公司生產和個人的重要性；
3)定期檢查車間安全隱患並及時消除，最大限度地減少潛在的危險因素。
2.質量和安全:嚴格監控產品加工過程，避免因擅自添加和更改而導致質量和安全事故的發生。
5.穩定產品質量，提高良品率:實現產品無大規模報廢，降低產品不良率和報廢率。主要措施:
1，嚴格按照生產操作。
2.加強員工對質量檢驗的培訓，牢記產品檢驗的重點和要點；
3.建立操作工和主管的日常檢查制度。
4.增加產品入庫前的檢驗，確保產品入庫質量。
5.組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流，改進加工工藝，優化加工程序，提高產品質量，使產量上壹個新臺階。
六、生產成本控制:
1，節省人員成本:積極響應廠部號召，對員工個人實施績效工資，提高工作效率，降低返工率，保證產品質量；
2.合理利用資源:積極響應社會號召，倡導節約，反對浪費，節約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，並在例會、晨會中反復強調，強化節約精神，提高員工在日常生產生活中的節約意識。
七、人事管理:
1.人員培訓:定期對員工進行規章制度和操作標準的培訓，更好地執行各項制度，嚴格控制生產，確保產品質量和安全。
2.各崗位人員的績效考核:完善本部門的績效考核體系和各崗位人員的績效考核標準，使績效與產量和產品質量掛鉤。
3.生產部2023年工作計劃第三部分
壹、夯實安全生產基礎工作，加強安全生產綜合治理1。加強對監督員的管理。要著力強化安全生產監管，強化項目企業和部門分管下屬單位安全生產管理人員配備，明確具體職責分工，確保各項安全生產任務落實到人、責任到人。加強對執法人員和企業安全生產管理人員的專業培訓和指導，提升部門項目監管人員和企業領導的專業素質，在解決應知應會的基礎上，註重培養獨立工作能力和應急處理能力，提高監管人員的專業水平和管理水平，進壹步加強局安監隊伍建設。
2.落實安全生產責任制。壹季度要逐級落實簽訂20xx年度安全生產責任書，建立健全工程監理和企業安全生產分級負責制，實現安全監管責任重心下移、關口前移。各部門要做好與轄區內100%的項目企業簽訂安全生產責任書工作，督促企業切實落實安全生產主體責任。同時，細化各項指標，加大對項目企業安全生產管理的考核力度，確保安全生產責任制沒有差距。此外，根據區委、區政府相關考核辦法，結合我局實際，及時制定了我局黨政領導班子和領導幹部安全生產責任制考核辦法和“壹票否決”辦法，對我局各部門及下屬單位相關責任人責任制履行情況進行了認真考核。
3.加強與各單位的溝通協調。充分發揮局安監站職能，堅持聯動聯席會議制度，指導施工企業、協調區安委會成員單位在各自領域實施安全監管，重點開展節假日、重大活動安全生產聯合監管，特別是加強項目企業安全生產、交通運輸、消防等考核部門的安全生產綜合協調。註重建立項目、局、安委會成員之間的聯動學習機制，借鑒他人好的經驗和做法，取長補短，完善自身監管方式。
4.完善企業基礎工作。以安全生產標準化(規範化)創建為抓手，認真實施項目企業標準化，推進特種設備安全使用，督促企業按照行業標準規範完善自身安全監督管理，增強企業領導的安全意識和責任意識，* * *遏制安全生產事故的發生。
5.進壹步加強應急機制建設。加強應急管理，組織各種應急演練。積極引導項目企業和下屬單位及時開展各類應急演練，重點開展建築工地、公眾聚集場所、消防等使用特種設備單位的應急演練。今年將重點組織項目企業開展在建企業聯合演練和全員演練，大力提升局機關各部門及下屬單位負責的項目企業，開展事故應急救援活動質量，爭取更多企業、更多員工參與，進壹步提升企業和群眾全面掌握突發事件的應急處置能力。
6.積極開展各類安全培訓教育。以企業安全培訓為重點，實施企業領導和初級安全員的培訓和再教育培訓；配合建築工人和特種設備操作人員的培訓；積極推進“安全培訓進企業”員工培訓，提高安全生產負責人和相關管理人員的管理水平；積極拓展分管部門和項目管理的安全生產監管人員的業務培訓渠道，著力提升項目監管人員的業務水平，為安全生產整體綜合監管提供有力保障。
7.大力開展安全宣傳工作。壹是做好安全生產月宣傳活動，充分發揮安全生產月的宣傳引導作用；二是根據季節特點，通過電視、媒體、手機信息、標語、圖片等渠道宣傳各種安全生產常識和小知識，增強全民安全意識，通過加大安全生產宣傳力度，使安全生產理念深入人心。三是加強安全生產監管信息電視宣傳，提高安全生產違法違規行為曝光率。以各種主題活動為契機，加強各領域安全宣傳教育；四是利用各種宣傳渠道，創新宣傳模式，深入街道、社區、工地、企業、學校，組織指導各單位開展多種形式的安全教育活動。
8.疫情期間要特別註意施工現場的疫情防控工作。按照市、區疫情防控指揮部關於新型冠狀病毒疫情防控的部署安排，主動做好應急處置工作，堅決有效遏制施工現場疫情，確保安全施工。壹是嚴格審核復工條件。復工前逐壹檢查並上報施工單位的應急預案和防疫措施，符合要求者方可進入復工程序；二是積極開展疫情防控監督。檢查各在建項目疫情防控措施落實情況，重點檢查現場人員健康狀況、生活場所清潔消毒、生活保障和個人防護情況；三是落實防疫應急措施。要求現場人員壹旦出現相關癥狀及時就醫，盡快向醫生報告，並按要求采取隔離措施；四是加強防疫調度監管。對未經批準復工、疫情信息報告不及時、過程控制不到位的責任單位，將依法進行處罰。
二、加大執法力度，深入開展隱患排查治理。
1.加強日常監管，落實重點行業隱患整改治理。各部門、各直屬單位要加強對全區轄區內項目責任企業的監管，認真開展企業日常巡查和檢查，全面排查治理安全隱患。各部門要聚焦重點領域和行業，加大對存在重大安全隱患企業的排查治理力度，突出重點，以鐵腕手段狠抓隱患整改，防止各類生產安全事故的發生，確保不突破上級下達的各項考核任務指標。
2.深入推進安全生產“打非”執法工作。要加強各類企業安全生產執法，堅持開展打擊非法生產經營建設專項行動。職能部門加大對我區各類違反安全法律法規要求的生產經營行為的執法處罰力度，著力推動這項工作長期化、常態化、制度化，努力督促各生產經營單位依法合規開展各項生產經營活動。同時，加強學習，不斷提高專業水平，提高辦案質量。
3.實施特種設備安全監察。該局安監站以起重機械、腳手架、消防通道等特種設備安全監管為重點，重點加強特種設備現場檢驗專業知識學習，確保特種設備安全隱患檢查到位，全力遏制特種設備安全事故發生。
4.大力推進消防安全工作。結合《火災隱患排查整治專項行動工作方案》要求，各部門及負責部門的局安監站等下屬單位將在20xx年的基礎上，繼續深入開展各類火災隱患排查整治，特別是重點排查建築工地、中央公園等公眾聚集場所和易發生群死群傷的高危火災事故，確保全局消防安全。
5.加強施工安全管理。局職能部門和安全監督站應加強對施工現場的監管，指導和監督施工，監督工程質量和綜合治理工程。針對以往存在的主要問題，有針對性地開展檢查復查，對已整改扣分的工地增加檢查頻次，加強施工現場檢查，確保我局施工現場安全。
6.實施其他領域的安全監管。局機關其他部門和下屬單位也要在各自的職能範圍內各司其職，認真做好本系統、本行業、本領域的安全生產管理工作。要通過定期開會、聯合執法等方式，完善制度，提高安全監管的有效性。
三、突出整改重點，抓好省級安全生產大檢查反饋意見的整改落實和安全生產專項整治工作。
根據第四省級安全生產督查組的檢查反饋，對照整改“責任清單”采取有效措施，明確時間節點、目標任務和具體措施，逐項推進整改工作落實，確保檢查反饋問題全部在規定時限內整改到位；按照區安全生產專項整治行動領導小組辦公室制定的宣武區安全生產重點行業專項整治任務分工方案，率先開展建築施工、城市燃氣、城市地下管網、園林綠化等領域安全生產專項整治，做好信息統計和報送工作，促進全區安全生產形勢穩定向好。
1.堅持問題導向。努力提高發現問題、解決問題的能力，充分運用科技和信息技術，充分依靠群眾和社會力量，確保所有影響安全穩定的潛在風險都得到排查。對發現的隱患和群眾反映舉報的問題，要全面整改到位，並從中吸取教訓，確保不再發生類似事故，舉壹反三，從其他安全生產事故中吸取教訓。
2.堅持條塊結合。嚴格落實“管行業必須管安全”的要求，突出專業性和準確性，全面梳理建築行業風險隱患，加強工作指導，推動隱患問題整改落實。
3.堅持* * *原則。進壹步強化責任，強化工作聯動，消除監管空白和盲區，確保橫向無死角、縱向無盲區，形成查處整改合力。
4.堅持過程與結果的統壹。進壹步夯實整治流程，強化結果導向，做細做實、實地做好隱患排查整治工作，真正把專項整治的成效體現在壓降事故數量和死亡人數、重大隱患發現和化解、本質安全水平提升上，取得實實在在的成效。
5.各部門及下屬單位應積極按時完成局下達的任務、工作計劃、方案及信息統計和報送。
4.生產部2023年工作計劃第四部分
壹是加強自身學習，在學習和實踐中不斷提高自己的業務能力和管理水平。二、落實規章制度，嚴格安全管理“安全來自長期的警惕，事故來自瞬間的麻痹”安全主要是預防，安全生產是壹項常抓不懈的工作。不定期檢查車間隱患，發現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演練，使員工有強烈的安全生產意識，教育引導員工遵守操作規程，不違章操作。以安全工作為重點，抓、抓、做好。
三、完善設備運行和自動化設備改造:車間設備維護責任要落實到人，維護保養記錄，督促員工維護好每臺設備，提高設備運轉率。車間的工藝投入生產，自動化設備提高產品質量保證生產力和生產效率。
第四，挖潛降本增效。由於市場競爭激烈，原材料價格上漲，工人工資增加，生產部門要加強內部管理，降低生產成本；第二，抓好班組長以上管理人員的工作落實，努力使每個管理人員的水平和技能上壹個新臺階；三是提高產品的壹次檢驗合格率，高度重視產品質量並積極配合工程部和質量部，嚴格整頓生產工藝和質量，通過培訓和例會向全體員工灌輸質量是企業生命的理念。從零件的生產到裝配，每壹步都需要嚴格的操作，產品的質量取決於生產。只有提高生產技能，才能不接收、不制造、不通過不合格產品，減少不合格產品的浪費。
5.結合新產品的不斷增加和老產品的增加，註塑車間的生產能力已經不能滿足裝配車間。我們將從註塑車間采購8-10臺註塑機，其中xx克的1臺將替代目前在xx克註塑機上生產部分磨具造成的浪費。Xx克四臺註塑機解決越來越多的大型模具無法安排生產，增加自動機械手壓力解決人員不足的問題。針對註塑車間場地問題，在20xx淡季將所有註塑機按照品牌和型號重新規劃，縮小註塑機之間的距離，解決增加註塑機後場地不足、場地管理、美觀等問題。
六、盡可能招聘壹些技術熟練的調劑員到註塑車間，提高產品質量的穩定性。
5.生產部2023年工作計劃第五部分
壹、指導思想要以公司2008年安全生產目標管理責任書為指導，以工廠安全管理體系為基礎，以“安全第壹，預防為主”的安全工作總方針為依據。以車間、班組安全管理為基礎，以重點單位、重點崗位預防重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮、違章作業和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
第二，牢固樹立“安全第壹”的思想
各單位、各部門要高度重視安全生產，把安全生產作為壹項重要任務來抓，認真貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，進壹步增強安全生產意識，出實招、出實招，真正把“安全第壹”的方針落到實處，通過進壹步完善安全生產責任制，首先解決領導認識問題。 真正把安全生產提到重要議事日程，放在“第壹”的位置，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管理和抓到位，才能徹底落實安全責任，整改事故隱患，嚴格落實“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保安全生產。
三、深入開展安全生產專項整治工作。
根據工廠現狀，確定年度安全生產工作重點單位和部位，完善事故處理應急預案，加強重大隱患的監控和整改，認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查，車間每周進行壹次安全檢查。班組堅持班內三次安全檢查，要求生產部、車間領導、管理人員加強日常安全檢查。對於發現的事故隱患，要遵循“三定四不推”的原則。及時組織整改。暫時不能整改的，采取安全防範措施，特別是對燃氣竈、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位，做好專項整治工作，加強易燃易爆、有毒有害危險化學品管理，加強作業現場安全管理，及時查處違章指揮、違章作業，最大限度減少各類事故的發生，確保工廠生產正常運行。
四、繼續加強對從業人員的安全教育、培訓和宣傳。
工廠采取辦班、班前班後會、墻報、簡報等形式。，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全法規、法令和安全知識，做好新員工和轉崗員工的三級安全教育，提高員工的安全意識和自我保護能力，預防事故發生。特種作業人員要經過專業培訓，考試合格，頒發證書，做到65430。不斷規範和加強安全生產宣傳工作，深入開展“安康杯”競賽，充分利用全國安全生產月活動，通過張貼安全生產標語、發放安全宣傳小冊子、樹立榜樣等多種形式開展安全生產教育，加大宣傳力度，達到逐月推進的目的。提高員工遵紀守法的意識，增強安全意識和自我保護意識；指導車間和班組樹立安全文化理念，加強管理，落實責任；把安全生產與確保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，讓安全生產警鐘長鳴。