生產質量總結報告1
20____年，在本廠領導的強力組織下，通過各部門的密切配合，隨著新產品的不斷開發，20____年已成為防盜門廠強勁進步的壹年。面對市場，我廠更加註重產品的質量，將“王力以質量為主導，人人關註質量，確保:做出優秀的產品，達到標準要求，提供優質的服務，滿足客戶要求，王力不斷提升，直到卓越”落實到日常生產中。作為負責公司質量控制的職能部門，雖然我們部門的成員有所調整，但所有成員仍然保持原有的團隊精神，在普通的崗位上努力做好自己的工作，所有工作都以公司的質量方針為指導，堅持ISO質量管理體系。壹年來，該部門的各項工作都是在不穩定的狀態下進行的，主要表現在以下幾個方面:
1.加強崗位管理和質檢人員培訓:適當加強思想溝通，發揚工作熱情，做好輔助生產。同時，加強各崗位之間的在職培訓，使部門所有人員都能掌握各種質量檢驗技能，並組織2名人員到金華進行ISO9000質量體系認證培訓，並於_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _取得相關證書。
2.在生產過程的控制上:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，註重過程系統的監控。生產的正確銜接往往需要部門之間的密切配合，加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通，杜絕溝通不及時的現象，在產品控制過程中做好質檢報告，實現產品在生產過程中的可追溯性，以客戶為中心，為產品的售後服務打好基礎。在產品檢驗過程中，過程控制主要采用全面質量管理方法。包括工作的質量，以及全面的過程管理和全員參與，不僅在生產過程中，而且延伸到前後臺，包括對產品設計、生產和儲存過程的監控，提高產品質量，加強生產所的現場監管，主要是對現場的成品、半成品和廢品的管理。
3.對監視和測量裝置進行校準，並根據測量設備的校準計劃對多家公司的檢測工具進行送檢，以確保其準確性，充分保證質量檢驗的正常進行。
質檢部20____年下壹年度的目標是:顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率100%，所有檢測設備在合格有效期內。在明年的質量體系運行中，質檢部門能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，根據相關文件嚴格控制產品的生產過程，並及時通知生產部門分析原因。並采取糾正措施，凡產品不合格的，定期對產品質量進行統計，對主要不合格內容制定糾正和預防措施，對顧客投訴的處理要求糾正和預防措施，這些措施得到了有效實施。
產品質量安全作為壹項長期不懈的工作，只有質量好的產品才能經得起市場的考驗。作為服務於生產和產品的部門，質檢部門必須及時提高自身技術，以適應我廠的快速發展，以適應產品多樣性和復雜性日益增加的新產品。
生產質量總結報告2
在過去的壹年裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我們的不懈努力，我們的工作取得了壹定的成績，但也存在許多不足。現將過去壹年的工作總結如下:
壹是思想政治表現、道德修養和職業道德
在過去的壹年裏，我認真遵守勞動紀律，按時上班，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班才能按時完成工作，保證工作按時完成。
二、日常工作
我的工作是車間統計，主要負責統計和上報車間的日常生產情況。在過去的壹年裏，通過對質量記錄的日常整理和分析，基本可以及時向上級領導匯報各類生產數據。
另外，收集各種生產數據，計算生產成本是壹項長期而艱巨的任務。通過成本核算，我們可以更清楚地知道從哪些方面來控制成本，從而降低成本，提高公司的效率。
第三，加強自身學習，提高專業水平。
從事工作近五年，但自身素質和專業水平與工作實際要求相差甚遠。但我能克服困難，努力學習，端正工作態度，積極向他人請教和學習，踏實認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用。不僅要能埋頭工作，忘我工作，更要能在回頭看的時候檢查工作的每壹個細節，總結分析工作經驗，從如何節省時間，提高效率出發，盡力使工作程序化、系統化、有條理、流水化！從而，在百尺桿頭，我們將更進壹步，達到壹個新的高度，進入壹個新的境界，創造壹個新的篇章！
第四，存在的不足
壹年來，我努力工作，富有創造性，取得了壹些成績，但也存在壹些問題和不足:
1，大量的工作都是做著摸索著做的，這樣的工作並不容易，工作效率有待進壹步提高；
2、有的工作不夠細致，有的工作協調不到位；
3.我的理論水平需要進壹步提高。
經過這麽緊張有序的壹年，感覺自己的工作技能又上了壹個新臺階。我做每壹項工作都有明確的計劃和步驟，有行動的方向，有工作的目標，心裏真有底！基本上做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事明確，從根本上擺脫了只埋頭苦幹，不懂得總結經驗的現象。就這樣，我從無限忙碌中走進了這壹年，又從無限輕松中走出了這壹年。當這壹年來到我身邊，我只想說，加油，我已經從工作中成長了！
還有，在工作的同時，我也明白了與人打交道的道理，也明白了壹個好的心態，壹份對工作的熱情，以及相比之下它的責任感是多麽的重要。
總結壹下:在這壹年的工作中，我接觸了很多新事物，產生了很多新問題，學到了很多新的知識和經驗，使我的思想認識和工作能力得到了提高和進壹步的提高。在日常工作中，我始終要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高自己的業務素質和道德素質。
_ _年是全新的壹年，也是自我挑戰的壹年。我會繼續努力，向領導匯報工作中的想法和感受，及時改正和彌補自己的不足，做好新的壹年，為公司的發展做貢獻。
生產質量總結報告3
我進入公司以來，在黨組織的正確領導下，在同誌們的關心支持下，認真按照公司黨組織和上級黨組織的壹系列要求，在思想上與組織保持壹致，在行動上認真落實黨組織的指示。
壹是加強政治理論學習，努力克服學習不系統、不連貫的問題，克服現有的幹中學思想。因工作原因不能參加學習的，要請假，及時補課自學或向其他同誌學習。認真學習組織的方針政策，以及下發的文件和學習材料，杜絕壹些不太令人滿意、似是而非的理論問題。在對科學發展觀理解的基礎上，樹立全面、協調、可持續的發展觀。自覺運用科學理論知識武裝頭腦、指導實踐，強化創新發展意識。
第二，進壹步改進和提高自己的工作作風。要求自己，緊緊依靠黨組織，尊重領導。團結同誌，善待基層。堅持全心全意為人民服務的意識；深入基層開展調查研究；努力增強理論聯系實際的創新能力；努力保持艱苦奮鬥的優良作風；努力克服榮譽面前的驕傲自滿；打擊消極腐敗。
三是紮實工作，團結同誌，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力；好好學習，不斷提高自己的工作能力和專業水平。在日常工作中，要加強自身的文化修養，提高綜合素質，敢於同不良嗜好和違法行為作鬥爭。始終發揚黨員的模範帶頭作用，積極熱情地幫助有困難的同誌，與* * *壹起奮進。
同時，在具體工作中，在政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業務學習、工作方法等方面還存在許多不足和錯誤，需要不斷改進和克服。
壹是發揚理論聯系實際的優良學風，搞好政治理論學習。
二是加強黨性鍛煉，提高黨性修養。
第三，牢記“兩個務必”，強化宗旨觀念，全心全意為人民服務。
第四，警鐘長鳴，嚴格要求自己，進壹步加強廉政建設。
第五，按照黨組織的要求做好工作，團結同誌，爭做優秀黨員，為建設優秀黨組織盡壹份力。
生產質量總結報告4
2020年在緊張忙碌的時間裏過去了。回顧過去的壹年，我不禁深有感觸。這壹年，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但也經歷了不平凡的考驗和磨煉。在辭舊迎新之際，我們生產部將對過去壹年的工作和得失做壹個詳細的總結，並祈禱我們公司明年會更好。
壹.生產和產出
在過去的壹年裏，生產部門肩負重任，進行了大量的工藝摸索試驗。在沖壓方面，克服了原材料板形不佳、客戶質量標準大幅提升、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難。，使我公司的產品生產實現了從前幾年單壹_ _ _ _種產品到同步生產_ _ _ _種產品的成功過渡。成功完成_ _噸，_ _噸。熱處理:根據客戶的要求，及時參考同行業廠家的相關經驗，大膽改進我公司的傳統退火工藝。經過壹段時間的實驗，對壹些剛接觸到的高效材料進行了處理，產品基本達到了客戶的要求，生產部門也總結了很多寶貴的經驗。* * *熱處理成品噸。新產品:_ _ device是客戶今年新開發的產品。為了滿足客戶在產量和質量方面的要求，生產部針對原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品需求不高、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁等困難，為客戶加工了數噸特殊產品，並合理調整生產計劃，利用業余時間開發_ _ _ _產品，完成客戶小批量供貨。為以後公司產品的多元化打下了良好的基礎。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _已完成材料的初始加工和外部加工。
第二，產品質量
在完成上述產出的同時，我們的制造部也非常重視產品質量，嚴格控制生產過程的每壹個質量環節，利用例會、質量會、班前會、生產流程等方式，及時為操作人員灌輸質量理念，堅持操作人員是第壹質量檢查者。根據操作人員的更替情況，及時為新員工安排質量和操作技能方面的基礎理論培訓和現場操作實踐，確保每壹位新操作人員在計算機上獨立操作前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品的分類特點和質量要求，我們在生產部門安排壹名兼職人員。我們始終相信產品質量是生產出來的。只要生產部門的每壹個員工都有高度的質量意識，並投入到生產運作的每壹個環節，產品質量就會穩步提高，滿足客戶的質量要求。
第三，設備模具管理。
2020年這壹年，公司投入資金采購了更為精良的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更有力的保障，雖然大部分設備都是新的，故障率低。但我們的設備維護人員克服了技術力量薄弱的困難，按照設備維護的相關文件對設備進行定期維護，並做了相應的記錄，詳細的設備檢查表和模具維護記錄，為每套模具建立了詳細的檔案，有效地保證了設備的正常運行，進壹步在很大程度上保證了生產經營的穩定。
第四，人事管理
由於公司生產任務的急劇增加和產品型號的多樣化，公司招聘了大量新員工。* * *有很多批次的新員工進入車間各個生產崗位，人員流動量很大，給生產的各個環節的管理帶來了很大的壓力。在這樣的壓力下，生產部在領班和各級領導的正確指導下，堅定地對每個崗位進行簡單的崗前培訓，確保新員工順利進入崗位角色。
動詞 （verb的縮寫）安全生產
壹年來，基於行業的特殊性，我們生產部將安全生產納入日常管理，可以經常對各崗位員工進行安全知識教育，培訓操作人員正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是，由於違反操作規程，仍然發生了嚴重的人身傷害事故。針對此類事件，生產部對所有體操工人進行了更頻繁的安全警示教育。對壹些可能造成人身傷害或設備、模具損壞的人和事給予了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
在過去的壹年裏，生產部在公司領導的正確帶領下，順利通過了ISO9000審核組對生產部的審核，通過這次活動改善了很多以前沒有做過的事情。各生產崗位克服困難，基本順利完成公司下達的各項生產任務。雖然生產部門做了大量的工作，取得了壹定的成績，但仍然存在許多問題，主要表現在以下五個方面:
1.生產現場管理
各崗位生產現場管理比較混亂，主要是生產過程中的各種輔助用品擺放不整齊，成品和二次產品沒有固定位置管理。另外，環境衛生、設備衛生、人員衛生都很差，操作人員甚至班長換料換規格的意識都很弱。個人認為解決辦法是加強現場管理，強化處罰措施，安排專人監督檢查。
2.人事管理
因為生產部門的員工大多是從社會上臨時招聘的，普遍文化素質較低，工作態度散漫。此外，生產管理人員在具體管理上松懈，導致員工責任心、團隊合作和服從意識不強，遲到、早退、不積極的現象頻繁出現，缺乏質量和成本觀念，無法愛護公司財產，節約各種精力。這方面我們正在著手整改教育，制定詳細的規章制度和各方面的培訓計劃。對操作人員的出勤率、計劃達成率、員工離職率、生產效率進行詳細的統計分析，配合質量部對生產過程的不良信息和客戶反饋進行詳細的統計分析，對有問題的員工進行針對性的培訓教育，然後進行壹系列的檢查監督，建立健全相應的規章制度和獎懲措施，不斷提高員工的整體素質。
3.設備和模具管理。
自2020年以來，公司購買了更多的新設備，特別是2020年進口的設備是人機界面，采用了更先進的電子控制技術。為操作和模具保護提供了極大的便利，但有些操作人員不能很好的保管好設備和模具，不能及時發現隱患，造成了很多嚴重的模具損壞事故。設備和模具的維修人員人手不足，不穩定，技術力量薄弱，設備的維護和故障的提前預防還不到位。設備或模具的大修往往需要幾天甚至更長的時間才能完成，有些模具仍然不能滿足客戶的要求。新的壹年，公司馬上搬遷，生產規模擴大。這期間會有大量的輔助設備制造和設備模具調試，無疑會給目前的正常生產帶來很大的壓力。對此，我認為應立即補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員進行培訓，完善維修部門，對直接責任人進行排名，並進壹步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等壹系列統計分析報告(此類表格已完成，具體統計方法正在落實)，及時分析設備模具存在的問題，采取相應措施，改善存在的問題，使企業固定資產管理更加成熟，趨於正規。
4.控制輔助用品、材料消耗和生產成本。
因為沒有對各崗位隊伍的材料消耗進行考核，所以存在很多材料浪費或者輔助用品消耗過多的現象。生產人員操作技能不夠熟練，導致原料運輸過程中頻繁磕碰摔傷，導致物料頭尾過長或產品廢品率嚴重超標；由於沒有固定的二等品和輔助用品管理，換料換規格的清場意識不夠強，導致壹些二等品甚至成品被倒進垃圾堆；還經常發生下班後設備電源不關，燈不關的情況。針對目前的浪費現象，首先要培養操作人員的責任心和提高職能崗位人員，為生產隊收集的輔助用品劃定區域，安排專人配合現場管理和倉儲部門，按照相關實施辦法並加大執行力度，對違反規定者進行相應的經濟處罰。原材料方面，材料運輸過程要有專人操作，並實行責任制。要求遵守本環節所用機械的操作規程，熟練操作，避免運輸過程中物料磕碰，並對所用的每壹種物料做好詳細記錄；兩班統計人員對當班操作人員、個人不良率、產品廢品率進行詳細統計；配合物流人員，及時分析材料利用率和其他輔助材料的數據，根據實際情況實施相應合理的獎罰措施和思想教育，節能降耗，使整個生產過程環環相扣，避免出現管理真空。使這些職能崗位上的人能夠始終保持高度的責任感和主人翁精神，逐步養成經營者良好的節約習慣。公司倡導的節約每壹寸材料、每壹滴油、每壹張紙的口號不會成為壹句空話。
5.安全生產
安全生產可以說是每個生產企業最重要的方面之壹，安全就是效益。但是我覺得我們的生產部門在這壹點上做的還不夠，尤其是有些員工對壹些相關的安全知識還沒有完全了解，對頭腦中的壹些隱患還沒有足夠的重視，甚至壹些基本的安全知識都容易松懈。為此，我建議公司實行安全例會制度，每季度至少召開壹次全公司安全生產會議。同時，人力資源部定期對員工進行壹些安全知識的培訓。此外，結合各生產班組班前會對安全生產的要求，讓員工時刻繃緊安全這根弦，在每個人心中樹立安全就是效益的理念，推動公司安全生產工作再上新臺階。
面對即將到來的壹年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新的壹年的每壹天，團結協作，克服不足，提高工作質量，做好安全生產工作，為企業發展盡心盡力！
生產質量總結報告5
時間過得真快，2020年過去了，充滿活力和挑戰的20 _ _ _年已經到來。回顧過去的壹年，在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，我生產部全體員工團結拼搏，圓滿完成了公司下達的各項生產任務指標。在此，對制作部壹年來的工作表示感謝。
壹、工作回顧
1.安全生產
壹年來，我們生產部始終把“安全高於壹切，責任重於泰山”的理念作為整個生產工作的首要任務，把安全工作納入生產的日常管理，按時召開班前會和安全周會，堅持每小時壹次的安全檢查制度，督促和消除各車間的安全隱患，不斷完善和落實安全生產責任制，重大隱患建檔並實施重點監控。因地制宜地向工人灌輸安全知識和操作技能，壹線工人的安全意識穩步提高。全年未發生人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2.年產量和產品質量。
車間生產_ _噸，合計_ _噸，年產量合計_ _噸，生產計劃完成率_ _%,車間生產_ _噸，生產計劃完成率_ _%。在產品質量方面，壹年來，我們加強了過程質量控制，嚴格保證不合格產品不出廠，入庫檢驗合格率在_ _%以上。雖然在生產過程中還存在壹些質量問題，但我堅信，只要每壹位員工增強質量使命感，投入到生產的每壹個環節，產品質量壹定會進壹步提高。
3.設備管理
壹年來，各車間設備運行良好，工作進度未受設備故障影響。在定期維護和日常保養下，保證了設備的正常運行，從而保證了生產的穩定和保質保量按時完成生產任務。
4.勞動紀律和人事管理
壹年來，我們提出了“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，加強了對員工的監督管理和說服教育，引導員工逐步向好的方向發展，強化了員工的榮辱觀和遵章守紀的思想，改變了過去的落後面貌，促進了各項工作更好更快的發展。
二，存在的不足及對策
1.在安全方面，員工的安全意識薄弱，應對突發事件的能力還不強。部分員工魯莽行為嚴重，對安全漠不關心，不能深刻認識安全防護用品的作用，這與培養員工的安全意識，樹立安全危機意識，落實安全責任制有很大關系。2020年，我們將各司其職，加大對從業人員的安全教育培訓力度，定期做好應急演練，努力把安全工作抓細抓實，不走過場，抓出成效。
2.質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度。個別員工盲目追求產量的想法依然存在，或者抱著不著邊際、無所謂的態度，監管不到位會出現壹段時間的真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制，讓員工牢固樹立主人翁意識和質量使命感，生產過程層層把關，層層落實。
3.在節能降耗方面，之前我們已經對各個生產車間的工藝環節的節能降耗措施進行了細化和量化。但是由於我們是訂單式、間歇式生產，訂單的連續性如何直接影響到節能降耗的很多方面，有時候任務的缺失也使得生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺失。在這方面，我們已計劃實施有效的激勵措施，不斷提高員工的整體素質，在技術方面積極吸收外部的先進經驗，改造落後的生產能力和設施，努力將生產成本降至最低。
第三，自我總結
2020年過去了，我在公司已經很多年了。經過幾年的生產管理，在各級領導的關心愛護和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐漸熟悉了公司的操作流程，基本掌握了整個生產系統的操作流程，為以後的工作打下了堅實的基礎。
但是我也有壹些缺點，最重要的是我不擅長有效的表達，這也直接影響了工作效果。在以後的工作中，我會保持自己長期的熱情和幹勁，堅持“不要等著鞭策自己”的精神，做好自己該做的壹切，坦然面對問題和挑戰，不斷充實自己的管理能力，客觀面對自己的不足，更好的提高。我將繼續努力，為_ _ _ _公司的生存和發展貢獻我壹生的努力和智慧。
以上是我壹年來對生產部和自己的工作匯報。20____ _年，我將按照公司下達的既定目標，與生產部全體員工壹起努力，再接再厲，盡職盡責，爭取新的更大的進步，為公司的創新發展，做大做強而奮鬥。
生產質量工作總結報告相關文章:
★產品質量工作總結報告
★生產車間質量年度工作總結範文
★五份精選質檢總結報告。
★ 5質量管理年度工作總結範文。
★質量部工作總結報告範文五篇。
★ 2020車間質量年度工作總結範文
★質量管理工作的五個總結
★年度質量工作總結報告
★2020年質量工作總結範文
★年度質量工作總結優秀範文