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事前審計程序的詳細解釋是什麽?

事前審計是指審計人員在被審計單位的財務收支和經濟業務發生之前進行的審計。這種審計主要審查單位的計劃、方案和預算的制定,經濟合同批準前的審查,經營決策及其可行性研究報告的審查。事前審計可以起到預防作用,減少錯誤,防止不利,有助於實現科學決策。

審核前操作是指為了達到預定的目的,按照審核程序進行每壹步規定的工作的專業行為:

確定審計項目的關鍵是根據黨和國家各個時期的中心任務,以及這些單位中帶有普遍性、傾向性的經濟事項的決策、目標和計劃,確定典型單位作為審計項目。為了解剖麻雀,找出矛盾,揭示規律,進而推廣。

基於事前審計的特殊性及其技術難度大於事後審計,對審計人員提出了更高的要求。因此,配備審核員的關鍵是選擇具備以下條件的優秀審核員:

①思想素質好,客觀、正直、公平、誠實;

(2)具有完備的知識素質,既有較強的專業知識,又能熟練掌握與本專業相關的其他知識;

③較強的創新能力和素質,不斷增添創造力,全面重塑功能專業的內涵和外延。

編制審計工作計劃的關鍵在於詳細的編制依據和緊湊合理的實施步驟。

(1)詳細編制依據是根據被審計單位未來的經濟事項、國內外同行業情況和市場預測,撰寫詳細的調查報告;

②具體實施步驟緊湊合理。所謂緊湊,就是時間安排不能慢、緊、松,要勻速進行;理性就是環環相扣,不斷進化,圓滿結束。

審計工作計劃的實施應重點關註以下四點:

(1)摸清家庭背景。所謂家底,就是被審計單位的人員、資金、設備、材料、方法、環境、信息的綜合平衡水平。要摸清這個家庭財產,就要進行現場盤點,調閱資料,核對賬目,對整個家庭財產了如指掌;

②分析管理現狀。企業微觀管理的成功不僅在於強大的家庭背景,還在於良好的管理。這就需要實事求是地分析被審計單位的管理狀況,看企業系統各組成部分的質量和數量是否優秀,配置是否合理,組織是否恰當,指揮是否有效,技術是否先進,基礎工作是否健全,外部環境是否寬松,內部條件是否充分,從而恰當地評價管理水平;

③重新計算。了解家庭背景,分析經營現狀後,采取特殊方法重新計算生產能力、產品成本、期間費用、銷售收入、銷售稅金、投資收益等主要技術經濟指標,綜合平衡修正決策、目標、計劃等審計事項。

(4)加強復習。為了保證審計質量,規避審計風險,還需要對初審後的審計業務招待費、起草的審計意見書和審計決定草案進行嚴格審查。看手續是否完備,步驟是否到位,證據是否客觀、相關、充分、合法,定性是否準確,處理是否恰當,評價是否恰當。

5.監督審計裁定的執行。審計壹經完成,作出的審計裁定即具有法律效力,被審計單位必須執行。在規定期限內拒不執行,或者無故拖延的,審計機關可以給予警告、通報批評或者通知有關部門停止財政撥款、停止銀行貸款等處理。此外,對於壹些在執行審計裁定過程中存在問題的重點審計戶和單位,原審計人員或其他人員可以到被審計單位進行實地走訪,聽取被回訪單位介紹的審計結論、決定和建議的執行情況,查找存在的問題及其原因,提出處理意見,撰寫審計走訪報告。如果在回訪過程中,發現被審計單位存在隱藏行為或漏審、錯算,也需要指派審計人員進行有針對性的跟蹤審計,並單獨撰寫審計報告。更多審計問題在會計網提問> & gt& gt

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