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提高質量和增加效率的實施計劃

提質增效實施方案壹

?提質增效年?活動的實施計劃;(2011年3月);學校教職員工的作風直接關系到教育風格、校風和教學;第壹,指導思想;堅持鄧小平理論和?三個代表理論?以重要思想為指導,要;二、對象要求;我們學校?提質增效年?活動的參與者是全校教職工。3.情感是事業的紐帶,管理離不開情感,但絕不;第三,目標任務;通過發展?提質增效年?活動,認真解決紀律松弛、工作不力的問題;職工牢固樹立依法教學。

?提質增效年?活動的實施計劃

教職工的作風直接關系到教風、校風、教風、學風的建設。為了認真貫徹落實縣委工作會議精神,鞏固?作風建設年?活動結果,全面加強了我校全體教職工的作風建設,根據天祝縣* * *委《關於縣委?提質增效年?活動實施方案及天驕黨發[2011]6號文件精神,結合我校實際,如何開展?提質增效年?制定以下實施計劃的活動:

壹、指導思想

堅持鄧小平理論和?三個代表理論?在重要思想的指導下,在科學發展觀的指引下,緊緊圍繞全縣職業教育改革、發展和穩定的大局,以?改進工作作風,提高教學質量,推動工作落實,促進跨越發展?為主題,到?聚焦壹個重心,抓兩個提升,突出三個重點,加強四個建設,處理好五個關系?作為目標和任務,立足於提高全體教職工的基本素質,著眼於加強制度建設,確保嚴肅組織紀律,大興?謀生,創新,務實?風,吹向教員?妳想成為壹個軍官,壹個會議軍官,壹個有能力的軍官嗎?好的作風帶動好的校風、教風、學風的形成,著力解決幹部問題?妳想做嗎,享受嗎,知道怎麽做嗎?還有老師?想教書,享受教書,學會教書?還有學生?想學習,享受學習,學習?等問題,實現?低耗高效?課堂教學策略的探索與研究,課堂效率與實訓效率的探討,學校形象的整體提升,努力營造風清氣正、環境優良、團結和諧的校園氛圍,將為加快我校省級重點職業學校建設提供強有力的精神、組織和政治保證。

二、對象要求

我們學校?提質增效年?活動的參與者是全校教職工,重點是黨員幹部。其要求是:

壹是全體教職員工要把握角色,用智慧教學;調整心態,用良知教育人;正確定位,腳踏實地做事;和睦相處,坦誠相待。

第二,在行動上,做到:勤勤懇懇,理由少,活出心思,說話輕聲細語,做事更快,眼神更亮,效率更高,脾氣少,想法多,笑容多。

三、在日常工作中做到:學會做自己做不到的事,復雜的事要認真做,自己的事要花時間去做,集體的事要主動去做,困難的事要大膽去做,眼前的事要做,明天的事要做好準備。

第四,必須深刻理解以下概念:1。動力是事業的基礎,熱愛自己認定的職業,明確自己的責任和使命,在團隊中體現存在的價值。同事們心胸寬廣,善解人意,不拘小節,猶如天上的星星。雖然有距離,但他們不爭鬥,顧全大局,和睦相處,因為快樂而工作,因為收獲而安逸。

2.制度是事業的保障。只有嚴謹細致,有章可循,大事不含糊,小事不鉆牛角尖,才能為大家搭建壹個公平發展的平臺。撕馬蘇?是學校正常發展管理者必備的管理勇氣。

3.情感是事業的紐帶,管理離不開情感,但情感絕不能超越制度。只有在制度的框架下,同事之間的感情才會更加真摯、堅定、長久。

4.素質是事業的基石,是教師價值、知識、能力和社會認知的集中體現。我們的目標、重心和精力應該聚焦在質量上,質量是學校可持續發展的核心競爭力,也是教師的關鍵價值觀。

5.利益是事業的收獲。工作動機明確了,幹事就快樂了,制度規範就明白了,心態自然就平衡了,質量社會就滿意了。每個人都會有所收獲。科學的教育方法是良好的育人策略,精細化的教育結果是教育質量的提高、學校和班級聲譽的傳播、教師個人知識的展示和教育教學能力的充分發揮。尊重別人就是尊重自己,禮貌別人就是禮貌自己,善待同事就是善待自己。尊重、禮貌、善良體現了壹個地方、壹個單位的良好風氣。每個人的利益都是集體利益,個人利益必須讓位於集體利益。任何個人都不應該因為個人利益或者個人仇恨而影響大家的利益。

三。目標和任務

通過發展?提質增效年?活動,認真解決紀律不嚴、作風漂浮、效率低下、疑神疑鬼、遇事退縮、遇事動、遇事躲、人生價值觀頹廢、不信任同事、不認同世界、不敢用單位的問題,堅決防止工作不到位、指導不當、措施不力的現象,切實糾正不落實科學發展觀、不遵循教育規律、備課不充分、不認真聽課、不做常規工作的問題。

職工牢固樹立依法治教的政治意識、樂於奉獻教書育人的責任意識、為民服務的意識和不斷創新的意識,不斷提高教師職工的職業素養、管理水平和實施素質教育的能力,確保工作作風、幹部素質、管理效率和發展環境得到明顯改善。具體目標任務是什麽?六主張六反對五意識?:

壹是大力倡導勤學苦教、開拓創新,堅決反對因循守舊、不思進取;

第二,大力倡導大局,負責合規,堅決反對有令不行、有令不行;

三是大力倡導艱苦奮鬥、勤儉辦學,堅決反對享樂主義和鋪張浪費;

第四,大力倡導熱愛學生、服務社會,堅決反對好高騖遠、脫離實際;五是大力倡導廉潔奉公、為民服務,堅決反對吃拿卡要、拖拖拉拉、推諉扯皮;第六,大力倡導公道正派、健康向上的品位,堅決反對玩風和庸俗。強化教職工的管理意識、責任意識、生存意識、環境意識和接待意識。

四、實施步驟

這項活動分為五個階段:

第壹階段:宣傳討論(2011三月?可能)。黨支部和工會要在認真調研的基礎上,制定實施方案,明確進度,成立領導小組和辦公室,明確責任,安排人員,做好相關準備工作;召開動員會明確發展?提質增效年?活動的意義、指導思想、目標、任務、方法和步驟;采取多種形式,紮實有效地做好全體教職工的學習、教育和培訓工作;應該緊密結合實際,深入開展?爭取滿意的學校,滿意的老師?大討論活動,切實消除狹隘意識和不顧大局、以個人利益為重的傾向,消除自我封閉、自滿自足的保守思想,消除安於現狀和?等等吧。想要嗎?依靠消極心理,隨著觀念的興起規範行為標準,形成多做好事,少做錯事,不做壞事的良好氛圍。

第二階段:征求意見,調查問題(2011六月?七月)。充分聽取意見和建議,切實解決師生的實際困難和問題。主要查找領導班子和教師在學習、思想、工作、領導、生活作風等方面存在的問題,廣泛開展批評和自我批評,剖析思想根源,找準問題癥結,明確努力方向。關註三個關鍵環節:

壹是廣泛征求意見,通過明察暗訪、設立舉報電話、發放咨詢表等形式,收集師生和群眾的意見和建議。

二是認真開展自查,結合全體教職工的思想實際和工作要求,結合師生和群眾的反映,認真查擺工作作風上存在的突出問題。

三是開展交叉檢查。領導班子成員要根據征求的意見和發現的問題,分別在專題民主生活會和支部黨員大會上進行對照檢查。

第三階段:制定方案,開門整改(8-9月,2011)。針對查出的突出問題,認真梳理,制定切實可行的整改方案。在方案中突出整改重點,明確整改責任,落實整改措施,規定整改時限。按照從快從嚴、註重實效的原則,建立整改臺賬,紮實開展整改。

實行整改註銷制度,對問題逐壹整改,對未按時完成整改或整改不符合要求的,進行跟蹤監督。堅持開門整改,整改情況要以壹定形式公布,廣泛接受群眾監督。

第四階段:公眾評議和社會監督(2011年10月?11月)。要將突出問題、整改措施和整改結果以壹定方式向社會公布,接受公眾評議和社會監督。制定公開評議辦法,分層次、分類別開展學校對教師的評議、教師對黨員幹部的評議、學生和家長對教師的評議?三次評比活動?以評促建,以評促改。要把中小學教師是否組織有償補課作為公眾評議的重要內容,堅決禁止亂辦班、亂補課、亂收費的現象。要通過領導班子民主生活會、支部總黨員大會或教職工大會等形式公開通報評議情況,組織處理黨員中有不滿意見的幹部教師,對評議中發現的重大問題進行查處。

第五階段:建立規章制度,總結提高(2011 65438+2月)。重點是活動開展以來的情況?回頭看?、查漏補缺、深化整改、鞏固成果,進壹步完善和落實學校管理的各項規章制度,形成持續加強全體教職工能力建設和作風建設的長效機制,在全社會樹立依法辦學、廉潔勤政、教書為民、為人師表的良好形象。

四、工作要求

(壹)堅持能力建設和作風建設相結合,把學習教育貫穿始終。堅持能力建設和作風建設?抓住雙手?,始終把學習放在首位,貫穿始終,作為加強教師隊伍建設的根本措施。堅持以思想教育促進理論學習,以理論學習加強思想武裝,以思想建設促進素質提高。堅持集中學習和個人自學相結合,切實加強對教育政策法規和先進教育理論的系統學習,進壹步加強黨員幹部的能力建設和先進性建設,增強黨員幹部學習的主動性和積極性。提質增效促發展?認識,切實提高對活動重要性和必要性的認識,積極參與這項活動。

(二)堅持解決問題與推進工作相結合,加快發展貫穿始終。要緊緊圍繞縣教育中心工作,堅持解決問題與推動工作緊密結合,確保正常工作秩序。兩錯兩升?。要重點解決領導班子履行職責、依法辦學、聯系師生、工作作風、生活作風等方面的突出問題和全體教職工愛崗敬業、教書育人、亂辦班、亂補課、亂收費、亂訂教輔材料等方面的突出問題,以實實在在的整改成效營造良好發展環境,促進教育事業健康發展。

(三)堅持統壹要求,突出重點,把調查研究貫穿始終。據縣裏講在縣裏?提質增效年?主題活動的部署和要求,結合自身實際,把握重點,突出重點,突出特色。要堅持把調查研究貫穿活動全過程,以促進教育公平為重點;堅持依法治校,規範辦學行為;加強師資隊伍建設,樹立公開、公正、公平的誠信形象等方面開展調查研究,把調查研究作為發現問題的重要手段和改進工作作風、服務發展的重要內容。

(四)堅持治標與治本相結合,把制度建設貫穿始終。聘請教育品行督學、幹部作風督學,采納?問題工作法?認真開展明查暗訪,發現問題,及時整改,堅決制止損害學校形象的不正之風。同時,註重前瞻性思維,總結規律性知識,加快規章制度建設,形成教師能力和作風建設的長效機制,構建全方位的學校師資隊伍監督、評價和管理體系。

動詞 (verb的縮寫)組織領導

領導小組組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,由齊建林同誌任辦公室主任,馬金珍同誌任辦公室副主任,具體負責活動。

提質增效實施方案二

為認真貫徹落實2016全省質量技術監督工作會議精神,大力改進工作作風,提升工作能力,提高工作質量,增強工作效率,推動工作落實,局黨組決定在全局範圍內深入開展提質增效活動。實施方案制定如下。

壹、指導思想

以省局黨組《關於在全省質監系統深化提質增效活動的意見》為指導,以提質增效為重點,全面貫徹抓質量、保安全、促發展、強質監的方針,以提高隊伍素質、提升工作能力、規範行政行為、實現提質增效為目標,以學習培訓、考試考核、檢查整改、建章立制為重點,堅持全面深入開展。

第二,組織領導

為進壹步推動此項工作的開展,成立了質量提升和效率改進活動領導小組,其成員如下:

群組長度:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,由辦公室主任擔任。負責此項工作的組織協調、監督檢查、檢查考核。

三。深入開展質量改進和效率提高活動的主要任務

(壹)著力改進工作作風

工作作風的好壞是我們做好各項工作的前提。要嚴明工作紀律,嚴格執行考勤制度,認真檢查糾正?平庸,懶惰,散亂,柔軟?現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象,切實保證政令暢通;要切實增強敬業精神和責任感,領導幹部要以身作則,帶頭落實,職工要熱愛本職工作,積極做好本職工作。從而樹立質量監督的良好形象。

(2)註重提高工作能力

要樹立剛性執行的觀念,無條件接受任務,不為執行任務找借口,不打折扣地完成任務,形成雷厲風行的執行作風。要創新工作理念,拓展發展空間;要創新工作方法,找準質監工作與地方中心工作的切入點和結合點,積極作為;要創新工作機制,完善監管體系,完善應急預案,形成長效監管機制。

(C)努力提高工作質量

工作質量的提高是做好各項工作的基礎。要建立健全崗位責任制,明確責任,量化目標,細化任務,優化措施,形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。另外,要努力學習,善於思考,提高寫作質量。保證公文語言和格式的規範統壹,要註意語言的錘煉、微調和微調,保證引文、數字、計量單位和標點符號的準確。

(四)努力提高工作效率

關鍵是提高工作效率,完善制度。要建立健全崗位責任制、公開制、壹次性告知制、限時辦結制、集體研究制、關鍵崗位AB角制,形成制度管事管人的有效機制。要規範行政審批行為,深化行政審批制度改革,全力推進政務公開,充分利用網絡第壹時間向當事人通報各環節進展情況,確保行政審批規範透明運行。

四、實施方法

(1)動員和部署。召開全體幹部大會,做好思想動員,引導廣大幹部職工把思想和行動統壹到省局黨組的決策部署上來,進壹步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。

(2)學習培訓。制定學習計劃,組織專題培訓。集中學習黨的十八大精神,向省委、省政府學習作風建設情況。兩轉兩提?學習省局黨組關於提質增效的安排部署等壹系列指示。堅持集中學習與分散學習相結合、個人自學與專題輔導相結合、政治學習與專業學習相結合,確保學習實效。

(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進提質增效的重要途徑和有效手段,圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作處理和質量監督各種專業知識,采取理論考試、量化考試、綜合評價、公開通報等方式,達到以考促學、以考促事的目的。

(4)檢查分析。結合實際工作職能和崗位職責,圍繞幹部素質、機關效能、紀律作風等突出問題,全方位開展調查分析,切實把問題找出來,把現象擺出來,把原因找出來,把根源剖析透,明確努力方向。

(5)整改提升。認真制定整改措施,細化整改任務,明確整改時限,落實整改責任。要通過整改提高隊伍素質和能力,推動紀律作風轉變,促進工作質量和效率提高,努力取得看得見、摸得著的成效。

(6)建立規章制度。徹底梳理規章制度,做好工作?從廢變立?工作。以行政許可制度改革為重點,加快完善崗位責任制、公開服務制、壹次性告知制、限時辦結制、集體研究制、關鍵崗位AB角制,形成以制度管權管事管人的有效機制。

動詞 (verb的縮寫)具體要求

(1)加強組織領導。把提質增效活動擺上重要議事日程,明確工作責任,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任制,切實加強活動的組織領導和協調配合。

(二)加強監督檢查。要把深入開展提質增效活動作為目標考核、檢查督導的重要內容,全面加強監督、指導和檢查,及時發現問題,掌握情況,及時通報監督檢查結果,促進整改提高。對開展好活動的系(所)要通報表揚;對未開展活動的院系(所),要督促其整改規範,確保活動紮實推進。

(三)完善工作機制。建立健全提質增效工作機制,完善形勢分析、督促檢查、情況通報等工作制度,確保活動規範實施、高效運行、整體推進。要加強調度,通過月報、季報、半年總結、年度考核等有效方式,不斷提高提質增效的制度化、科學化水平。

(4)獎懲分明。認真參加學習培訓,考試成績優異者,年終給予獎勵。缺席培訓壹次的,給予警告批評;缺席兩次以上,會被通報;考核不合格者,年底取消資格。

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