火勢來得又快又猛。如果沒有合適的滅火設備或相應的工具，火勢會迅速蔓延，妳和參與者的生命都會受到威脅。酒店房間壹般都貼有逃生指示。雖然與會者已經看過很多次了，但是作為會議的策劃和組織者，還是要讓與會者知道。在火災中，恐慌往往是死亡的原因。當煙霧擴散時，人如果分不清方向就會不知所措。所以，如果妳花壹點時間把這些註意事項打印在方案裏，或者作為附加材料分發給參與者，妳會減少很多不必要的損失，哪怕只能救壹個人的命，妳的付出也是值得的。
恐怖襲擊這個詞曾經離人們很遠，現在又回來了，很多人都要面對，尤其是2001之後。許多酒店和公共組織都制定了相應的對策來處理此類事件。這些對策並不是針對妳、會議組織或者會議舉辦地的酒店、會展中心，而是因為他們可能成為恐怖襲擊的目標。由於形勢難以預測，對安全和風險管理的要求也提高了。
妳要制定壹些應急行動方案，對員工進行有針對性的培訓，這樣當緊急情況發生時，他們可以和參與者並肩作戰。也可以配合酒店工作人員和執法機構，聽從他們的指示。
自然災害另壹個妳無法控制的緊急情況是自然災害。即使是恐怖襲擊，也還有談判的可能。面對自然災害，妳只能任其擺布。颶風、風暴、地震和森林火災都是典型的自然災害。妳可以在壹定程度上為颶風做準備，但如果妳為了讓與會者錯過颶風而取消會議或縮短會議時間，那麽妳就會遇到預算危機。當然，人命比錢重要。在自然災害面前，妳無能為力。我們唯壹能做的就是制定壹個恢復計劃，考慮如何彌補損失。在這種情況下，保險就是救生員。不要只關註壹般的商業保險，其他險種也很有用。
醫療急救
這些事件隨時隨地都會發生，而且往往是意想不到的。壹個人可能會毫無征兆地心臟病發作。有些人吃了過敏食物後，會突然起疹子，呼吸道堵塞。糖尿病患者可能會陷入昏迷。這些醫療急救的時間、地點和情況總是在變化的。
會議策劃人員在策劃會議時要考慮到這些情況，提前與酒店醫療部門溝通，熟悉會議會場附近的醫院和醫療機構。
此外，工作人員學習人工呼吸或心肺復蘇也是明智之舉。許多酒店和機構要求所有人員，從總經理到門衛，都要參加人工呼吸和心肺復蘇方法的課程。這些課程的目的是讓每個人明白拯救生命是每個公民的責任。我們保證讓您的會議物有所值！
西洋會議將為您提供絕對優勢、選擇多樣的超值解決方案。
問題2:為什麽風險管理是展會成功的重要因素？個人認為，首先是展會的宣傳，宣傳是否到位是關鍵。二是展會門票問題，可以適當實惠，給更多人機會；第三是是否有重要的人物參展，比如公眾人物的參與，肯定會對展覽起到作用。
問題三:如何做好企業風險管理企業面臨的風險主要有行業風險、財務風險和人力資源風險。
加強企業風險管理主要從三個方面入手:1。強化風險意識。2.建立風險管理機制。3.從風險中發現並抓住機遇。
如果要做報告或者形成文檔，可以在每篇文章下解釋很多相關內容。
如果要應用到實際的企業管理中，需要在組織中從上到下做大量頻繁的、細致的、長期的工作，保證組織中的每壹個人都有時刻發現、處理和運用風險的意識和能力。在風險管理中，組織內外及時有效的溝通和快速有效的決策是極其重要的。
目前，壹些高校已經開始開設危機管理相關專業。在現在和未來的市場中，風險管理的水平很可能決定企業的生死。
問題4:什麽是投資風險和風險管理？1.什麽是風險和風險管理
風險是客觀存在的，不可避免的，在壹定條件下具有壹定的規律性。所以只能盡量把風險降低到最低程度，而不能完全避免或消除。降低風險最有效的方法就是意識到和認識到風險的存在，並積極面對和尋找，從而有效地控制風險，將風險降到最低。
風險管理:是指經濟單位識別、計量和分析風險，並在此基礎上有效應對和規避風險，減少風險造成的損失。
2.黃金投資市場的風險特征。
A.投資風險的廣泛性
黃金投資市場中，投資研究、市場分析、投資方案、投資決策、風險控制、資金管理、賬戶安全、不可抗拒因素導致的風險等。，幾乎存在於黃金投資的各個方面，所以是廣泛的。
B.投資風險的客觀性
投資風險的客觀性不會因為投資者的主觀意願而消失。投資風險是由不確定因素形成的，這些不確定因素是客觀存在的。個人投資者並不控制所有的投資環節，更不用說預測影響黃金價格因素的未來變化，所以投資是客觀存在的。
C.投資風險的影響
進入投資市場，妳必須意識到投資風險。因為在投資市場上，收益和風險總是並存的。但大多數人首先是從消極的角度考慮風險，甚至認為有風險就會有損失。正是因為風險的負面和不確定因素，很多人不敢正視，無法客觀看待和面對投資市場，所以裹足不前。
D.投資風險的相對性和可變性
黃金投資的風險是相對於投資者選擇的投資品種而言的，投資黃金現貨和期貨的結果是完全不同的。前者風險低，但收益低；後者風險大，但收益高。所以風險不能壹概而論，具有很強的相對性。同時，投資風險的多變性也很強。隨著影響黃金價格的因素發生變化，會影響投資者的資金，可能會出現盈虧的反復變化。投資風險會根據客戶資金的盈虧而增減，但這種風險不會完全消失。
E.投資風險是可以預測的。
黃金價格的波動受到其他因素的影響，比如原油和美元的走勢，地緣政治因素的變化等等，都會影響黃金價格的波動。這些因素的分析對於黃金投資的操作是可預測的。客觀理性的分析會為投資操作提供壹定的指導。
3.風險管理的必要性投資市場如果沒有風險管理的意識，就會導致資金的危機，失去盈利的機會。主要體現在以下幾個方面。
我可以降低投資的風險率。
利用風險管理可以合理有效地分配資金，最大限度地減少損失，降低風險，創造更多的盈利機會。從而降低投資風險。
ⅱ有助於保持良好的投資心態。
這壹點非常重要。在資本運作過程中，不可避免地會因失誤造成資金損失。如果能夠合理控制風險，將有助於在出現虧損時保持良好的投資心態，減少情緒恐慌中的盲目操作，降低連續虧損的可能性。
4.風險管理的實施
我根據財務狀況訂合理的運營計劃和方案。
操作前要根據資金量合理定制資金操作比例，為誤操作造成的損失留有余地和機會。
(二)投資者常見的幾種心理誤區保持健康的投資心理是投資者在投資市場中取勝的關鍵。保持健康的投資心理是投資者正確認識和實踐市場的必要條件。良好的心理素質能使投資者發揮更強的思維能力和更高的效率，對基本面和技術面的變化做出及時、客觀、準確的分析和判斷，制定更科學合理的操作策略並嚴格執行。否則，市場反轉造成的賬面金額損失，會對投資者的分析思維和操作造成強烈的幹擾和損害，使投資者的思維和感受變得狹隘僵化，無所適從，難以保持理性客觀的態度來適應瞬息萬變的市場行情，導致判斷屢屢失誤，操作節奏混亂。
所有的投資過程可以分為三個部分:認知市場，分析市場和...>;& gt
問題5:信息公開在突發公共事件中的作用是什麽？信息公開在突發公共事件管理中的作用舉足輕重。
1，有利於突發公共事件的預測和預防。
突發公共事件的預測是突發公共事件管理的首要環節。為了防止突發公共事件造成的嚴重影響或再次發生，對突發公共事件進行預測是非常必要的，突發公共事件管理預警機制實現了這壹目標。* * *在收集、掌握和分析信息，制定有效的預防措施方面具有不可替代的資源優勢。任何個體在危機面前都是軟弱無力的，只有* * *才能與危機抗衡。如果* * *不在危機發生前及時發布預警信息，並采取相應的防範措施，那麽公眾對危機將壹無所知，危機發生後，公眾將無所適從，無法配合* * *應對危機，後果將是毀滅性的。* * *信息公開有利於建立健全全社會預警體系，形成統壹指揮、功能完備、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高保障公共安全和處置突發公共事件的能力。同時，* * *信息公開也可以讓公眾最大程度地了解突發公共事件的真相，及時做好準備，有效預防突發公共事件。
2、有利於公眾* * *應急決策分析。
突發公共事件應急決策是指在* * * *的指導下，在有限的時間、資源和人力的約束下，由媒體、非營利組織、企業和公民共同參與，明確應急管理目標，提出解決問題的方案的研究和選擇過程。* * *信息公開應當識別和分析突發公共事件的原因，對突發公共事件進行分類，確定突發公共事件的來源和條件，描述突發公共事件的特征，分析突發公共事件可能造成的影響。通過對突發事件的不確定性和危機要素的綜合考慮，對危機大小、結果範圍和危害程度、持續時間和頻率進行估計，最終對已確認的風險、威脅和危險進行評估，確立管理重點，以有限的資源、時間和資金管理最嚴重的突發危機對象。
3、有利於公眾了解突發公共事件的真實情況，穩定社會秩序。
* * *信息公開不僅與社會個體的利益密切相關，而且對社會進步與和諧發展具有重要意義。* * *信息公開是回應人民主體地位、平衡權力與權利關系不可或缺的條件，也是體現國家民主政治制度成熟程度的重要方面。對於突發公共事件，公眾最希望聽到的是權威的聲音。如果* * *不及時應對危機，公眾脆弱的心理底線很容易崩潰，從而引發謠言和巨大的公眾恐慌。所以，* * *要加強信息公開的透明度，讓媒體公平介入。面對突發事件，* * *要及時向公眾告知真相，增加透明度，使公眾全面準確地了解突發事件的信息，增強危機意識，協助和監督* * *做好突發事件的預防和應對工作。
4.有利於提高突發公共事件的管理效率。
面對突發公共事件，* * *扮演的是組織領導者的角色，即，* * *組織動員社會人員應對危機，而* * *則在危機管理中起主導作用。* * *必須進行權威的信息發布，告知公眾* * *正在采取的政策和措施，采取這壹措施的必要性，以及如何要求公眾配合，引導群眾積極參與，積極配合* * *實施應對措施，避免流言蜚語滿天飛的不正常現象，從而提高處理突發事件的行政效率。因此，* * *統壹、及時、準確地發布權威、可信的突發事件信息，有利於贏得輿論的主動權，將事態控制在有序的範圍內。
問題6:風險事故案例，了解風險是如何管理的，使用什麽樣的技術，不同的管理崗位需要處理不同的風險。在激烈的市場競爭中，企業面臨著各種不可預測的風險，這就要求職業經理人提高風險管理能力。本書旨在幫助管理者在競爭中規避經營風險，系統講授前沿的風險管理理論和實用的風險管理方法，詳細介紹信用風險管理、財務風險管理、生產風險管理、市場風險管理、人力資源風險管理和法律風險管理的相關知識。管理者將學習企業經營中風險管理的相關知識，逐步培養風險管理水平，妥善處理風險管理與公司經營的關系。首先，第壹件事是建立突發事件的公關意識，以便跟上突發事件。大眾中心意識。公眾是影響企業生存和發展的關鍵因素之壹。公眾對企業的認知和評價決定了企業能否獲得更多更好的資源。這就要求企業把以公眾為中心的意識作為壹切工作的邏輯起點，不斷檢討和修正自己的行為，使之適應公眾的利益和期望，從而尋求公眾的善意、認同、支持和合作。二是要成立突發事件公關團隊，綜合處理突發事件。為了加強對突發事件的管理和應對，在企業內部建立壹支訓練有素、精幹高效的突發事件公關團隊是絕對必要的。其成員應包括最高決策層、公共關系部、生產部、市場部、技術研發部、安全部、人力資源部等相關部門的人員，以及法律顧問、公關專家等專業人士。壹般情況下，應急公關團隊負責實時監控企業內外部環境，在廣泛收集信息的基礎上，分析發現存在的問題和隱患；對可能發生的突發事件做出準確預測，並根據預測結果制定切實可行的應急防範措施:監督指導防範措施的落實，加強應急預警機制管理；對公關人員和全體員工進行培訓，組織突發事件的模擬演練。第三，最後是修復和重塑企業形象，尋求新的發展機遇。壹方面，在突發事件中忠實履行對公眾的承諾，做好善後工作。另壹方面，需要重新設計企業形象，準確定位和更新企業戰略。譚小芳老師建議，企業要彌補突發事件造成的形象損失，重新贏得公眾的信任。關鍵是要更新自己的經營策略，提升自己的管理水平，全面提升產品和服務的質量，為客戶創造更大的價值，為大眾帶來更多的實惠。只有這樣，企業才能“轉危為機”，尋求新的發展機遇！註意事項總之，如何進行有效的企業應急是現代企業管理者越來越重視的問題。現代企業所處的時代是壹個全新的時代:技術手段日新月異，產品不斷更新，競爭對手無縫對接伺機而動，消費者口味搖擺不定，人才不斷外流，危機無處不在...在這樣壹個時代，只有企業信譽和品牌形象才能帶來持久的盈利能力、客戶忠誠度、競爭力、員工的熱情和忠誠度以及抵禦危機的能力。
問題7:應對突發事件的制度建設有哪些內容，主要包括
建立健全應急預案體系，
建造應急基礎設施和應急住所，
調查和控制突發事件的潛在風險，成立專門的應急小組進行培訓，
開展應急知識宣傳普及活動和應急演練，
建立應急物資儲備保障體系等方面。
問題8:應急管理的基本原則和任務是什麽？應急管理關系到公眾的生命財產安全，涉及* * *應急職能部門，需要多部門聯動，必要時需要協調配合。因此，應把握以下基本原則。
1，以人為本，安全第壹。首要任務是保障公眾的生命安全和健康，最大限度地預防和減少突發事件造成的人員傷亡，切實加強應急救援人員的安全防護。
2.統壹領導，分級負責。在黨中央、國務院的統壹領導下，各級黨委和* * *負責本地區的應急管理工作。在* * *應急管理機構的協調下，各相關單位按照各自的職責權限負責應急管理和應急處置工作。企業要認真履行安全生產責任主體的職責，建立與應急預案和應急機制相匹配的應急體系。
3、預防為主，防救結合。貫徹預防為主、防急結合的方針。做好預防、預測、預警、預報工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善、預案演練等工作。
4.快速反應和協調反應。加強應急隊伍建設，加強區域合作和部門協作，建立協調聯動機制，形成統壹指揮、反應靈敏、功能齊全、運轉協調有序的應急管理快速反應機制。充分發揮專業救援力量的骨幹作用和公眾的基礎作用。
5.社會動員和全民參與。發揮* *的引領作用，發揮企事業單位、社區、誌願者隊伍的作用，調動企業和全社會的人力、物力、財力，依靠公共力量，形成應對突發事件的合力。同時，增強公眾的公共安全和風險防範意識，提高全社會避險和救援能力。
6.依靠科學，依法規範。采用先進的救援裝備和技術，充分發揮專家的作用，實行科學民主決策，增強應急救援能力；依法規範應急管理，確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。
7.信息公開，引導輿論。在應急管理中，除涉及國家秘密、商業秘密和個人隱私的信息外，要滿足公眾的知情權，做到信息透明公開。不僅如此，還要主動監測公眾的輿情，了解公眾的所思所想所願，正確有效地引導輿論。
應急管理的基本任務可以概括如下:
1，預防和準備。應急管理的首要任務是防止突發事件的發生。要通過應急管理預防行動和準備行動，建立應急源頭防控機制，建立健全應急管理體系，有效控制突發事件的發生，做好應急響應準備。
2.預測和預警。及時預測突發事件的發生並向社會發出預警，是減少突發事件損失的最有效措施，也是應急管理的主要工作。采取傳統手段和科學手段相結合的方法，把突發事件預測和消滅在萌芽狀態。壹旦發現不可避免的緊急情況，會及時向社會發出預警。
3.反應控制。突發事件發生後，及時啟動應急預案，實施有效的應急救援行動，防止事件的進壹步擴大和發展，是應急管理的重中之重。特別是對於人口密集地區的突發事件，應組織相關應急職能部門迅速采取聯合行動，控制事件的擴大。
4.資源協調。應急資源是應急救援和事後恢復的基礎。應急管理機構應當在合理分配應急資源的前提下，建立科學的資源共享和分配機制，有效利用現有資源，防止突發事件中的資源短缺。
5.緊急救援。確保應急救援行動中及時、有序、科學地實施現場救援和人員安全轉移，降低人員傷亡率和應急損失，是應急管理的重要任務。特別是突發事件的突然發生，其傳播速度快、範圍廣、危害大，要求應急救援人員迅速指揮和組織群眾采取各種措施進行自我保護，並迅速撤離危險區域或可能發生危險的區域，同時在撤離過程中積極開展公眾自救互救工作。
6.信息管理。突發事件信息管理不僅是應急響應和應急處置的源頭，也是避免引發公眾恐慌的重要手段。應急管理機構應當以綜合信息應急平臺等現代信息技術為支撐，保持信息暢通。& gt
問題9:金融風險理論中的金融風險有哪些？主要包括市場風險、信用風險、流動性風險、財務風險管理、操作風險、行業風險、法律、監管或政策風險、人員風險、自然災害或其他突發事件、股票投資風險等。
金融風險理論包括:1。不對稱信息理論。
1，逆向選擇和道德風險
逆向選擇的壹個例子:阿克洛夫二手車市場模型
如果車主按照平均質量支付價格，那麽只有低於平均質量的汽車會留在市場上。
道德風險表現:車主投保後不謹慎駕駛。
銀行根據平均風險設定利率。低風險項目因為成本高而退出市場，只留下願意支付更高成本的高風險項目。
借貸市場道德風險的具體表現形式有三種:a、改變資金用途。b .有還款能力的借款人隱瞞自己的還款能力。c .借款人對所借資金的使用效率不負責任。
2.委托代理理論
金融機構並不總是能夠有效地篩選投資項目。因為:1，因為* * *救助機制的存在，金融機構存在“從眾心理”2，不對稱的激勵和懲罰機制3，金融機構對借款人的監管不完全。
第二，金融機構的不穩定性(脆弱性)理論
其根源在於私人信用創造機構，特別是商業銀行和相關貸款機構，經歷周期性危機和破產的固有趨勢。周期解釋學派的代表人物:明斯基
它是從周期性的角度來解釋金融體系不穩定性的孕育和發展。
借款企業根據其財務狀況可分為三類:補償性借款企業、投機性借款企業和“龐氏”借款企業。
當經濟長期持續繁榮時，後兩類貸款人會增加。當人們認為物價漲不下去了，經濟蕭條，後兩者企業違約，導致金融機構的支付危機。
導致周期性循環的原因有:(1)代際遺忘或無知(2)競爭壓力(3)個體或集體的非理性。
當然，不同的金融危機采用不同的理論。最近的歐債金融危機主要是因為歐盟成員國債務過多，可以看作是* * * *的資本行動的危機，同時，* * *的信用也面臨壓力(到了該還錢的時候，不還了，沒有信用了)。這種危機非常復雜，理論往往與實踐相差甚遠。因此，在解決歐債危機時，不是單壹的理論就能解決的，而是要在各種適合的理論結合危機國實際情況的基礎上解決。
希望能幫到妳。我知道的不多。對不起
妳的老師有什麽問題嗎？前幾天也遇到壹個問題，和妳的壹樣，呵呵。
問題10:為落實科學發展觀的應急管理工作，加強預防為主、風險防範的法律制度做了哪些修改？
馬凱
黨中央、國務院歷來高度重視應急管理工作。近年來，我國通過不斷總結經驗，探索規律，應對各種嚴重突發事件，在應急管理方面取得了長足進步。2008年，我們成功應對南方部分地區低溫雨雪冰凍和四川汶川地震等突發事件，取得重大勝利。深入貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，要求我們進壹步加強應急管理。
壹是認清形勢，高度重視應急管理的重要性。
人類發展史是壹部應對挑戰、戰勝災難、不斷進步的歷史。隨著人類社會的發展，經濟、社會、自然進入了各類突發事件發生概率更高、破壞力更大、影響更強的階段。當前，我國正處於工業化、城鎮化快速發展時期，各種傳統與非傳統、自然與社會風險和矛盾並存，公共安全和應急管理面臨的形勢更加嚴峻。壹是自然災害處於多發期。中國是世界上自然災害最嚴重的國家之壹，災害種類多、地域分布廣、頻率高、損失重。特別是近年來，極端天氣事件頻發，中強地震活躍，自然災害及其衍生和次生災害的突發性和危害性進壹步加劇。二是安全生產形勢嚴峻。我國經濟快速發展，能源資源交通供應長期緊張，安全生產基礎薄弱。壹些地方和企業責任不落實、監管不到位，生產安全事故總量居高不下，重特大事故時有發生。三是公共衛生事件防控難度加大。公共衛生事件的前因後果具有很強的國際性，全球30多種新發傳染病中有壹半在中國發現。原因不明的嚴重疫情和群體性疾病時有發生。隨著人口流動的增加和流動的加快，疾病的防控更加困難，造成的損失也更加嚴重。食品藥品生產經營中市場秩序混亂、源頭汙染嚴重、監管不力等問題沒有得到根本解決。第四，社會保障面臨新的挑戰。我國改革發展進入關鍵階段，各種利益關系錯綜復雜，維護社會穩定任務艱巨。國家安全面臨的形勢更加復雜嚴峻。應對當前國際金融危機的重大影響和可能引發的各種突發事件做好充分準備。
我們必須清醒地看到，我國應急管理體系建設和基礎設施防災抗災能力還存在薄弱環節。我國應急管理工作還不適應復雜多變的公共安全形勢，不適應經濟社會快速發展的形勢，不適應最大限度保障人民生命財產安全的要求。主要表現在:應急管理體制、機制和法制建設有待加強；應急救援體系不夠完備，應急保障能力相對薄弱；對壹些重大自然災害的形成機理和預測研究不夠深入，科技在防災減災中的應用還有較大差距；城鄉防災減災基礎設施建設相對落後，防範和應對各類突發事件的基礎能力仍有待提高；壹些地方和部門風險防範意識不強，公眾缺乏防災避險意識和自救互救知識。
面對復雜嚴峻的公共安全形勢，正視應急管理中的薄弱環節和突出問題，我們必須進壹步增強憂患意識，切實提高對應急管理重要性的認識。
首先，加強應急管理是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求。科學發展觀的第壹要務是發展。這裏的發展是全面、協調、可持續的，要求我們把經濟社會發展建立在不斷提高保障水平的基礎上，而不是只強調經濟增長，忽視安全甚至以破壞環境資源為代價，忽視人民的生命安全和健康。科學發展觀的核心是以人為本，要求我們把人民的安全和切身利益放在壹切工作的首位。
其次，加強應急管理是構建社會主義和諧社會的必然要求。和諧社會不僅包括人與自然的和諧，也包括人與人的和諧。壹方面，要主動適應自然，在正確認識和把握自然規律的基礎上合理開發自然，促進人口、資源、環境的協調發展；另壹方面，要加強對自然災害風險的防範和抵禦能力，當自然災害發生時，可以將損失降到最低。同時，還要求...> & gt