獲得融資的最快方法是找到壹家商業貸款銀行。當然這裏的前提是妳符合銀行貸款的要求，比如有擔保人或者抵押或者包含證明。當然也有銀行貸款支持創業的，但額度普遍較低，壹般在5萬以下。如果這個不能滿足妳的需求或者銀行提出的要求，妳就借不到錢，所以找朋友借錢或者合夥創業是比較常見的方式。但是如果帶火創業，壹定要在創業後的利益分配和權利分配上說清楚，否則很容易出現問題。
創業如戀愛。我們不能因為過去的失敗而對愛情失去信心。即使心碎了，我們也會走出來，尋找新的幸福。
創業也是如此，雖然古人早就說過:天下大勢，分久必合，合久必合。明知道團隊創業有很多潛在的問題，剛開始最好的團隊最終可能會分手，但我們還是要選擇讓創業團隊越久越好。畢竟單打獨鬥的時代早就過去了。
選擇創業團隊和選擇女朋友和老婆壹樣難，甚至更難，因為現在的情況是很多人找到了合適的老婆，卻沒有找到合適的創業團隊。當然，老婆是壹定要選的，但是創業的道路是可以選擇的。
要解決團隊創業的問題，最好的辦法就是預防，守住入口，盡早做出更準確的選擇。
我有選擇伴侶(創業夥伴)的原則，這裏列出來。請討論壹下:
之前的創業經歷讓我對選擇合作夥伴深有感觸。在四年多的時間裏，我看著創業股東從最初的六個人逐漸變成五個人，再變成四個人，再變成兩個人，最後變成1個人。我經歷了整個裂變過程，內鬥總是發生在我身邊，也發生在我身上，因為我是最後壹個退出的，雖然我有所謂的經歷。
創業如戀愛。我們不能因為過去的失敗而對愛情失去信心。即使心碎了，我們也會走出來，尋找新的幸福。
創業也是如此，雖然古人早就說過:天下大勢，分久必合，合久必合。明知道團隊創業有很多潛在的問題，剛開始最好的團隊最終可能會分手，但我們還是要選擇讓創業團隊越久越好。畢竟單打獨鬥的時代早就過去了。
選擇創業團隊和選擇女朋友和老婆壹樣難，甚至更難，因為現在的情況是很多人找到了合適的老婆，卻沒有找到合適的創業團隊。當然，老婆是壹定要選的，但是創業的道路是可以選擇的。
要解決團隊創業的問題，最好的辦法就是預防，守住入口，盡早做出更準確的選擇。
前幾天我給兩個潛在的候選人發了邀請之後，今天正式先和他談了我的壹些想法和想法。至少我們要在這些簡單的原則上達成* * *諒解，所以有必要進壹步討論合作的細節。我整理了以下摘錄，想聽聽前輩和同行的建議:
1，朋友就是朋友，公事公辦:
不能站在朋友的角度談業務合作。不要因為不能挽回面子而不好意思總結條款。因為談不攏合作，我們還是好朋友。
2、價值觀，個人生活是相互認可的？
作為壹個創業團隊，價值觀和人的行為的相互認同非常重要。雖然互補也很重要，但是如果大家的追求不壹致，那麽團隊迅速分裂將是最大的潛在隱患。
而且對於同壹個人，我們平時看到的和創業過程中看到的肯定會不壹樣。同壹個人當員工和老板，心態和做法可能完全不同。幸運的是，我以前做過妳的上司，妳對我在這兩個州的行為有所了解。
3、透明度原則:
什麽事情必須事先商量清楚？我不喜歡鬼混。即使我很聰明，甚至對利益和分工很奸詐，我也會提前說清楚。如果大家都同意，都願意壹起做壹件事，我們就大吵壹場。創業路上的合作，壹點都不能勉強。
4、長期計劃，長期合作:
既然選擇了創業，那肯定會是壹個漫長的過程。相比工作的悠閑輕松狀態，肯定差遠了。如果過幾天就退出了，我覺得沒必要浪費大家的時間，所以和家人溝通，得到他們的支持是很重要的。
5、提前持有多少，確定:
防止初創期因股份糾紛引發內鬥，導致初創失敗。
6.股東必須有資本投入:
希望股東壹定要按比例投點錢。只有真正投入，才會覺得公司是自己的，才會自覺投入激情。如果妳在資金上有壹定的困難，我想投資多少，怎麽投資都可以談。
7.自我管理:
創業是漫長而艱辛的，雖然我們的初衷是出人頭地，而不是吃苦，但吃苦絕對是必經的過程。我們必須依靠自己的自我管理和投資。前期業務量不大的時候，我覺得我們基本會維持壹個小團隊，不會像以前那樣大規模擴張，所以大家肯定會很辛苦。