繁忙而充實的工作已經告壹段落。回顧這壹次的成績,妳怎麽看?以下是我給大家整理的公司員工年度工作總結。希望妳喜歡!
1,公司員工的工作總結精選,20年了,已經悄然向我們揮手告別。回顧過去壹年的工作和生活,感觸良多。年底了,靜下心來總結壹年工作中的得與失,找出自己的不足,對下壹年的工作做出安排和規劃。因此,我這壹年的工作如下:
第壹,思想方面
工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,通過自己的不斷努力,在思想、學習、工作上都有了很大的進步和很大的收獲。自覺遵守加油站的各項法律法規和規章制度。
第二,工作生活。
無論在工作中還是生活中,我們都得到了公司和加氣站的領導和師傅們的關心、培養和教育。特別是他們對事業的執著,對工作的兢兢業業,對技術的壹絲不茍,對公司的用心呵護。以及像兄弟和家人壹樣的朋友們的相互關心和幫助,讓我深深地感受到在公司生活工作就像在家裏壹樣親切和溫暖,也從中學到了很多教育和啟示。我壹直把加油當成自己的事業,熱愛自己的工作,認真做好自己的工作。
尤其是對於加油站這種高危行業,我始終記得把安全放在第壹位。把停車、關閉所有電器設備、禁止煙火、禁止乘客進站、加油時禁止人坐在車內、禁止使用無線通訊設備等工作規定和要求深深地刻在了腦海裏。,讓我時刻記住安全對我們整個加油站的重要性,因為我知道,只要有壹點點疏忽,不僅會給公司帶來負面影響和損失,還會給自己和他人的生命安全帶來難以預料的後果。我不斷提醒自己要牢記這些規章制度,以避免任何隱患,確保加油站的安全高效運行。
作為壹個加油站的財務人員,我總是用企業文化的要求來鞭策自己。憑借強烈的責任感和敬業精神,我很好地完成了工作,實現了自己的價值。在同事的指導下,我從懵懂到熟悉了各種收銀員的日常工作。雖然這些任務看似簡單微妙,但我還是要努力學習,反復練習,以免出錯。“努力工作,踏實做事”壹直是我的座右銘。雖然我對工作兢兢業業,但完美總是離我們壹步之遙。經過壹年的努力,我在工作中沒有什麽大的貢獻和失誤。我平庸的表現讓我更加意識到了自己的問題:業務知識水平有待提高。作為信息時代的財務人員,我既要熟悉財務業務,又要有超前意識。要成為壹名優秀的財務人員,我還有很大的差距。
第三,改進措施
1,加強專業知識的學習,在工作中時刻樹立細心、謹慎、服務他人的意識。
2.努力提高與其他部門及合作公司的溝通能力,以利於日常工作的順利完成。
3.養成良好的工作習慣,管理好自己的時間,提高工作效率,合理安排工作順序,努力尋求工作優化。
壹年來,我每天都在充實,學到了很多工作技巧和方法,基本上順利完成了工作。我將繼續努力提高我的工作質量和效率,堅持目標第壹的原則,不斷追求卓越。
在接下來的20__年裏,在公司領導和同事的關心和幫助下,我順利完成了相應的工作,現在我將對我20__年的工作做壹個總結。
首先,前臺接待。
20__,65438,6-7月,做前臺。接待員是第壹個展示公司形象的人。在工作中,我嚴格按照公司要求上崗,熱情對待每壹位來訪的客戶,並將其指向相關辦公室,為領導和客戶提供了方便。在過去的壹年中,* * *已經獲得了1000個用戶。
二、會議的接待
1,對外會議接待。
參加了_ _分公司和_ _分公司召開的_ _財務會、運維部工作會、人力監控培訓會、_ _業務部工作會、經營分析會的接待。在這種對外會議中,我嚴格按照高標準的會議要求安排會場,積極協調酒店相關事宜,會議期間提供良好的服務。在這個過程中,我學到了更多的待人處事之道。
2.內部會議管理。
根據各部門需求合理安排會議室,避免會議沖突,並註意相關登記、會議室衛生維護、公共物品善後檢查等。,為本局員工提供更佳服務。過去壹年,* * *安排了500多次內部會議。
3.視頻會議管理。
召開總部或省級視頻會議時,按照通知要求,提前半小時準時開啟視頻系統,確保會議按時接通,今年沒有出現會議延遲的情況;與各縣區開會時,提前預約,調用所有終端,保證各縣區都能正常參加會議。
三。費用報銷和合同輸入
對此,嚴格按照公司要求,周壹領取報銷單據,周二領導簽字,然後錄入_ _系統,做好登記工作。壹年來,已錄入1000多張報銷單。簽訂了20多份合同。
第四,綜合事務工作
20__,7月調到辦公室,負責公安詢問、對外文件簽署、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後來又接手信息編輯、會議紀要、聯通之窗、行政圖書館管理等工作。
截至6月底,11,* * *共接到約300次公安問詢,並熱情處理,嚴格按照公司規定執行。收發國外文件90份左右,做到及時上傳下發,不延誤、不拖延。提交資料20條,編聯通2期。
做好筆記本、臺式機等小型固定資產的登記入庫工作,及時聯系維修網點對電腦進行維護維修,加強與他們的溝通,為我們索要備用機,避免耽誤正常工作。
動詞 (verb的縮寫)其他工作
在完成本職工作的同時,認真完成領導布置的隨機工作,積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備第壹屆職工運動會;在_ _誠信演講活動中獲得第壹名;_ _誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20__年文藝匯演的節目總結、評選和演出。
第六,工作中的缺點
工作中缺乏主動性,與領導溝通少,考慮不足,考慮細致。文字功底不足,在信息報送環節未能及時把握公司信息的亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在省內的信息排名。
七、20__年工作計劃
1,加強自學,結合綜合部實際,考慮細節,緊扣領導意圖,協調內外關系,為領導分憂解難。
2.積極學習其他單位、酒店等會議的接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。
3.做好工會工作,開展有意義的活動,加強溝通,持續開展“工會送溫暖”活動。
4.加強食堂管理,進行市場調研,加大成本控制,營造溫馨、舒適、低成本的就餐環境。
20__年即將到來,它充滿了挑戰和機遇。在新的壹年裏,我會總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大盡自己的綿薄之力。
我已經工作壹年了。時光飛逝,在公司領導和同事的幫助下,在緊張、忙碌、充實的工作中。工作有進步,有提升空間。以下是我過去壹年的工作總結:
壹、展館相關事務
前期協助策劃經理處理展廳開業的相關事務,制作培訓課件,培訓講師。包括:禮儀培訓、相關展品背景介紹、全程相關介紹;與-經理接口,積極做好合同、展廳介紹等日常事務;每天提前到達現場,檢查當天的工作進度。配合施工人員做好展廳布置、燈光調校、畫作擺放等工作。,並與施工方協商,確保開館前展廳布局順暢;開口後,主動解釋。完成相關任務。
二、人事專員的工作
拓展招聘渠道:通過網站為公司尋找合適的人才,包括現場服務、放映員、保潔、電工等。有效地為公司節約了人力資源成本;熟練運用各大人才網絡,及時收集和儲存相關有效信息。與招聘網的聯系人保持良好關系,確保有招聘需求時能及時聯系。
第三,招聘工作
對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位內容、崗位資質、崗位排序等。分析以上入職條件後,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。與用人部門溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求,選擇合適的招聘渠道,進行簡歷篩選、面試、復試,招聘合適的人才。建立有效的人才庫,為臨時招聘及時儲備有用的人才。在急需專業人才的情況下,采取各種方法吸引優秀人才。除了資本,公司實力的競爭也很關鍵。如果去人才市場等招聘場所了解壹下。掌握最新行業動態。如果有合適的人員,請順便招聘。
第四,工作經驗
公司招聘的崗位涉及專業技術人員,如土木工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;缺乏相關的專業知識,為了解決這個問題,主動收集相關崗位的信息進行學習,以提高自己的專業技能。目前平面設計師部分崗位由於薪資和專業原因,沒有在規定時間內完成。這項工作正在進行中。
以後我會相應提高專業對口、經驗豐富、設計能力強的人的工資;拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;註意根據自己的實際情況吸引和留住人才。
公司員工年度工作總結精選文章4時光飛逝,20__年即將過去。回顧過去的壹年,我不禁感慨萬千...時光荏苒,轉眼間又過了壹年。回過頭來看,雖然沒有轟轟烈烈的勝利,但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。對於我們每壹個追求上進的人來說,年終難免會對自己做壹個“盤點”,這也是對自己的鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之壹,對內部管理水平的要求要不斷提高,對外部門要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各種檢查。雖然行政人事部的人員很少,但他們在這壹年裏都很努力,盡壹切努力順利完成各項工作。經過壹年的磨礪和洗禮,行政人事部門的綜合能力比20年前進了壹步。
回顧這壹年,在公司領導的正確領導下,我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊扣重點,緊扣公司各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績,克服存在的缺點,現將_的工作總結如下。
行政人事部的工作可分為以下三個方面:
1.人事管理
根據部門人員的實際需求,有針對性的合理招聘壹批員工,來配備各個崗位。
規範各部門人事檔案並建立電子檔案,嚴格審核所有員工的檔案,填寫所有不完整的信息。
配合采購和財務部門嚴格控制促銷員的進出。
逐步完善培訓機制,不斷送員工出國學習,請知名公司培訓員工,加強內部培訓管理。
2.行政工作
辦理各門店證照,如期年檢。
與工商、稅務、藥監、社保、銀行等相關職能機關溝通。讓公司的對外工作更加順暢。
聯系報紙、電視臺等媒體做好對外宣傳。
做好內部辦公用品的采購工作,嚴格審核各部門辦公用品的使用情況,做好物品領用登記,以節約降低成本為第壹原則,合理采購辦公用品。
3.公司的管理和運營
順應市場的發展,根據公司的要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,讓各項工作有法可依,有章可循。日常工作中,及時與公司各部門、門店溝通聯系,及時對各部門工作提出壹些指導性意見。
逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事,只會做妳監督的事。為此,今年加強了對員工的監督管理。
加強團隊建設,打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。
充分引導員工承擔責任。以前公司各職能部門職責不清。現在,各個部門的職責逐漸明確,要求每個人都主動承擔責任。
作為行政人事部的負責人,我充分意識到我不僅僅是壹個管理者,更是壹個執行者。想要帶好團隊,除了熟悉業務,還需要負責具體的工作和業務,並做出表率。這樣才能保證每個人都能主動承擔工作,讓公司的工作正常運轉。新的壹年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰。
時光荏苒,轉眼間我已經在神川工作壹年多了。在緊張、忙碌、充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步,也有不足。為了讓20__年有更好的借鑒和指導,我將這壹年的工作總結如下。
1.招聘
1),了解各部門新增崗位的管理和各部門人員需求。
2)、根據各部門人員的實際需求,有針對性的合理招聘已配備的各崗位員工。通過采取廣泛發布招聘信息、網絡招聘、現場招聘、張貼招聘廣告等壹系列切實可行的措施,公司取得了豐碩的成果,完成了下半年60余名人才(不含辭職)的需求。
2.建立、完善和規範人事檔案管理。
1).現有人員檔案:身份證、學歷證明、體檢報告、照片等資料。現在員工檔案齊全了。
2)及時收集、整理、歸檔檔案材料。
3)完成新員工入職、轉正、崗位調整、離職的管理。
4)、實施各部門在職人員周統計。每月對新員工、正式員工、調薪員工和離職員工進行統計和核對。
5)人才庫的檔案管理。提高後期招聘效率。
3.員工培訓
1),完成新員工培訓:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2)、完成銷售部門、行政前臺、營銷前臺、技術部門內勤的商務禮儀培訓。
3)、協助采購部完成員工材料培訓。
4)全力協助R&D部門培訓生產和技術部門的技術骨幹。
4.員工關系
1),與各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態。
2)、對離職員工進行回訪,了解離職員工的真實原因和思想動態。
3)、配合各部門協助處理各種突發事件。