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物業公司退出小區的公告怎麽寫?

物業公司退出小區的公告怎麽寫_關於XXX小區退出物業管理的通知尊敬的各位業主和小區業委會,妳們好!首先感謝大家對小區物業管理服務工作者的關心和支持!小區物業服務工作在歷次檢查評比中,因整潔、衛生、安全、有序多次受到表揚。但由於小區面積相對較小(158戶),收費標準較低(0.35元/m2),部分業主拒交費收繳率較低(70%),人工、材料成本不斷增加,小區物業服務處連年虧損,難以為繼。因此,我司決定於2014年2月31日正式退出小區物業管理,並提前兩個月貼出通知,要求全體業主及業委會盡快在小區聘請新的管理企業,或聯系居委會並派代表與我司辦理交接事宜,避免因小區安全、衛生、公用設施等問題給業主帶來不便。

2015、1之後交過物業費、停車費的業主,請到小區辦理物管交接手續,並攜帶憑證到物業公司退款。對於2015 1之前拒不繳納物業服務費的業主,我們將通過法律程序追回,並按相關規定收取3‰的滯納金。

特此宣布!吉安XX物業服務有限公司2014 11.3 CC:XX街道辦事處和XXX社區居委會為了使保安工作規範化,使保安工作系統化/標準化,最終使保安人員具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教材大綱。

物業保安培訓項目壹、課程設置及內容所有課程分為專業理論知識和技能培訓兩大科目。

其中,專業理論知識包括:安全理論知識、消防業務知識、職業道德、法律知識、安全禮儀和救援知識。技能培訓的內容包括:崗位操作指令、服務技能、滅火技能、軍事技能。

二。培訓及要求培訓目的1)保安人員的培訓應重點進行保安理論知識、消防知識、法律常識的教學。在教學過程中,應要求學生全面熟悉安全理論知識和消防專業知識,及其在工作中的操作和應用,基本掌握現場防護和處理知識。2)職業道德課程的教學要根據不同的崗位有所不同。使保安員在不同的工作崗位上養成良好的具有自身職業特點的職業道德和行為規範。)法律知識教學是理論課的主要內容之壹,要求全體保安員熟悉國家相關法律法規,成為知法、守法的公民,運用法律這壹有力武器與犯罪分子作鬥爭。工作門禁、定點門衛、區域巡邏的主要內容是在日常管理和突發事件中,運用所學技能保護公司財產和自身安全。

2、培訓要求1)保安理論培訓通過培訓,保安員熟悉保安工作的性質、地位、任務、職責權限,同時全面掌握保安專業知識和具體工作中應註意的事項以及壹般處理的原則和方法。

2)消防知識和消防器材的使用。通過培訓,使保安員熟悉掌握消防工作的原則、任務和意義,熟悉各種消防措施和消防設備、設施的操作使用方法,防止未燃盡的火災,保護公司財產和員工生命財產安全。

3)法律知識和職業道德教育通過法律知識和職業道德教育,使保安員樹立法律意識和良好的職業道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中的各種問題;提升保安員愛崗敬業、無私奉獻的精神,更好地為公司服務。

4)崗位技能培訓

物業公司退出小區公告怎麽寫_關於退出小區物業服務業務的函關於退出小區物業服務業務的函* *業主委員會:首先感謝您多年來對我們工作的理解和支持。

接手* *小區已經快6年了。在此期間,貴委員會對我們的物業管理服務給予了大力支持。在我們的共同努力下,小區和諧穩定,廣大業主滿意。我們也很欣慰。

由於我司戰略調整,可能無法兼顧* *小區管理資源的配置和支持,在我司與貴業委會簽訂的物業服務合同(20**年9月28日)到期後,我司將退出* *小區的物業服務業務。請完全理解並容忍妳退出的決定。

在退出* *物業服務業務之前,我公司將壹如既往地做好各項物業服務工作。同時,請盡快選聘新的物業管理公司,以利於* *小區物業服務的正常交接和平穩過渡,避免影響廣大業主的正常生活。我公司將大力支持和配合貴委員會選聘新的物業管理公司。

1再次感謝您對我們工作的理解和支持。我們相信,在您的努力和引導下,* *社區會越來越溫馨和諧!* *市* *物業管理有限公司* * 2,2010

物業公司退出小區的公告怎麽寫_關於物業管理退出的信尊敬的業主委員會:您好!首先感謝您壹年多來對我們工作的理解和支持。

我們公司負責300弄小區7年多了。從2065,438+07年3月妳的委員會成立到現在已經65,438+07個月了。在此期間,貴委員會對我們的物業管理服務給予了大力支持。在大家的共同努力下,小區獲得了鎮上優秀小區、優秀門柱、二星級管家等多項榮譽。和諧穩定是我們共同的目標。

但由於小區物業服務收費標準較低(1.19元/平方)以及部分業主拒付,導致材料、人工、能耗等成本逐年上升。業內很多物業公司因為入不敷出,或者盲目控制成本,犧牲業主居住環境換取生存空間,紛紛棄股。綠地新絳橋300弄仍在執行2011(高層底層0.79元/m2/月,二層以上高層1.19元/m2/月)的入園初期物業費標準。7年來,綠地新江大橋300弄物業在保證服務質量的前提下,在成本控制方面做了大量的努力和嘗試。為了節約成本,物業管理公司在有限的成本範圍內苦苦掙紮。但由於國家就業政策的不斷調整,最低工資標準的不斷提高,社保政策的不斷完善,用工審核頻率的加劇,可以說對最典型的勞動密集型、低利潤行業——物業行業的影響是深遠的。

物業管理處運營成本入不敷出,虧損逐年增加。人力物力成本越來越高,導致小區物業服務連年虧損,不可持續。因此,我司決定於2019年2月1日正式退出小區物業管理工作,並提前三個月貼出通知,要求各業委會盡快在小區聘請新的管理企業。請完全理解並容忍退出的決定。

在退出物業服務之前,我公司將壹如既往地做好各項物業服務工作。同時,請盡快選聘新的物業管理公司,以利於服務工作的正常交接和平穩過渡,避免影響廣大業主的正常生活。我公司將大力支持和配合貴委員會選聘新的物業管理公司。

感謝您對我們工作的理解和支持。我們相信,在您的努力和帶領下,社區會變得越來越溫馨和諧!上海公司2018 10 6月16

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