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如何做好工業企業年報工作

壹是加強領導,提高認識。高度重視企業年報工作的推進落實,充分認清該項工作要求高、任務重、責任大的現實情況,經多次匯報、集中商討,成立了由局長任組長,各分管領導任副組長,各科室、直屬局、市場監管所主要負責人為成員的企業年報工作領導小組,架起全面推進落實企業年報工作的組織結構框架,統壹思想,提高認識,切實增強責任感和使命感,把企業年報作為重點工作抓實抓好,確保此項工作順利完成。

二是制定措施,強化落實。按照上級業務指導部門的年報工作推進文件指示精神,結合歷下的區位區情及轄區市場主體現有數量和分布狀況,認真並全面總結去年年報工作以來的成功經驗,積極參考其他城區及地市市場監管部門的有力措施,按照壹切行動有綱領的工作標準,制定並在全局下發了《濟南市歷下區市場監督管理局2015市場主體年報公示工作實施方案》,對2015年歷下區市場主體年報工作進行了全面而又細致的部署,對該項工作任務的全面落實完成打下了堅實的制度性基礎,全面統領該項工作的落實。

三是加大宣傳,積極引導。充分利用報紙、電視、廣播等各類傳播媒體資源,利用其傳播面廣、速度快的優勢在全區範圍內大力強化企業年報的工作氛圍,並通過各受理窗口、審批大廳現場張貼公告、發放明白紙等各類主動形式擴大企業年報工作的知曉度,並通過掛號郵寄形式向企業發送2015年度年報《致企業的壹封信》,明確告知企業年報工作步驟和時間節點。同時,采取與企業主動對接的方式,在轄區各所成立企業年報工作機動隊,深入轄區各大商超及集中辦公區與企業面對面座談,現場進行宣傳,並且定期梳理匯總情況,在保證日常業務正常推進的情況下,積極抽調窗口骨幹不定期到轄區企業作宣傳,增強企業按時按要求主動填報的意識,並在現場指導企業填寫年度報告的方法和流程,提高了企業年報的工作效率。

四是強化培訓,提升能力。在省市工商局培訓的基礎上,采取層層培訓的方式,擴大業務培訓範圍,組織科所長、各監管所相關工作人員進行集中培訓,及時協調解決現實操作過程中遇到的實際問題,力爭使工作人員熟練掌握年報業務,做到“能宣傳、能答疑、會操作”。同時,各監管所利用每周例會時間,組織相關法律法規的培訓學習,逐步提高工作人員的綜合素質和業務能力。積極組織召開轄區內企業代理記帳公司的負責人座談會,通過社會渠道提高企業對年報的認知度和重要性,現場收集了17條可行性意見和建議,對工作的具體落實和推進有針對性地進行改進和調整,加強了企業年報業務的深入指導,及時協調解決企業反映的實際問題,積極推進年報公示工作的順利開展。

五是各司其職,履職到位。按照年報工作推進方案的實施意見,各所各單位各司其職集合力加以推進。各監管所根據當前企業信用信息公示工作的要求,負責對轄區企業年報情況每周進行統計並上報區局年報工作領導小組,由區局工作領導小組根據統計結果編發工作簡報並在全局下發通報,對工作中好的經驗和做法大力推廣,並以競爭排名的方式督促各單位加快落實。同時,加大對各所監督檢查力度,采取不定期現場督導的方式加強對各所企業年報的業務指導和效能監督,促進其把握新形勢下企業年報工作的重點及監管方式,推動全區企業市場主體年報應報盡報。

六是強化責任,保障實效。按照職責分工,進壹步明確組織協調和具體實施的工作責任,明確目標、逐步推進。由區局註冊局統壹組織協調,按照科室分工通抓***管,充分保障年報公示工作所需的人力、物力和財力;各監管所負責組織實施,按照屬地管理原則督促轄區企業及時履行年報義務,在日常監管中積極指導企業填報年度報告,如發現企業違法違規行為,需要依法列入經營異常名錄的,監管人員要依法做好列入經營異常名錄的前期實地核查工作,並及時上報區局註冊局,確保依法、優質、高效推動企業年度報告工作。

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