由於我國市場經濟的建立，施工企業項目法管理制度的推行，工程招投標制度的推行，施工技術的飛速發展和管理手段的不斷現代化，無疑對施工組織設計提出了新的要求。關鍵詞:施工組織設計項目管理1在目前的招投標體系中，施工組織設計是招標文件中不可或缺的重要項目之壹。投標施工組織設計(即投標方案)和施工組織設計(即實施方案)各有特點，應區別對待。在實際工作中，應根據施工方案的類型確定編制的重點和深度。1.1投標方案與實施方案的區別1.1方案功能:投標方案主要用於工程投標；實施方案主要用於指導工程建設的全過程。1.1.2重點:投標方案的重點是施工總體部署、施工進度、主要分部的施工方法及質量、安全、文明措施；實施計劃要求詳細、全面。1.1.3編制時間:投標前編制投標方案，是招標文件的重要組成部分，所以編制時間往往很倉促；實施方案是在項目開工前編制的，但在建設過程中要不斷完善和補充。1.1.4投標方案壹旦拿出，就不允許更改，合理的投標方案往往能大大提高中標幾率；實施方案可以改變，但前提必須是根據客觀條件進行合理的改變，最終確定最佳實施方案。1.2投標方案與實施方案的關系。實施方案在實施方案的基礎上進行修改和變更，招標方案進壹步深化和完善。在項目建設的各個階段實施施工組織設計是現實的。對於某壹實體工程，從招投標階段到竣工驗收階段，施工組織設計都是全面指導工程建設的“專項規範”。比規範和規程更具體，更有針對性，可操作性更強。在投標階段，投標人主要是根據投標方案制定報價方案。可以說，合理的投標方案和先進的工藝設計是保證施工質量的保證。在施工階段，施工單位應建立動態實施計劃的觀點。我們總是在開始施工活動之前編制施工組織設計，但大多數項目中的施工組織設計總是變化頻繁，有些根本不符合施工現場的情況，無法真正實施。筆者從多年的工作經驗中體會到，造成這種結果的原因是很多施工單位忽視了方案本身的動力特性。壹個項目的建設需要壹年甚至更長的時間才能完成，不可能按照設計圖紙壹步壹步的把各個環節都搬過來，所以在開工前就考慮整個項目的工藝流程、技術、安全、工程質量，似乎是不可能的。因此，施工單位應根據施工現場的具體情況開展施工活動，把握實施方案的動態特征，用實施方案指導施工活動。壹方面，方案的動態特征可以通過方案的編制和組織體現出來。大多數施工企業指派個別人員編制施工組織設計，會導致材料、人工、機械部門脫節，造成施工組織設計初期實施的障礙。在項目實施過程中，由於編制部門與實施部門脫節，施工組織設計不能很好地指導施工活動。另壹方面，施工組織設計也可以通過管理方案的動態特征來體現。方案的動態性管理是對施工組織設計實施動態管理，實施信息化管理的主要作用是避免管理失控。鑒於此，我們在編寫和實施施工組織設計時，必須註意以下幾點。對於實施計劃的編制，在施工前應重點關註施工組織管理體系的建立、施工部署的確定、基礎部分施工方法的選擇、施工總體進度計劃(各階段節點)的編制、施工準備工作計劃及各項需求計劃(包括勞動力、施工機械、周轉材料、材料等。).項目開工後，將根據項目建設的具體情況，制定分階段實施計劃。比如主體結構階段、裝修階段等。，重點是分項工程施工方法的選擇，施工進度的調整和各種需求計劃。對於實施方案的編制和組織，必須有來自各部門的* * *參與，由項目技術負責人擔任主編，以保證所有人員在合理的施工組織設計的指導下，有序地開展施工活動。更重要的是，在項目實際實施時，如果客觀條件發生變化，會調整相應的分部施工方案。在項目施工中，各分部分項的施工方案也是重要的組成部分，可以在壹定程度上彌補項目施工組織設計中的不足。對於施工組織設計的管理，也要實行動態管理和跟蹤管理，使其更加規範。3編制投標施工方案的幾點體會3.1編制壹份優秀的投標方案，重點是結合施工現場的具體情況，抓住重點項目，同時兼顧全局，防止遺漏。投標方案是承包商對工程建設的總體安排，是承包商對工程質量、安全、工期等的全面承諾。招標人主要是根據投標方案進行評標，所以投標方案不能有錯誤，否則會招致招標人的各種質疑，降低中標概率。從這個角度來看，編制壹份優秀的投標方案，關鍵是要編制壹份合理的實施方案。3.2在投標階段，招標人看重的是投標單位的管理團隊和現場管理體系是否有效。在招標項目的談判中，業主往往會對此提出明確的意見。鑒於此，投標人必須在投標方案中明確。3.3壹套科學的施工進度計劃在工程投標中起著重要的作用。因此，投標方案中必須明確重要節點的完成日期，必要時應列出復雜建設項目的具體工程技術。關鍵詞:混凝土裂縫的成因及控制是結構中常見的現象。它的出現不僅會降低建築物的強度、抗滲性和抗腐蝕性，還會引起鋼筋銹蝕、混凝土碳化，降低構件的耐久性，進壹步降低建築物的承載能力。因此，有必要對混凝土裂縫進行仔細的研究。1混凝土結構裂縫的類型以及引起混凝土結構裂縫的類型大致可以分為以下幾種原因:1.1設計原因；1.1.1構件截面尺寸設計不合理，截面配筋不足，配筋布置不當，導致構件承載力和剛度不足，變形。在1.1.2構件的設計過程中，壹般只驗算法向荷載，沒有考慮澆築過程中外力引起的各種變形因素，導致構件的結構配筋配置不足，這種變形往往導致構件出現裂縫，裂縫是由於構件在硬化過程中收縮變形，相應部位缺乏結構配筋約束而引起的。這種裂縫通常比板底多，尤其是板角，經常開裂。1.1.3地基剛度不足，沈降縫或伸縮縫設計不合理，地基承載力設計值不足，地基承載力不均勻，導致結構不均勻沈降，最終導致上部結構大變形，這種變形形成的拉應力超過結構的抗力，從而產生裂縫。1.2材料的原因是混凝土的水化收縮是其自身的特性。相關資料證明，混凝土拌合水中水泥水化所必需的含水量約為20%，其余80%的水分會被蒸發掉，造成混凝土收縮。混凝土本身的收縮不會引起裂縫，但如果收縮引起的拉應力大於混凝土的抗拉強度，混凝土就會出現規則裂縫。1.2.1泵送混凝土粗骨料粒徑往往受到當地骨料類型、鋼筋最小間距、泵送管道直徑、流動性、板厚等五個條件的制約。為了滿足泵送混凝土的要求，商品混凝土大多采用盡可能最小粒徑的骨料，以減少粗骨料的用量。因此，泵送混凝土中粗骨料的粒徑壹般都比較小，導致相同量的混凝土比普通混凝土消耗更多的水泥和拌和用水量，產生更多的水化熱，使混凝土澆築後降溫時，自約束引起的溫度應力遠大於普通混凝土。1.2.2為了保持良好的工作性能和可泵性，商品混凝土生產中將使用外加劑，大部分是具有減水、泵送、緩凝綜合功能的高效復合外加劑。這種外加劑會引起快速的初始水化和更多的瞬時水化熱。混凝土生產中如果不能科學合理地控制外加劑的摻量，就會在某些部位形成薄弱區域，外力就會造成。1.3施工原因1.3.1由於混凝土終凝前的抹灰、壓光不符合要求，產生非結構性的淺層表面裂縫。由於混凝土坍落度大，水泥漿多，終凝前水分蒸發導致表面收縮，容易出現收縮裂縫，尤其是摻有外加劑的混凝土。如果混凝土在終凝前沒有及時嚴格抹面壓光，收縮裂縫得不到修補，最終形成無結構的淺層表面裂縫。1.3.2澆築混凝土時，不能嚴格控制水灰比，隨意加水。在現場澆築混凝土時，特別是澆築梁、柱等截面較小的構件時，為了提高混凝土的流動性，施工人員在混凝土中隨機加水進行稀釋。用水隨意稀釋混凝土，會增加混凝土硬化過程中水從混凝土內部向其表面的泌水通道，發生泌水部位的抗壓強度和抗拉強度會進壹步降低，從而在很大程度上進壹步降低混凝土的整體強度、抗滲性和耐腐蝕性。更嚴重的是，會導致混凝土局部形成薄弱層，增加混凝土出現裂縫的可能性。1.3.3混凝土澆築後，養護不到位，未及時造成收縮裂縫。為了使混凝土正常硬化，需要在成型後的壹定時間內保持周圍環境壹定的溫度和濕度。如果在規定的時間內(壹般控制在12小時內)，凝固後的混凝土表面沒有及時覆蓋或澆水，混凝土表面的水分會迅速蒸發，最終導致收縮裂縫，特別是在高風速、低濕度、高溫的環境下。翟立虎(山西太行建設開發有限公司)混凝土裂縫成因及控制措施。以混凝土內支撐深基坑施工為例，在投標方案中必須明確圍護結構的施工時間，內支撐拆除與地下室施工的安排，內支撐澆築與土方交叉作業的安排也要詳細分析。主體結構施工時，應詳細給出電氣、給排水、暖通的配合與插入，內粉刷、門窗、地面工程的施工安排及砌體的插入時機。在此基礎上，制定壹套科學的措施，保證工程質量和工期，增加投標方案的可信度。3.4投標方案中必須設計壹定的安全技術措施。深基坑及其周邊環境的安全保護難度大，投標方案中必須予以重視。建築物、道路、電纜、自來水、燃氣設施離基坑越來越近，要註意古樹、地鐵的保護。3.5做好施工平面規劃，倡導文明施工。這些都是衡量承包商施工管理水平和是否註重社會效益的壹個重要方面。這些方面不會直接影響工程質量，但招標人壹般比較關註這些方面。施工組織設計在工程建設中的地位毋庸置疑，但如何真正發揮施工組織設計綱領性文件在工程全過程中的指導作用，如何進壹步使施工組織設計適應形勢發展的需要，仍需繼續探索和努力。
上一篇:如何有效開展內部公關下一篇:瑞斯康達交換機改密碼