WAYZ魏徵科技在LBS領域賦能AI+，為超過654.38+0.4億臺設備和終端提供高精度定位和場景感知服務，建立基於654.38+0億移動互聯網、30億物聯網和654.38+0億車聯網的位置智能服務平臺Ailot(人工智能+位置物聯網)。
每天覆蓋海量的位置數據，擁有7億+用戶真實線下行為的獨特畫像，8000多萬線下商業網點地圖。WAYZ魏徵位置雲平臺將位置能力與AI算法相疊加，可以高精度地全面分析線下場景和商業流量。
致力於物理世界的全面智能化，賦能線下實體零售服務、智能營銷、醫療安全、出行交通、智慧城市。
新冠肺炎暴發後，阻斷傳播、加強隔離是有效的防控手段之壹，科學有效地控制疫情發展至關重要。
作為LBS位置智能領域領先的人工智能平臺公司，WAYZ迅速投入這場戰鬥，第壹時間推出了疾病控制AI分析平臺(WDCIP)，為國家衛生防疫部門、地方政府和公安系統提供日常不間斷服務，及時發現患者的密切接觸者，為潛在感染者的發現提供信息參考。
同時，為保障疫情期間社區居民的安全和正常生活運行，快速開發了“防疫助手”，有效幫助社區居民通過自身坐標更快速地了解周邊疫情情況和醫療、生活設施的風險等級，及時提供安全出行建議。自2月15上線以來，已為超過3000萬用戶的出行保駕護航。
WAYZ流行病生活助手“Lifelink”的功能介紹如下:
1.風險評估:圍繞用戶所在位置，展示當前居住區/寫字樓的人口分布，如人口密度、回城人口比例、高危人群到訪比例、附近3公裏內診斷等，結合各種數據給出風險評級。
2.生活便利:給出用戶周邊藥店、商場、發熱門診等醫療生活服務設施分布，方便用戶購買物資、看病。
3.安全出行:用戶可以查看社區更多的數據信息，如返鄉人口來源城市分布，附近超市、便利店、醫院門診的客流量、疫情風險等，用戶可以根據評估選擇合適的出行地點。
猛女婿:富豪女婿的商業版圖“小女婿可以東山再起。”這是今年年初第壹部劇《我老公》的臺詞。
女婿，也就是上門女婿《婆婆》講了壹個故事:壹個被朋友出賣，陷入困境的商業大亨，意外穿越過來，成為上門女婿。被收養後，他幫助妻子在商界打拼，最終成為壹名大亨。
別忙著笑，情節誇張，但是
女婿壹直是商界壹股不可忽視的力量。
說起女婿界的前輩，還得從李嘉誠、鄭裕彤、何鴻燊來嚇葡。
美國作家喬·史塔威爾在香港和東南亞出版了壹本名為《金錢與權力》的書。這本書主要講述了東南亞和香港的人們對金錢和權力的態度，也介紹了商業大亨的發展歷史。書中把李嘉誠和何鴻燊稱為“教父”，很有意思的概括了這些教父的* * *特點。其中之壹就是喜歡神話自己，說自己出身卑微，通過自己的努力擺脫貧窮的魔掌。
按照作者的說法，真正白手起家的人只有五分之壹。大多數富豪要麽出身於優越的家庭，要麽已經成為優越家庭的女婿。
包括李嘉誠。
李嘉誠的妻子莊嶽明是他的表妹，典型的富婆，父親莊靜安是香港中南鐘表公司的創始人。1938年，日軍轟炸潮州。10歲，李嘉誠隨母親逃往香港，投奔叔父。14歲開始在壹家鐘表店當學徒，並愛上了表妹。因為表現出色，20歲的李嘉誠被提拔為塑料花廠的總經理。兩年後，在舅舅的出資幫助下，李嘉誠創辦了長江塑料廠，這也成為長江實業集團的開端。
換句話說，李嘉誠成為香港首富的第壹步，並不是“窮得發奮圖強”，而是他叔叔和表哥的經濟支持。
另壹位頂級億萬富翁，周大福集團和新世界發展的創始人鄭裕彤，是壹個像李嘉誠壹樣的“幸運女婿”。周大福最初是由鄭裕彤的嶽父周誌遠創立的，他開始培養鄭裕彤打雜，並於1956將所有生意交給女婿。從此，鄭裕彤開始了他在金店王國的統治生涯。
至於去年剛去世的“壹代賭王”何鴻燊，他是在張越的幫助下創業的。
何鴻燊出生於香港著名的何東家族，但好景不長。13歲那年，父親因為任性投資股票而破產，從此家道中落，生活壹度十分孤獨。後來，何鴻燊攀上港幣，來到澳門旅遊，在那裏遇到了他最初的李婉華。李婉華出身名門，祖父是葡萄牙官員，父親是澳門著名律師。在李婉華結婚後，何鴻燊爬上了葉娜寺，試圖創造壹個狹隘的社會。他再次翻身，壹步步擴大事業，成為壹個擁有巨大財富的賭王。
相對於香港富豪對女婿歷史的遮遮掩掩，日本的商業家族要大度得多。
他們幹脆實行“夫婿養子”制度。
“養子”是指企業創始人沒有兒子，或者兒子無力接管企業，就在家族之外找壹個有能力的年輕人，把女兒娶過來。結婚壹年後會舉行儀式，正式將女婿收為自己的兒子。
日本的“丈夫養子”制度由來已久。圖為戰國時期日本毛利家庭地圖。
其中最著名的是“經營之神”松下幸之助。1918年，松下幸之助創立了松下電器，晚年的松下開始考慮找人繼承事業。終於在1961年，65歲的松下幸之助將社長的權力傳給了女婿松下正二。松下正治，原名平田正治，畢業於東京帝國大學法學部，於1940年與松下幸之助的女兒松下幸子結婚。1971年正式出任松下電器社長，1977年出任董事長。人們認為，松下幸之助不僅繼承了其嶽父的經營理念，還創造了壹種新的持續增長的商業模式。
松下幸之助的女婿和孫女掌握了家族大權。
更有意思的是，松下幸之助的女婿，長女敦子的丈夫，也成為了松下集團的高層人物。1983至2002年，關根擔任松下公司總裁兼總裁，該公司被稱為“松下家族資產管理公司”。
此外，日本領先的零售集團伊勢丹是伊勢丹的第二代創始人，也是史燚家族的女婿。後來小闞丹之加了自己的“丹”字，組合發展演變成“伊勢丹”。高橋依平，闞丹芝的繼承人，也是這個家庭的養子。
至於日本的大家族三井財閥，可以稱之為“女婿帝國”。
三井財閥從17世紀成立到日本戰敗解散，歷時300余年。僅從1900到1945，三井財閥旗下的29位家長(負責人)中，有6位是養子，占比21%。
甚至，2012，《經濟學人》還發表了壹篇題為《日本養子盛行》的研究文章。文章稱，日本之所以能有三菱、鈴木、松井證券這樣幾百年生意都沒有失敗的家族，秘訣就是“養子”。
文章稱，“女婿”可以在內部形成競爭激勵機制。理論上，這種做法使家族企業擁有的人才資源可以與那些專門培訓經理的公司相媲美。更重要的是，可以鞭策自己的孩子養成永不懈怠的好作風。
翻譯過來，有錢人招女婿的時候，就是給家裏介紹壹條鯰魚！
所以“女婿”這個詞，雖然看似可笑，卻隱含著壹個嚴肅的話題:企業的接班問題。
據統計，中國的民營企業家大多出生於20世紀50年代和60年代，因此迫切需要更換他們。
選擇子女、女婿還是職業經理人來繼承家業，是非常現實的。
2011年，福布斯推出“中國家族企業風雲榜”，“女婿接班”成為當年的新亮點。資料顯示，當年460家上市家族企業中，有4%，即19家上市家族企業實際控制人的女婿在上市公司擔任董事、總經理甚至董事長職務。
其中最典型的就是不銹鋼真空容器制造商哈爾斯(002615)。“哈爾斯”是第壹代家庭控制者沒有孩子的典型。作為公司的實際控制人，呂強夫婦將部分股份轉讓給長女呂麗珍、女婿呂、二女呂、女婿歐陽波。兩位女婿分別持有哈爾斯4.5%的股份，並擔任“哈爾斯”董事。
而比呂強更早讓女婿接班的，是前首富劉永好的哥哥劉永言。四川劉“言傳身教”四兄弟同年辭職壹起創業，共同打造了著名的希望集團。1990期間，四兄弟分開了，各自成立了壹個“希望”。從老大到老四分別是大陸希望、東方希望、華西希望、新希望。
目前，新希望集團的常陸正逐步從其父劉永好手中接管企業。而老板劉永言，早在大約20年前，就已經不再參與企業的具體經營管理，交給了女婿陳斌。陳斌，出生於1960，成都人。他畢業於四川外國語學院，後來獲得經濟學博士學位。早在2003年就被評為全國十大創業企業，成為“新川商”的代表。
在交接問題上，福建福耀玻璃董事長曹壹度引起外界關註。
曹王德有兩個兒子，曹暉和曹代騰，和1個女兒。女婿是葉叔。公開簡歷顯示，葉舒在福耀玻璃擔任過多個職務。2003年至2008年，葉舒先後在配套、編制部門工作，後擔任采購部副總經理、供應管理部總監。2017，葉舒出任福耀玻璃總經理。除了福耀玻璃，葉澍還在曹旗下的多家公司擔任要職。媒體壹度有消息說他會接手。
除此之外，還有很多有錢人似乎也在讓女婿接班的路上。
例如，浙江的榮盛控股是壹家財富500強公司，年收入超過2000億元。被認為是有意讓女婿項炯做接班人。2017原董事長助理項炯被任命為總經理。
另壹家浙江中小板上市公司亞太制藥，在創始人陳耀根多年前辭去董事長職務時，曾讓女婿陸旭興接任，但後來陳又重新出任董事長。呂旭星出生於1975，現任亞太制藥副董事長兼總經理。
當然，做壹個有錢的女婿並不容易。有成功也有失敗。
2021 1 1香港西貢皂河坑村公交站附近，壹名中年男子在壹輛特斯拉內燒炭自殺，送醫院搶救無效死亡。後經證實，死者名叫PaulHeffner，是港龍航空創始人、“毛紡之王”曹光標的孫女，今年55歲。
社交網站上的韓福南
有媒體懷疑韓福南被錢的問題困擾，走入了死胡同。2019年，他所在的基金公司被指未能落實足夠措施，確保8家香港上市公司準確及時披露應具報權益，被證監會譴責，罰款250萬港元。
三星家族也發生了“女婿”悲劇。
三星第二代掌門人李健熙的長女李富真與保鏢任佑宰相識，並在工作中相戀。最後，這個童話的結局很尷尬:任佑宰被暴力虐待，涉嫌出軌。離婚判決獲得86億韓元後，繼續上訴654.38+0.2萬億韓元(約合人民幣69.44億元)的財產分割訴訟。
不得不說，自古以來，有錢有勢者多有恩怨，深宅大院不缺錢，也不乏利益糾葛的恩怨故事。再說，有錢的嶽父也不是好糊弄的。
精明的郭臺銘曾經說過:“女婿是世界上最難相處的動物。對於女婿，我只有‘公事公辦，嚴格監管’四個字。”而他的女婿曹思傑也不是什麽無名小卒。曹思傑的祖母是孫中山長子孫克的孫女，祖父是元航的副總經理。
說白了，真正的“老公”還是少之又少。就算出身壹般，個人能力也需要和李嘉誠差不多，能和嶽父抗衡，女婿才能坐穩。
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