BOM(物料清單)物料清單，即以數據格式描述產品結構的文件，是計算機可以識別的產品結構數據文件，也是ERP的主導文件。BOM使系統能夠識別產品結構，也是聯系和溝通企業各項業務的紐帶。
ERP系統中的BOM有五種類型:縮進式BOM、匯總式BOM、反向查詢式BOM、成本式BOM和計劃式BOM。
擴展數據:
BOM的使用:
1.計劃部門制定計劃的依據公司接到訂單時，計劃部門會根據訂單的交貨期，結合Bom和庫存信息，對訂單進度進行審核，從而制定生產計劃。
2.采購部采購物料的依據根據Bom信息，采購部可以及時適量的采購物料，避免出現庫存過多或過少的現象，也為采購的準備工作節省了大量時間，使采購周期更加充裕，確保物料能夠及時購回。另外，Bom中對代碼模型等相關描述的詳細說明，使得采購的物料壹目了然，不會出現目中無人的現象。
3.有了Bom，物流部門就可以直接根據Bom中的物料編碼和數量進行發料，方便快捷，可以大大提高材料員的工作效率和質量。
4.財務部門可以通過Bom清楚的計算出制造過程中每個產品總成的材料成本，從而控制成本，避免不必要的浪費。
5.供技術部門降低產品成本參考技術部門會根據Bom和對應的材料單價來降低成本。比如最後五個座位的臺階用便宜的塑料型材代替鋁型材。
6.安排生產線的重要文件從BOM中可以很清楚的看到某壹種材料是在底盤車間還是在裝配車間裝配，在哪個工位，生產排班可以很方便的參考Bom來安排生產。
7.銷售部門投標報價的依據投標工作的重點是價格，可以通過Bom計算出具體產品配置對應的成本，為投標報價提供依據。結合公司實際運營，Bom導入分為前期工作和快速導入兩部分，Bom管理分為審批、修改和權限三部分。