進行市場調研，首先要明確市場調研的目標。根據企業需求的不同，市場調研的目標也不同。企業在實施經營戰略時，必須考察宏觀市場環境的發展趨勢，特別是所在行業的未來發展。
企業在制定營銷策略時，應調查市場需求、市場競爭、消費者購買行為和營銷要素。企業在經營中遇到問題時，要根據存在的問題及其原因進行市場調研。
二、調查計劃
壹個完善的市場調研方案壹般包括以下幾個方面:
1.調查目的的要求
根據市場調查的目標，在調查計劃中列出了本次市場調查的具體目的要求。比如，這種市場調查的目的是了解消費者對某種產品的購買行為和消費偏好。
2.受訪者
市場調查的對象壹般是消費者、零售商和批發商。零售商和批發商是經銷被調查產品的商家，消費者壹般是使用產品的消費群體。以消費者為調查對象時，需要註意的是，有時某壹產品的購買者和使用者是不壹致的，比如嬰兒食品的調查，調查對象應該是孩子的母親。
3.調查內容
調查內容是收集數據的基礎，有助於實現調查目標。具體調查內容可根據市場調查的目的確定。比如在調查消費者行為時，可以從消費者購買、使用、使用後評價三個方面列出調查的具體內容項。
4.調查表
問卷是市場調查的基本工具，問卷的設計質量直接影響市場調查的質量。
5.測區面積
調查區域應與企業產品的銷售範圍相壹致。在某個城市進行市場調研時，調查範圍應該是整個城市。
6.抽樣
調查樣本應取自調查對象。因為調查對象分布廣泛，所以要制定抽樣方案，保證所取樣本能反映整體情況。
7.數據收集和整理的方法
在市場調研中，常用的數據收集方法有調查法、觀察法和實驗法。壹般來說，前壹種方法適合於描述性研究，後兩種方法適合於探索性研究。
三。工作面
1.組織領導和人員配置
建立市場調查項目的組織領導機構，企業的市場部或計劃部可負責調查項目的組織領導，並成立調查項目市場調查小組，負責項目的具體組織實施。
2.面試官的招聘和培訓
可從經濟管理專業大學生中招聘面試人員，根據調查項目中完成全部問卷的時間確定每位面試人員在1天內可完成的問卷數量，核定招聘面試人員數量。
3.工作進度
為市場調研項目的全過程安排壹個時間表，確定每個階段的工作內容和所需時間。
4.成本預算
市場調研的費用預算主要包括問卷的設計和打印；面試官培訓費；訪客服務費和禮品費；問卷統計處理費用等。企業應當對市場調研過程中將要發生的費用進行核實，合理確定市場調研總費用預算。
第四，實地調查
市場調查準備工作完成後，開始問卷實地調查，實地調查的組織要做好兩方面的工作。
1.做好實地調查的組織領導工作。
實地調查是壹項復雜而繁瑣的工作。需要根據預先確定的調查區域，確定每個調查區域的調查樣本數、調查者人數、每個調查者應訪問的樣本數和訪問路線，每個調查區域配備壹名主管。
明確調查人員和來訪人員的任務和責任，做到任務落實到位，工作目標和責任明確。
2.做好現場調查的協調控制工作。
調查組織者應及時了解實地調查的完成情況，並協調訪問者之間的工作進度；要及時了解面試官在走訪過程中遇到的問題，並幫助解決。對於調研中遇到的* * *問題，提出統壹的解決方案。
五、整理和分析
實地調查結束後，將進入調查資料整理分析階段。調查人員在收集完成的問卷後，會對問卷進行逐壹核對，剔除不合格的問卷，然後對合格的問卷進行統壹編號，以方便調查數據的統計。
調查數據的統計可以通過Excel電子表格軟件完成。將調查數據輸入計算機，運行Excel軟件後，可以得到大量已經制成表格的統計數據。利用上述統計結果，我們可以根據調查目的的要求，對調查內容進行綜合分析。
不及物動詞調查報告
撰寫調查報告是市場調研的最後壹項工作內容，市場調研的結果會體現在最終的調查報告中，提交給企業決策者，作為企業制定營銷策略的依據。
市場調查報告應以規範的格式撰寫，壹份完整的市場調查報告格式由標題、目錄、摘要、正文、結論和建議、附件等組成。
擴展數據:
1，有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，提高企業生產技術，提升管理水平。
當今世界，科學技術發展迅速，新的發明、創造、技術和產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式體現出來。
2、為企業管理部門和相關責任人提供決策依據。
任何企業只有對市場形勢有了切實的了解，才能制定出有針對性的營銷戰略和業務發展戰略。
3.增強企業的競爭力和生存能力。
由於現代社會大規模生產的發展和技術水平的進步，商品市場的競爭日益激烈。
參考資料:
百度百科-市場研究