第壹，網上購書平臺的建立對實體書店的經營有直接影響。網上書店因為購買量大，出版社給的折扣更低，商業營銷靈活性和利潤空間更大。Dangdang.com、Joyo.com等以網上賣書起家的電商如火如荼，以家電網店發家的JD.COM商城也在2010年底開始賣書。其CEO劉表示，2011年圖書、視頻銷售額將遠超5億，單月復合增長率超過10%。201110 10月310日，Suning.cn圖書頻道正式上線，圖書60萬種。易觀國際發布的《2011第二季度中國網絡零售市場季度監測》數據顯示，網絡圖書銷售額同比增長84.5%，成為眾多B2C網站吸引點擊率的首要法寶。面對電商更全的品種、更低的價格、更快的服務，傳統實體書店尤其是中小型民營書店只能“敬而遠之”。
二是受當前經濟環境影響，實體書店經營成本大幅增加，進壹步侵蝕其利潤空間。目前實體書店的租金和人力資源成本都在上漲。杭州曉風書店老板蔣愛君在接受采訪時指出，目前書店租金太高，店面維護、庫存、售貨員工資等成本決定了壹本書打八折無利可圖。調查結果顯示，2011年，H市實體書店租金同比上漲33%，員工工資同比上漲21%，尤其是區位條件較好的書店，租金壓力更為明顯。目前鬧市區租金貴，基本把中小型民營實體書店逼退了。
第三，傳播技術的快速發展催生了大眾的閱讀革命，數字出版的盛行進壹步壓縮了傳統閱讀的空間。目前，普通社會受眾，尤其是青少年社會受眾，越來越習慣於通過網絡平臺等數字終端閱讀新聞、瀏覽信息、獲取信息。對傳統出版物的興趣和依賴進壹步降低。根據筆者的調查問卷，在大學生中，有76%的人因為多媒體終端的推廣而改變了傳統的看書習慣。這也在壹定程度上直接影響了實體書店的銷售。目前社會上壹些浮躁情緒的蔓延，直接影響了大眾對閱讀的認同感和參與感，客觀上也會對書店經營產生潛在影響。