數字化轉型核心就是利用數字化技術來推動企業組織轉變業務模式，組織架構，企業文化等的變革措施。
數字化轉型旨在利用各種新型技術，如移動、Web、社交、大數據、機器學習、人工智能、物聯網、雲計算、區塊鏈等壹系列技術為企業組織構想和交付新的、差異化的價值。
采取數字化轉型的企業，壹般都會去追尋新的收入來源、新的產品和服務、新的商業模式。因此數字化轉型是技術與商業模式的深度融合，數字化轉型的最終結果是商業模式的變革。
數字化轉型表明，只有企業對其業務進行系統性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現。
數字化轉型的核心目的：
1、降本
關於企業成本，有很多不同的分類，比如：財務成本與管理成本、變動成本與固定成本、直接成本與間接成本、可控成本與不可控成本等。降本，即是說企業要能通過數字化轉型的相關變革，盡可能的削減企業不必要的支出並減少日常的浪費。
2、提質
企業產品的品質通常也可有多種分類，比如：基本品質與附加品質、使用品質與感性品質等。提質，即是說數字化轉型的推進要能有效的幫助企業在新產品的研發設計、制造工藝的優化改進、生產線的科學管理以及產品的品質控制、檢測運維等方面實現績效的改善，進而提升企業的整體品質管理水平。
3、增效
企業的效率提升涉及到諸多方面，如生產效率、物流效率、渠道效率、研發效率等，企業要能借助數字化轉型，有效的促進內部產研供銷各環節的運行效率及企業整體業績水平的改善與提升。