外部環境和外部環境分為宏觀環境和微觀環境兩個層面上。宏觀環境因素包括：政治環境，經濟環境，技術環境，社會文化環境。這些因素對企業及其影響的微環境，壹般都是間接的影響，通過對企業的微觀環境。微觀環境因素，各種因素，包括市場需求，競爭環境，資源，環境，涉及的行業性質，競爭者情況，消費者，供應商，經紀人和其他社會利益群體等，這些因素都會直接影響生產與企業經營活動。
1，宏觀環境分析
宏觀環境通常包括四個因素，即政治，經濟，科技，社會，文化，簡稱PEST（政治，經濟，社會，技術）。另壹種自然的環境，這是壹個企業或市場區域的地理，氣候，資源分布，環境等因素的影響。作為變革的步伐是緩慢的各種因素，企業更容易對付自然環境，因此不作為研究的重點。
1政治環境：是指那些影響和制約企業的政治因素和法律制度，以及它的運行狀態。具體因素包括國家的政治制度，政治和軍事形勢，政策，法律和其他法律，法規和執法體系。在壹個穩定的政治環境中，企業可以通過公平競爭，生存和發展取得的合法權益。國家政策和對企業生產經營活動的控制，規章，政策和法規，以相同類型的業務規則可能會帶來不同的機遇和制約因素。
2經濟環境：指的是壹個企業賴以生存的社會經濟條件和國家發展的經濟政策。具體包括社會，經濟制度，經濟結構，宏觀經濟政策，經濟發展和未來的經濟發展趨勢等。其中，分析壹直專註於宏觀經濟形勢，行業經濟環境，市場和競爭條件的內容。指標來衡量的經濟環境是：國民生產總值，國民收入，就業水平，物價水平，消費支出分配規模，國際收支，以及利率，貨幣供應量，政府支出，貨幣政策，匯率和其他國家金融。
3技術環境：是指科學和技術相關的趨勢和發展速度的公司目前的水平，和國家科學技術體系，科技政策。隨著科學技術研究，科技成果和先進程度的類別分布，技術研發能力等領域。在知識經濟和技術的興起的快速發展的情況下，技術對商業環境的影響可能是創造性的，也可能是毀滅性的，企業必須預見到這些新技術帶來的變化，采取適當的處理措施。
4社會文化環境：是指企業的社會結構在哪些領域，風俗習慣，宗教信仰，價值觀念，規範，形成和改變生活習慣，文化，人口規模和地理分布等因素的影響。為企業的生產和經營的社會和文化環境有潛移默化的影響，如文化層次會影響需求的人的層次，風俗習慣和宗教信仰可能抵制或禁止某些業務活動;人口規模和產品的地理分布會影響社會需求和消費。
2，微觀環境分析
微環境是企業生存和發展的特定環境。隨著宏觀經濟環境更加直接的企業相比，微觀環境因素可以提供更多有用的信息，同時也更容易被企業認可。
內部環境的企業內部環境，包括商業和文化環境中的物理環境。它反映了客觀物質條件和工作條件，以及企業所擁有企業的綜合能力，是企業系統內部運行的基礎。因此，內部環境的分析也可以稱為內部條件分析，其目的是把握企業實力的現狀，找出影響企業的生產經營，以確定為了尋找外部增長機會的優勢和劣勢的關鍵因素，確定企業戰略。如果外部環境，讓他們有機會能夠使用它，那麽內部條件，關鍵是要抓住這個機會，好好把握。只有在外部環境是可取的，企業才能健康發展。
1，企業資源分析
企業的任何活動都需要壹些資源來幫助企業的資源和決策效率，其活動規模的利用率。企業的資源，包括人力，財力，物力，技術，信息等，可分為有形資源和無形資源兩大類。
2，企業文化企業文化分析的分析是分析企業文化，特點和企業活動現狀的影響。企業文化是企業的戰略制定和成功實施的重要條件和手段，這與內部制約力企業的物質條件的內部結構，合起來就是經營環境分析的重要組成部分。
3，企業分析
企業能力是有效地利用企業的資源的能力。不壹定能夠有效地使用資源，並且因此有效地利用業務的資源的能力，已成為分析的內部條件的重要因素。