1 **同誌今年37歲，從區安監局成立至今，擔任局辦公室主任近6年。多年來，這位同誌始終以飽滿的工作激情和無私的工作態度，立足於自己熱愛的安全工作，無怨無悔，始終牢記壹名安全監督員的責任和義務，推動著自己事業的發展，踐行著和提升著自己的人生價值。這位同誌的主要先進事跡如下:
第壹，學習努力，履職能力強。
這位同誌來了？關心生命和安全？面對安全監管的新形勢新要求，我以強烈的事業心和責任感，把學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富和積累新時期安全生產法律法規和知識，做到學有所用、學有所思、學有所用，理論聯系實際，積極撰寫壹些安全生產方面的經驗或調研報告，不僅豐富了自己的專業知識水平，也不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質。熱心人？變成用專業知識武裝起來？智者？也是局裏的主要業務骨幹之壹。
第二，專註努力，在崗位上表現出色。
立足於區安委會辦公室、區安監局辦公室的日常工作，這位同誌牢固樹立？熱愛本職工作，努力工作，樂於奉獻，主動創新，務實？工作理念，符合把握？安全工作無小事？然後呢。壹百個沒有任何稀疏的秘密？工作原則，以嚴謹細致的工作作風，做好協調和具體實施工作，體現了較高的優質服務水平。2012年，在壹批局領導的努力和帶領下，我區安全生產工作時隔XX年獲得全市年度考核優秀業績，區安監局被表彰為區級文明單位和全區綜合治理先進單位。第壹，實事求是，認真工作。這位同誌始終保持著實事求是、雷厲風行、甘於奉獻、孜孜不倦的工作作風。做好領導交辦的各項工作，按要求快速把握落實，盡可能爭取主動，確保保質保量完成各級交辦的任務。特別是在2012的工作中，無論是在服務局機關管理上，還是在規範安全生產的要求上都加大了力度，上了壹個新臺階。在局領導的指導下，已經建立並完善？規範管理、團結協作、協同運作、公平透明、誠信高效？該局的行政管理系統樹立了區安監局在政府部門的良好形象。
在抓案頭工作方面，全年工作任務壹以貫之，* * *起草各類領導講話、報告10余份，下發區安委(安辦)、區安監局層面文件70余份，完成安全生產政務信息準確、及時、到位上報，被省安全生產報采用，市級12，區級超額完成。二是細心的辦公，細致的服務。2012年，全區召開兩次安全生產大型會議和五次區安委會全體會議(含擴大)。每次會議的議題都很重要，會前都與領導進行了精心策劃和精心準備，做到了超前服務，使得每次會議都達到了預期目的，符合領導的要求和想法，得到了充分肯定。三是思維活躍，業務建設有所加強。該同誌內外兼修，服從安排。無論是黨建、宣傳、人事、薪酬、檔案、電子政務、網站建設等。，或者是領導臨時交辦的任務，都可以有條不紊，緊張的完成。比如全力支持和配合幫助創建基層安全生產工作。配合其他經營單位全力推進創建工作，主動參與，深入鄉鎮、企業壹線開展執法檢查，辦理煙花爆竹零售經營許可證；勇於接受困難的任務。比如2012年夏天，在處理孝感三中學生突發中毒險情調查時，該同誌主動參戰，從晚上7點壹直值班到第二天早上，第二天繼續在單位工作，沒有休息；把握安全文化要註重特色。這位同誌克服人手不足、監管任務重等客觀困難，在* *區安監局網站維護建設和轄區重大危險源、重大隱患信息管理方面做了大量工作，獨立完成了組稿、編輯和動態維護工作，為積極建設安全生產信息平臺和全區安全生產網絡化管理付出了大量心血。
第三，嚴格要求，遵守規則，保持樹形象。
該同誌嚴於律己，作風紮實細致，嚴謹認真。多年來，牢記作為安監員的職責，堅持依法行政，堅持原則，秉公辦事，身體力行，規範執法？文明人？而且慚愧，廉潔自律？形象人？。在危險化學品煙花爆竹領域執法方面，從未發生過因證據不足或法律法規適用不準確而導致的錯案，從未發生過因其不文明言行而引發激化或不穩定的執法案件。敢來硬的，不幹？關系強制？、?人類執法？、?態度強制？，體現了壹個安全監督員的職業道德，廉潔執法。有權力？。在日常工作中，這位同誌註重辦公室的服務，註重工作人員和助手的作用，註重作為局主要窗口的形象作用。他主動做好與各單位、處室的合作團結工作，倡導機關清正廉潔。作為辦公室主任，處處能以大局為重，以身體利益為重，註重細節管理，堅持開源節流，努力工作，從自己做起，為人真誠，與人為善，真誠對待同事，尊重領導。堅持自己說的和做的，對組織和領導忠誠，對同事坦誠，對事情* * *關心。同時要以誠為本，虛心做人，嚴格遵守各項廉政規定和省局？六禁？，加強對廉潔奉公的認識，始終保持良好的自我形象，構建團結和諧、積極進取的本局形象。
安全管理先進個人故事材料2 **同誌，男，**歲，黨員，現任* * *公司安全生產科科長，工作努力。作為壹名黨員，2 * *同誌深知安全生產的重要性。在生產工作中，他牢記崗位職責，促進企業安全生產。自從* *同誌上任以來，* * *。
壹、安全生產的意義
在企業的社會生產活動中，安全就是形象，安全就是發展，安全就是需要，安全就是效益的理念被員工廣泛接受，受到企業的高度重視。如何堅持正確的引導和教育，增強廣大員工對安全生產的自願性、自覺性和自覺性，提高全體員工的安全意識，是壹個值得探索的問題。憑借多年的工作經驗，* *同誌覺得要解決這個問題，必須以安全文化為切入點。積極營造公司安全文化氛圍，為公司形成了正確優秀的網民和媒體導向，引導和提高了職工的安全生產意識，樹立了企業安全生產的新形象。在實際工作中，* *同誌從以人為本的思想入手，切實把握廣大職工的思想、行為和技能。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰鬥力。200*年，在* * * *同誌的建議下，公司全面推行黨建工作質量管理體系，將黨建工作融入安全管理工作，結合工作實際？用制度管人，按程序走？跟隨？四化五精？被要求完成任務的黨員是基層生產的壹線。* * *同誌在工作中結合本單位的實際情況，無論是遵章守紀、業務學習、技術培訓，還是按章操作、規範操作，都作出了表率，切實發揮了黨員的先鋒模範作用。
二、安全思想教育宣傳員
* * *同誌深入推進安全文化建設，以多種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高員工的安全生產意識。* * *同誌先放了？安全第壹，預防為主？安全生產方針宣傳落實到位，他執行上級制定的安全目標措施。在安全意識培養方面，* * *同誌堅持不懈地引導和塑造安全文化的理念，以至於？保持安全？成為員工的共同追求和崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成人人為安全著想、人人為安全負責、人人為安全努力的局面。通過對員工進行多層次、多形式的安全教育和培訓，目的是提升員工的安全意識和綜合技能。
為做好宣傳教育工作，* * *同誌主動熟悉本崗位安全知識，從思想和行為上有效防範？三違？現象，減少事故的發生。加強安全文化宣傳和企業思想政治工作。因為這些文化和理念都是以人為本的，都是建立在尊重、理解、關愛、激勵人與人相同的基礎上，力求最大限度地調動員工的主動性和積極性。此外，他開好班前會，以加強安全教育。通過這些方法，* * *同誌成功地對值班人員進行了班前安全確認、班前安全教育和現場作業安全提醒，有力地促進了公司日常安全生產工作。* * *同誌在員工中宣傳、滲透安全理念，做義務安全宣傳員。他通過思想的灌輸，讓大家知道:1，安全是壹個概念。思想決定行動，思想指導行動。沒有安全觀念的人，會沒有安全憂患意識，會受到事故的打擊。2.安全是壹種態度。態度影響安全，態度促進安全。有些人對安全認識不正確，心存僥幸，無視安全制度，認為沒那麽嚴重，事故就不會發生。他們對安全生產監管部門的整改要求態度消極，能拖就拖，能敷衍就敷衍。要知道，壹個小小的錯誤就是壹個巨大的隱患，壹個小小的疏忽就能置生命於危險之中。只有壹直灌輸？安全第壹？做到嚴、勤、細、實，嚴格按照安全規程辦事，把安全生產的每壹個環節都檢查到位，不漏壹個疑點，不漏壹個死角，不疏忽壹個細節，就能消除安全隱患，避免事故發生。3.安全是壹種責任。這份責任來自於父母孜孜不倦的嘮叨，來自於妻子兒女的深情期盼，來自於領導的再三叮囑，來自於同事友情的提醒，來自於企業的發展繁榮。有了這份責任，我們才能做好每壹項工作，不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害，真正體會到責任重於泰山的深刻內涵。
3 xx，男，43歲，1993參加工作，工作十多年。在多年的實際工作中，他每年都緊緊圍繞礦井的總體工作目標，全面貫徹黨和政府的方針政策，堅持結合本隊的工作實際。為生產服務的機電？本著“6s管理”的原則，加強設備維護，克服困難，創新管理和技術，不折不扣地完成了各項安全生產任務。如去年5月以來，先後排查機電設備事故隱患132起，落實安全生產責任76項，制止嚴重違規行為19起。事故率比去年同期下降了9% ~ 11%，為我隊安全高效生產做出了突出貢獻。
壹是註重自身修養，提高專業水平
打鐵先要硬。韓建平參加工作以來，埋頭苦學技術，立誌做壹行，精於此道。在平時的學習中，韓建平總是把理論學習和實際工作結合起來。十幾年來，他認真研讀《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材。遇到不懂的事情，他總是記在本子上，在實際工作中虛心向身邊的師傅請教。由於學習方法得當，學習形式多樣，他很快掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為不可多得的？優等生？。
第二，加強安全管理，夯實安全基礎。
安全是壹切工作的重要前提。他知道，設備維護的方方面面都很復雜，涉及的環節很多，安全管理需要更加細致。在日常工作中，他嚴格要求領班分管各個部門，各司其職，做到分工明確，相互配合。壹旦發現隱患，立即采取有效措施整改，關鍵時刻親力親為，始終把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求員工按照崗位的標準化作業標準進行操作，嚴把安全質量關，確保全段員工安全無事故，促進了團隊整體水平的不斷提升。尤其是去年，我們隊幾次遇到地質構造等特殊困難時，他帶頭苦練內功，帶領維修班全體人員勇於迎難而上，發揚連續作業的精神。每月出勤率始終保持在25班以上，保證了所有設備的正常運轉，實現了安全生產的正常循環。
第三，合理組織用工，提高隊伍素質。
他合理地組織就業，以便人盡其才。讓積極主動、業務能力強、技術水平高的員工多掙，讓不積極、業務能力差、技術水平低的員工少掙甚至不掙。技術工人的工資有時能超過工頭，有效體現了多勞多得、按效果分配的原則。通過這壹機制，工人學習技術、爭創先進技術的積極性明顯提高，先後湧現出了接手維修的楊軍、電氣維修工張新民等壹批技術帶頭人。
他非常重視老工人的傳幫帶作用。在安排工作時，他註重新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手教他們。同時，他大膽地讓新工人挑重擔，放到重要崗位上去鍛煉，充分調動了新工人學習技術的積極性和主動性。每有壹批新工人入隊，他都專門挑選電氣專業的，直接安排在設備維修的崗位上，加強針對性培訓和現場技術指導，讓他們盡快適應工作崗位，緩解了近年來電氣維修工人嚴重不足的局面。
第四，培養市場觀念，做好團隊核算。
維修部門是材料和配件的消耗大戶。為此，他經常強調員工應該？愛隊如家，要節儉？。嚴格要求員工能回收的回收，不能回收的說明情況，絕不允許浪費。對於回收工作表現好的員工，他會按規定給予壹定的獎勵；對不按規定回收的，壹經發現，要根據實際情況從嚴懲處，決不能濫用職權。在他的帶領下，各團隊形成了人人講經濟、人人負責的良好商業氛圍。同時，為了進壹步完善團隊的核算，他建議團隊專門做壹個回收物品的收納箱，避免五小家電、壞拖拉機、電纜掛鉤等小件物品在運輸過程中丟失，保證按量回收。此外，他還要求員工在檢修設備時認真細致，將問題及時處理到最小，盡可能避免大的投入和消耗，為降低團隊的成本指數做出了積極貢獻。
五、鉆研業務技術，創新技術水平。
在工作實踐中，他認真學習業務技術，不斷提高技術水平，積極為班組技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。