關鍵詞:項目管理；團隊建設；攻關隊伍
1簡介
項目管理的好壞直接關系到企業的生存環境和發展質量，項目團隊是為適應項目的有效實施而建立的團隊，是組織目標實現的決定性因素。自身建設的好壞勢必決定整個項目管理的好壞，尤其是目前科技打破了界限，信息化程度很高，整個世界都在生存，各種變化加劇加速。任何壹個單獨的人的力量都是有限的，是心胸寬廣的，是相互的。
2項目團隊的特征
1，項目組有壹定的目的性。
項目組的使命是完成壹項特定的任務，實現項目的既定目標，滿足客戶的需求。另外，項目幹系人的需求是多樣的，所以項目團隊的目標也是多樣的。
2.項目團隊是壹個臨時組織。
項目團隊有明確的生命周期，隨著項目的產生而產生，隨著項目任務的完成而結束，可以解散。這是壹個臨時組織。
3.項目經理是項目團隊的領導。
作為團隊的領導者，項目經理必須具備高度的團隊領導和管理能力。
4.項目組強調合作精神。
五