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為什麽要做可視化管理?

可視化管理的原因是:

1.可視化管理可以快速快捷地傳遞信息。

可視化管理利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息組織現場生產活動,使信息傳遞方便快捷。

2.可視化管理可以直觀地揭示潛在的問題和浪費現象。

可視化管理根據人的生理特點,充分利用信號燈、標誌和符號顏色發出視覺信號,清晰準確地刺激人的神經末梢,快速傳遞信息,直觀地揭示潛在的問題和浪費現象。

3.可視化管理可以促進企業文化的建立和形成。

可視化管理通過展示員工的合理建議、優秀事跡和表彰先進、開放討論專欄、關懷溫暖專欄、企業宗旨和方向、長期規劃等健康向上的內容,可以使全體員工形成非常強大的凝聚力和向心力。

視覺管理:是利用各種具有直觀形象和適當色彩的視覺感知信息來組織現場生產活動,提高勞動生產率的壹種管理手段,也是利用視覺進行管理的壹種科學方法。

可視化管理的特點:

以視覺信號顯示為基本手段,人人可見。

基於公開和透明的基本原則,管理者的要求和意圖應盡可能讓每個人都看得見,以促進自主管理或自主控制。

現場操作人員可以直觀地展示自己的建議、成果和感受,與領導、同事、工人進行交流。

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