1．1 ERP在國內應用發展的三個階段
1981年沈陽第壹機床廠從德國工程師協會引進了第壹套MRPII軟件開始至今已有20年，應用的主要行業有：機械24．4％、汽車17．3％、電子15．5％、石化11．1％、醫藥84．％、煙草7．O％、消費類產品6．1、其它10．4％。MRPII／ERP在中國推廣與應用經歷了三個階段：
第壹階段主要是MRPII的引進、實旄和應用，範圍主要是傳統的機械行業。由於當時我國的經濟環境是計劃經濟為主，市場調節為輔時期，企業參與市場競爭的意識不強，企業基礎管理落後，制造資源利用低，為改變這種狀況，我國先後從國外引進了MREII軟件，在沈陽第壹機床廠、北京第壹機床廠、上海冶金礦山機械廠、沈陽水泵廠、沈陽鼓風機廠等機械行業進行試點。
由於當時國內經濟環境，缺乏MRPII應用與實趨經驗，並且引進的軟件大都沒有完成本地化工作，缺少相應的技術支持和服務，在許多方面進行了大量的二次開發，從整體上看，企業所取得的效益不顯著。
第二階段，1990年到1996年，我國提出863高技術計劃CIMS應用示範工程在很大程度推動了MRPII的應用．有覆蓋十多個行業的200多家企業在實施CIMS工程，其中，許多企業采用了MRPII系統，計算機系統也多采用了先進的客戶機／服務器的體系結構，其應用給企業帶來較大的經濟效益，如沈陽飛機制造公司、成都飛機制造公司、上海飛機制造公司等。
此階段應用取得了較大的成績，但也存在許多不足，如：1)企業在選擇MRPII時缺乏整體規劃，造成後續全面集成的困難；2)應用範圍、應用水平不高：3)管理的範圍和功能局限於企業內部；4)由於項目的管理不當，造成實施周期長、實施效果不佳等缺陷。
第三階段，1997年至今，由於信息技術的發展，ERP己逐漸取代MRPII，成為管理軟件的主導產品，隨著國外產商如SAP、ORACLE、BAAN的不
斷湧入，以及國內軟件廠商進入ERP市場開發，而國內許多知名企業如海爾集團、長虹集團、紅塔集團、聯想集團紛紛實施ERP項目，ERP的應用
進入了發展階段。
盡管現在ERP在我國呈現出了迅猛發展之勢，但是仍舊有很多企業對ERP的應用存在著壹些不正確的態度和看法，這無疑會在很大程度上影響到這些企業實施ERP的效果，對於ERP今後在中國的進壹步推廣與應用也是不利的，因此，為了適應未來全球化的激烈競爭，我們的企業無論是對ERP，還是對先進的管理技術和思想，都應該有壹個全面的、清醒的認識。